繊維産業を取り巻く困難の嵐の中、Viet Tien Garment Corporation(UPCoM:VGG)は依然として豊富な注文を受けており、労働者は失業を恐れていない。
ベトティエンの注文量は豊富です。写真: ビエティエン
ホーチミン市ベトナム繊維協会(VITAS)のヴー・ドゥック・ザン会長は、2022年の輸出額が444億米ドルに達し、2021年比で約10%増加したと認識した。2023年までに、繊維・アパレル業界は、世界経済と国内経済の影響を受け、米国や欧州などの主要市場におけるインフレによる購買力の低下、受注の減少、金利上昇、為替レート差など、多くの課題に直面するだろう。こうした暗い見通しの中にも、依然として「明るい兆し」は存在する。日本、オーストラリア、ロシア、インドなど一部の市場への繊維・アパレル輸出は依然として増加している。さらに、繊維・アパレル企業はアフリカや中東にも多くの新規市場を開拓しており、購買力の急激な低下という状況下での繊維・アパレル業界の輸出額の急落を食い止めることに貢献している。 VITAS会長は、ベトナムの繊維・アパレル産業は概ね回復傾向を維持し、2023年後半には輸出額の減少幅が徐々に縮小し、2024年には市場の「温暖化」が見込まれることから、回復への期待が高まると述べた。VITASの代表者は、企業の努力により、2023年の輸出額は約403億米ドルに達すると予想し、2024年には業界全体の輸出額は2023年比9.2%増の440億米ドルに達すると予想している。Viet Tien Garmentへの受注は豊富 先日ホーチミン市で開催された就職フェアで、 Viet Tien Garmentの代表者は、同社はホーチミン市で1,000人以上の人材を必要としていると述べた。必要な人材には、縫製作業員、縫製ラインマネージャー、縫製サンプル作業員などが含まれており、月収は1,000万~3,000万ドンである。同社CEOのゴ・タン・ファット氏は報道陣に対し、現在、全国に20の工場があり、3万1000人の従業員が働いており、受注は豊富で、従業員は失業の心配をしていないと述べた。現在、同社従業員の平均収入は、社会保険、健康保険、失業保険、旧正月ボーナスを差し引いた1人当たり1150万ドンである。 1975年に設立されたViet Tienは、ベトナムのアパレル産業を代表する企業の1つである。タンビン区に本社を置く同社は、多くの有名なファッションブランドの所有者であり、靴業界ではナイキ、スケッチャーズ、コンバース、ファッション業界ではユニクロなど、多くの主要な国際的ブランドのパートナーです。これは、2023年第3四半期のVGGの純収益が同時期比18%増加し、2兆2640億ドンを超えたという事実からも明らかです。同社の純利益は507.7億ドンで、2022年の同時期と比べて16%減少した。前年同期と比べて、売上原価が大幅に増加したため純利益が減少し、粗利益率は9%を超えた。 2023年の最初の9か月で、VGGは約6兆3,890億ドンの純収益を記録し、同時期と比べて10%増加した。税引前利益は1,590億ドンで、同時期と比べて4%減少した。税引後利益は1,260億ドンを超え、2022年と比較して9%減少した。 2023年に、Viet Tienは売上高8兆300億ドン(2022年の95%に相当)、税引前利益2,000億ドン(2022年の96%に相当)、従業員の平均収入1人あたり月収1,150万ドンを達成することを目指している。こうして、第3四半期末までに、この企業の売上高と税引前利益はともに年間計画の約80%に達した。2023年9月30日現在、メイベトティエンの総資産は5兆2,760億ドンに達し、年初の5兆6,910億ドンから8%減少して5兆2,760億ドンとなった。棚卸資産は1兆4,230億ドンを超え、年初に比べて16%減少した。これは、未完成の生産および事業のコストが半分以上減少して4,430億ドンとなったためである。短期売掛金は3%微減の1兆4,120億ドンとなり、そのうち最大の割合を占めるのはユニクロ株式会社に対する売掛金で6,740億ドンである。この老舗企業は、大多数の中流消費者、サラリーマン、OLにとって優先的な選択肢と考えられている。メイ・ヴィエット・ティエンは近年、グリーン化を推進し、事業セグメントを拡大し、人材を合理的かつ効率的に育成し、競争力のある報酬制度によって優秀な人材を確保しています。多様な国産品の消費を促進し、国際的なパートナーからの厳しい要求にも応えています。利益は若干減少したものの、同社の受注数は依然として堅調です。出典:https://nhadautu.vn/may-viet-tien-tuyen-dung-hang-ngan-lao-dong-don-hang-doi-dao-d82523.html
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