中小企業は何が勝っているのか？

国際経済統合は避けられない流れですが、能力上の多くの課題により、中小企業はこの過程で困難に挑戦しています。

ビジネスの「心の声」

ベトナム木材林産物協会の副会長兼事務局長であるゴ・シー・ホアイ氏は、現代産業が力強く発展していると前向きだ。

輸出額が大きい「対外」産業であるため、ほとんどの企業は中小企業であり、外国貿易機関や外交機関の支援を本当に必要としています。

ホアイ氏によると、最初の課題は、企業が外部とのコミュニケーションを必要として存在する。産業木材は140ヶ国と地域に製品を輸出しています。一方、木材は森林と視界があるため非常にデリケートな素材であり、輸出製品は非常に厳重な検査を受けることが多いです。

ベトナム木材林産物協会副会長兼事務局長 ゴ・シー・ホアイ氏

ベトナムは強い決意を示し、2014年以来自然林を閉鎖し、持続可能な森林管理と貿易木材を確保するためにEUと自主的パートナーシップを締結するなど、森林保護対策を積極的に実施してきました。

「ベトナムが責任ある持続可能な木材産業の発展に尽力するというメッセージを、対外発信を一層強化したいと考えています。これはベトナムの木材製品により輸出にとって非常に有益です」とホアイ氏は強調した。

例えば、2024年第1四半期には、一部の企業のアルミニウム賃金がオーストラリア市場への準備手続きを完了できませんでした。 ベトナムアルミニウム賃金協会の事務局長であるリー・ティ・ガン氏は、その理由はオーストラリアがベトナム産アルミニウム賃金に9%の反ダンピング税を課した直後に行っています。

ガン氏はまた、フィードバックを受け取った後すぐに、協会はオーストラリアのベトナム貿易事務所と商工省貿易防衛局に連絡を取り、完全な情報を更新して企業に配布したとのこと。

「今回の出来事は、政策情報の迷惑重要な役割を考え浮き上がりました。政策情報は資産とみなされるべきであり、企業の生産と輸出に直接的な影響を考慮するからです」とガン氏は認めた。

「企業は税金の負担に加え、港でのコンテナ保管にも莫大な費用を負担しなくても、注文や取引先との関係に影響が出るからだ」とベトナムアルミニウム賃金協会の代表者は言った。

グローバルフードカンパニーのCEOであるグエン・ドゥック・フン氏は、輸出活動に参加する場合、競争は企業レベルに留まらず、国際市場におけるベトナムの製品や商品の総合的な競争力を示すものであると述べた。

そこで、企業自身の努力に加え、海外におけるベトナムの代表機関の協力と支援は、企業がグローバルサプライチェーンにますます深く浸透することを助け、それによって世界経済地図におけるベトナムの地位を確固たるものにすることに貢献しよう。

洪氏はまた、貿易機関、国家管理機関、協会、企業の役割も含めて、貿易機関が情報接続チャネルを構築して協議な情報伝達を実現することを提案した。

貿易機関からの見解

多くの業界団体の代表者によれば、国際経済統合は今日の輸出企業にとって必須の傾向であり、海外におけるベトナム代表機関の容認重要な支援的役割を裏付けている。

お問い合わせをさらに広める「大使館」としての役割をとてもうまくいきました。

ベトナムの高付加価値輸出品であるアルミテント。

韓国市場への企業参入を効果的に支援し続けたベトナム駐韓貿易事務所の商務参事官、2024年にはベトナムと韓国の輸出入がかなり高い成長率を達成し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後も急速に回復したら終わった。

ベトナムの主要輸出品である繊維、輸送車両、機械はどれも高い成長率を達成しました。

しかし、韓国市場への参入に関して、ベトナムの中小企業は有利な要素に加え、激しい競争に断固として取り組むことを覚悟するSEAN地域や中南米といった他国の企業も含まれます。

さらに、韓国は欧米よりもさらに高い品質要求を誇っています。中小企業が解決している問題の一つは、市場情報の不足です。さらに、消費者動向や顧客ニーズ、そして製品登録や紛争解決における法的問題に関する知識も不足しています。

お問い合わせは、ベトナムの中小企業向けに市場情報の提供、貿易促進の企画、法的手続きのサポートといった活動も実施しています。貿易事務所の活動は、調査から市場進出まで、常に企業に寄り添い、サポートを提供します。

インド駐在ベトナム大使館参事官のトラン・タン・トゥン氏も同様の見解を示し、インド市場は政治が安定し、人口も多く、消費者の需要も大きいため、中小企業がインドへの輸出を拡大する大きな可能性を秘めていると考えた。

しかし、インド市場への発展において、ベトナムの中小企業は、特にインドの農村部において、ビジネス環境、法規制、ビジネス文化、インフラの違いにより、いくつかの困難に乗り越えることになるだろう。

インドの流通・サプライチェーンシステムは複雑です。また、文化や言語の多様性も豊かで、インドにおけるビジネスへのアプローチは個人的な関係に基づくことが多いです。

ベトナムの企業がインド市場への参入を成功させるには、市場、ビジネス文化、取引プロセス、そして効果的なパートナーシップの構築方法に対する深い検討の組み合わせた合理的な戦略を適用する必要があります。

したがって、国際経済に参入するためには、ベトナムの中小企業は市場情報、特に輸出入政策を明確に把握し、定期的に更新する必要があることがわかります。

さらに、海外のベトナム貿易事務所の代表者は、企業が市場を理解するために定期的に貿易促進活動に参加すること、輸入税政策を含む法的規制を遵守するためにセミナーに出席すること、そして政策の変更に適応するための柔軟で長期的な計画を立てることも推奨している。

お問い合わせは、中小企業が国際経済統合のプロセスでより良いサポートを期待する重要な要素です。

出典: https://congthuong.vn/hoi-nhap-Kinh-te-doanh-nghiep-vua-va-nho-mong-muon-gi-367891.html