中央商工大学の学長、トラン・キム・クエン博士は次のように述べた。「オリミタ・リゾート（ダラット市）が所有する2万2000本の松の木は、このユニットがグリーンビジネスエコシステムを構築するための有形・無形の資源です。」
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| ダラットは、グリーンビジネスの価値体系を創造するための多くの美しい自然の価値を有しています。 |
DJCプラットフォーム（デジタルヘリテージバンク）のCEO、グエン・チャウ・リン氏は、「トンはオミリタの遺産であり、オミリタのブランドでもあります。ブランド構築とは、時に単純に…自社の強みを活かすだけでなく、周囲の環境に適した新たな価値を創造することで、新たな相乗効果、新たな強みを生み出すことです」と断言しました。リン氏によると、現代の観光客は原点に立ち返り、自然について学び、自然の価値からより多くのことを学びたいと考えているとのことです。一方、オミリタは、自然を尊重することに投資し、自然を支点として特別な体験を「植え付ける」ことで、顧客との深い信頼関係を築くという豊富な経験を持っています。「オミリタリゾートの目標は、緑豊かな生活環境を創造するだけでなく、グリーンツーリズムの目的地、つまり人々と自然を繋ぎ、環境保護のメッセージを広める場所になることです」と、オミリタリゾートの創設者であるグエン・タン・ハ氏は述べています。
オミリタ・リゾートは40ヘクタールを超える敷地に2万2000本の松が生い茂り、単細胞生物から多細胞生物まで、生物の進化史から松林の下での「入浴」体験まで、生物学に関する知識を科学者たちが共有する場となっています。観光客を母なる自然へと誘い、動物と植物の生物多様性への理解と愛着を深める場所です。自然の興味深いものを目にすることで、観光客は目的地への責任感を深め、地域社会と自然環境への責任感を高め、グリーンな暮らし、グリーンな食事、グリーンな体験を通して生物多様性を保全します。ハ氏によると、松と「遊ぶ」だけでも十分に面白いとのことです。37年間にわたり松を植え、松との「遊び」方を学んだオミリタ・リゾートの創設者は、松は多くの人が考えるほど簡単に倒れるものではないことに気づきました。ハ氏は、松の林冠の下に植えられたどんな種類の木でも、ブーゲンビリアのように生命力が強いものでさえ、生き残るのは非常に難しいと付け加えました。「松と遊ぶには、松を理解しなければなりません！ グエン・コン・トゥルー氏がかつて「…松の木を天空に立たせ、歌わせよ」と書いたのは偶然ではありません。松は、まっすぐに、誇り高く生き、天空で歌う、高尚な紳士の精神を象徴しています」とハ氏は語りました。「2万2000本の松の木と、オミリタリゾートの創設者の松に関する深い知識が、オミリタリゾートのブランド価値を生み出したのです」と、DJCプラットフォーム - デジタルヘリテージバンクのCEO、グエン・チャウ・リン氏は断言しました。
一方、リン氏は、オミリタリゾートがブランドの新たな価値を創造するために参考にすべきアイデアもいくつか示しました。例えば、客室の照明システムを松ぼっくりの形にデザインするなどです。このタイプのランプの光色は暖色系にする必要があります。また、オミリタリゾートは、観光客が一度訪れれば松ぼっくりの独特の香りを永遠に思い出せるような、独自の松のエッセンシャルオイルの開発研究をさらに進めるべきです。ベトナムデジタル経済研究所所長のトラン・クイ博士もこの意見に同意し、オミリタリゾートは2万2000本の松の木をデジタル化して管理を最適化し、観光客に新たな体験を提供するべきだと述べました。
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出典: http://baolamdong.vn/kinh-te/202409/kien-tao-he-sinh-thai-kinh-doanh-du-lich-xanh-3d438c5/
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