ニョンチャック3およびニョンチャック4発電所プロジェクトの概要 - 写真：VGP/Vu Phong
ニョンチャック3発電所とニョンチャック4発電所（NT3&NT4）は、ベトナム国営エネルギー産業グループ傘下のベトナム石油天然ガス発電公社（PV Power）が投資し、LilamaとSamsung C&Tの合弁会社がEPC請負業者を務める、ベトナム初のLNG発電プロジェクトです。輸入LNGを発電に導入することは、技術的な先駆的取り組みであるだけでなく、温室効果ガス排出量削減ロードマップにおいても戦略的意義を持ち、2050年までにネットゼロエミッションを達成するという目標に貢献します。
総投資額約14億米ドルのNT3およびNT4は、 ペトロベトナムの「ガスから電力へ」LNGチェーンの幕開けとなるプロジェクトであり、近代的なLNG発電センターモデルを形成します。このプロジェクトは電力供給能力の向上が期待されており、エネルギー転換が急速に進む中、南部地域における電力需要の急速な増加が続く中で、国家のエネルギー安全保障の確保に貢献します。
総投資額約14億ドルのNT3とNT4は、ペトロベトナムの「ガスから電力」LNGチェーンの開幕プロジェクトであり、近代的なLNG発電センターモデルを形成する - 写真：VGP/Vu Phong
合計1,624MWの発電容量を持つ2つの発電所は、安定的に稼働すれば年間90億kWh以上の電力供給が見込まれます。これは、特にエネルギー転換期と電力需要の急激な増加を背景に、南部地域でベースロード電源の需要増加が見込まれる状況において、重要な追加電源となります。
NT3およびNT4の卓越した技術的ハイライトの一つは、現在世界をリードする最新鋭の設備ラインであるGE（米国）製の9HA.02世代ガスタービンシステムです。この技術の適用により、両発電所の運転効率は62～64%に達し、NT3およびNT4は現在ベトナムで最も効率的なガス火力発電所群の一つとなっています。
ニョンチャック3・4発電所管理委員会のレ・バ・クイ委員長が記者団と会見 - 写真：VGP/Vu Phong
多くの前例のない課題
ニョンチャック3・4発電所管理委員会委員長のレ・バ・クイ氏によると、ベトナム初のLNGプロジェクトであるNT3・4は、法的枠組み、LNG発電開発に関する政策メカニズム、ハイテク機器を供給する請負業者の選定、膨大な投資および建設手続きの処理など、前例のない多くの困難に直面しているという。しかし、PV Powerの強い意志と管理機関の緊密な支援により、プロジェクトはスケジュール通りに、かつ高い品質で進められており、ベトナム初の2つのLNGプラントが今後安定的に稼働するための基盤が築かれている。
特筆すべきは、本プロジェクトの資金調達は政府保証のない状況下で行われ、国際金融機関の非常に厳格な環境・社会基準を完全に満たす必要があったことです。本プロジェクトは、SACE（イタリア）、SERV（スイス）、KSURE（韓国）、SMBC（日本）、ING（オランダ）、Citi（米国）、 Vietcombank （ベトナム）といった著名な国際金融機関から支援と資金提供を受けました。この資金調達プロセスは、ますます明確化する市場メカニズムの中で、大規模エネルギープロジェクトを実施するためのプロジェクト管理能力、財務管理能力、威信、そして勇気を示すものでした。
メカニズムと資金の難しさに加え、接続と容量解放の作業も大きな課題であり、投資家と関連部門との緊密な連携が求められました。実施プロセスにおいて、プロジェクトは政府、国家重要プロジェクト・事業運営委員会、各省庁、支部、ドンナイ省人民委員会などから綿密な指導を受け、綿密な調整を受けました。こうした緊密な連携により、接続、容量解放、合法性、用地取得における多くの障害が解消され、プロジェクトが目標達成に向けて着実に完了することができました。
サムスンゼネコンの制御エンジニア、グエン・ホアン・ハ氏（青いシャツ）は、制御ロジックに関連する部品の初期設定、構成、信号調整、処理に参加する責任を負っている - 写真：VGP/Vu Phong
1,000万時間、数万トンの機材、そして3,200人以上の人々の努力
2つの近代的なLNG発電所の建設には、膨大な建設作業が伴います。建設プロセスには、投資家、ゼネコン、そして138社の請負業者から3,257人の技術者、労働者、そして直接建設作業員が参加しました。合計約4万トンの鉄骨構造物と設備、そして12万立方メートルのコンクリートが敷設されました。このシステムは1,000万時間の稼働時間を記録し、これはプロジェクト従業員の不断の努力を反映した数字です。
ゼネコン連合には、サムスンC&T（61%）とリラマ（39%）が含まれます。サムスンはガスタービン、発電機、蒸気タービン、排熱回収炉などの主要機器の供給を担当し、リラマは建設、据付、および建築工事全般を担当します。ソンハウ1、カマウ、ウオンビなど、数多くの大規模プロジェクトのゼネコンとしての実績を持つリラマは、冷却水システム、圧縮空気、水処理、220kVおよび500kV発電所の建設工事全般も担当しています。
このプロジェクトでは、ベトナム人技術者と労働者の役割が明確に示されています。建設労働力の約80%はベトナム人です。リラマ社の労働者のスキルは高く評価されており、多くの調整作業は通常数か月かかるところ、わずか7～10日で完了します。40～45年の経験を持つ熟練労働者のチームが、次世代の育成にあたります。チーフコンサルタントのフィトナー氏（スイス）は、ベトナム人労働者のスキルは地域の他の多くの国よりも優れていると述べています。
プロジェクト管理室で、サムスン・ゼネコンの制御エンジニアであるグエン・ホアン・ハ氏は、長軸モデルの適用により、リラマ、サムスン、GE間の調整に多大な時間を要したと述べた。初期通電、ステーションテスト、試運転といった各段階では、高度な技術要件に加え、電力供給やSCADA信号テストなど、多くの障害に直面した。しかし、関係者の継続的な努力のおかげで、すべての関係者は予定通りに作業を完了することができた。
NT3 と NT4 は、PV Power の最も重要かつ最新のプロジェクトの一つです。
エネルギー転換の取り組みの象徴
プロジェクトは完成に向けて最終段階に入りました。ニョンチャク3発電所は11月19日に商業運転開始が承認され、ニョンチャク4発電所は12月15日までに商業運転開始を目指しています。
PVパワー取締役会会長のホアン・ヴァン・クアン氏は記者会見で、NT3とNT4は当社グループのエネルギー転換と産業エネルギー開発の方向性に基づいて実施された、当社にとって最も重要かつ近代的なプロジェクトの一つであると評価しました。また、このプロジェクトはPVガスがPVパワーに長期供給するLNGバリューチェーン開発戦略を体現するものでもあります。
クアン氏は、プロジェクトの成功の決定的な要因は、ゼネコン、建設、機器供給の分野で実績のある大手パートナーの選定と、PVパワーの豊富なガス火力発電所運営経験にあると強調しました。これは、PVパワーが将来的に他のLNGプロジェクトを自信を持って遂行するための重要な基盤であるとクアン氏は語りました。
運用上の方向性に関しては、PV Power は人と設備の安全を最優先し、新世代のガスタービン技術を習得できるエンジニアのチームを育成し、コストを最適化して市場で価格を提示することで、プラントが効率的かつ持続的に稼働するようにしています。
アン・トー
出典: https://baochinhphu.vn/nha-may-nhon-trach-3-va-4-dau-moc-tien-phong-cua-dien-khi-lng-viet-nam-102251206110225844.htm
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