ドンナイ省は特別なモデルのおかげで裾野産業を「活性化」させる

実践からの柔軟な接続モデル

裾野産業の力強い変革が進む中、ドンナイ省は多くの日本企業にとって戦略的な拠点としての役割を徐々に確立しつつあります。その協力ネットワークの中核を担うのが、柔軟かつ積極的な連携モデルであるドンナイ省裾野産業振興コーディネーターグループです。このグループは、具体的な成果を挙げ、その有効性をますます実証しています。

近年、コーディネーターチームは省内だけでなく、近隣地域にも調査を拡大し、ドンナイ省の工業団地で日本企業と直接協力しています。これらの調査は、企業の能力を確認するだけでなく、信頼関係を構築し、ベトナム企業と日本企業間の長期的な協力の基盤を築くための戦略的な探究活動でもあります。

最近の調査中、調整チームの作業グループは、ホーチミン市トイアン地区の 2 つの企業、Thinh Phat Precision Mechanical Co., Ltd. および Vietlabel Production and Trading Joint Stock Company と直接協力しました。

ティンファット精密機械有限公司では、作業グループはデータの検討、生産プロセスの評価、そして根本的な問題点の特定に重点的に取り組みました。調査結果から、ティンファット社は0.5mmから32mmまでのマイクロ機械部品の加工能力を有しており、日本の精密産業の厳しい基準を満たしていることが示されました。

ティンファット精密機械株式会社の代表者によると、同社は常に日本の基準に沿って改善に努めているものの、中小規模の企業であるため、安定した生産量を確保することは大きな課題となっている。ドンナイ省やプロモーション団体との連携は、同社が適切な日本の顧客、特に生産における安定性と基準を重視するパートナー企業にリーチするための「延長線」となると考えている。コーディネーターは、ティンファットは適切な方向性と適切なニーズがあれば、日本のサプライチェーンに迅速に参入できる可能性を秘めた企業の一つであると評価した。

ドンナイ省は、裾野産業を担う多くの日本企業にとって、戦略的な拠点としての役割を徐々に強化しつつある。（写真提供：イニシャル・プレート）

Vietlabel Trading and Production Joint Stock Companyは、輸出と日本市場への参入を目指し、工業団地への工場拡張を計画しています。現在、Vietlabelが最も必要としているのは、日本の基準に準拠した工場の基準、プロセス、そして管理に関するアドバイスです。コーディネーターによる調査は、Vietlabelが日本とのより緊密な連携を実現するために改善すべき点を明確に把握するのに役立ちます。

この現実は、ベトナムの若い企業が国際基準に近づくために「標準化」に取り組んでいることを示しています。この道のりにおいて、コーディネーティングチームは重要なパートナーとして、情報提供、コンサルティング、人脈作りを行い、ベトナム企業が日本市場に近づくための扉を開いています。

ベトナムと日本の協力の架け橋の促進

ホーチミン市での調査と並行して、コーディネーターチームはロンドゥック工業団地（ドンナイ省）にある日本企業、JIS規格ネジ、CNC機械加工、冷間スタンピング、熱間鍛造、金属部品の製造を専門とするタカシマメタルプレシジョンベトナム株式会社とも協力しました。

調査中、タカシマの山本亮取締役は、物流コストの削減、積極的な材料調達、生産進捗の迅速化のために十分な能力を持つベトナムのサプライヤーを見つけるため、現地調達率を高めていると述べた。工場出荷前に製品の全数検査を実施しているため、同社はサプライヤーに対して非常に高い要求条件を課している。

このワーキングセッションは、ドンナイ省が、実践的な支援ソリューションを構築するための基礎として、高度なスキルを持つ労働力の不足から輸入部品のコストに至るまで、FDI企業の実際的な困難をより深く理解するのにも役立ちました。
ドンナイ省は調査活動に留まらず、2026年1月に開催されるドンナイ省・愛媛県（日本の省）貿易会議に向けて積極的に準備を進めています。

地方レベルと並行して、ドンナイ省は関西経済産業省（METI関西）を含む日本の地域経済機関にも影響を与えました。

関西経済産業省の森下剛次長は、ドンナイ省が日本企業のニーズに応える裾野産業育成活動を積極的かつ実践的に実施していることを高く評価しました。同省が積極的に企業調査を実施し、ベトナムと日本双方のニーズに耳を傾けていることは、日本の投資家の期待に沿ったアプローチであると述べました。

森下毅氏は、ドンナイ省はベトナム企業の能力、日本企業のニーズ、そしてコーディネーティング・グループの効果的な橋渡し役を調和的に組み合わせることで、再現可能な協力モデルを構築していると述べた。これは、ドンナイ省がベトナムと日本の協力においてますます明確な立場を確立していることを裏付けるものであり、裾野産業分野におけるより緊密な連携への展望を切り開くものである。

ドンナイ省裾野産業振興調整チーム副チーム長のグエン・フー・ドゥック氏によると、調査対象となった各企業は、ドンナイ省におけるベトナム・日本間のサプライチェーンを完結させる上で重要な役割を担っているという。チームの一貫した視点は、形式的な取り組みではなく、真の価値を創造するために繋げることである。

調整チームの組織的な活動は、ベトナムと日本の企業が協力するために集まるだけでなく、能力と価値の向上のために一緒に取り組む、南部地域のダイナミックな裾野産業の中心地としてのドンナイの地位を確立することに貢献しています。

ドンナイ省裾野産業育成推進コーディネーターグループは、日本をモデルに2019年5月に設立され、日本企業と同省の企業や研修施設との「架け橋」としての役割を担っています。
2025年初頭から、当チームはドンナイ省および周辺地域で30社以上のベトナム・日本企業と連携し、「供給-技術移転-製品取得」などの多くの協力モデルを形成し、ベトナム企業が日本の基準に従ってプロセスを向上させることを支援したり、日本企業が適切かつ透明性の高いパートナーにアプローチできるよう支援したりしてきました。

出典: https://congthuong.vn/dong-nai-tao-cu-hich-cho-cong-nghiep-ho-tro-nho-mo-hinh-dac-biet-433240.html