トラン・モン・フン氏の死去に関する情報は、トラン・モン・フン氏の息子であり取締役会長のトラン・フン・フイ氏が2024年5月1日の朝に自身のFacebookページでシェアしたことで初めて広く知られるようになった。

フン氏はACB銀行の初代総裁兼取締役会会長（1994年 - 2008年）、取締役会メンバー（2012年 - 2018年）、リスク管理委員会副委員長（2018年 - 2023年）を務めました。

ACB銀行も同銀行の創設者に哀悼の意を表した。

ACBは、銀行の発展に多大な貢献をされたあなたに敬意と深い感謝の意を表します。あなたのご逝去は、ご家族とACBにとって大きな損失です。

ACBの30年以上にわたる事業運営において、トラン・モン・フン氏は、法令を遵守し、実践的かつ効果的なビジネス精神を備えた先見の明のあるリーダーとして知られています。また、従業員と組織に献身的なリーダーでもあります。

チャン・モン・フン氏は創業当初から、社会との調和ある長期的な発展というビジョンを掲げ、透明性を重視しつつ、ACBを慎重に経営してきました。これはACBの典型的な経営手法となり、あらゆる状況においてACBが効率的かつ着実に事業を運営する上で役立っています。また、慎重さは進歩を制限するものではなく、むしろ新しいものを推進するための基盤となることを証明しました。彼の真摯な実践は、ACBが誠実さ、慎重さ、革新性、調和、効率性といった、あらゆる活動の羅針盤となるコアバリューシステムを構築する上で役立っています。

彼の直接的なリーダーシップの下、ACBは創造性と革新性において大きな成果を上げました。ACBはベトナムで初めてコアバンキングテクノロジーを導入し、顧客がどこでも便利に取引を行えるよう支援しました。また、マスターカード国際クレジットカードを発行し、ウエスタンユニオン国際高速送金サービスを導入した最初の銀行であり、ACBと世界的な金融企業との繋がりを築きました。彼の先駆的な決断は、ACBの継続的な学習と新技術の迅速な適用という精神を反映しています。この基盤からACBは力強く成長し、銀行業界全体の発展に貢献してきました。

5月1日の朝、フン氏の息子でACB会長のトラン・フン・フイ氏は、トラン・モン・フン氏の死去について感慨深い思いを語った。

「さようなら、お父さん。

私の人生は、私の偉大な記念碑であり、私の英雄であり、私の生涯の師である父の息子であることの大きな幸運です。

父は常に勤勉で仕事に献身的でしたが、家族全員が家族が何よりも大切であることを理解しています。父は厳格でありながらも、子供たちが自由に自立し、自分の道と生き方を選べるよう、愛情と尊敬の念を注ぎ、励ましています。子供たちのつまずきの一つ一つに共感し、理解を示してくれます。そして、人生、人間性、ビジネスの原則、そして人との関わり方について、辛抱強く少しずつ教えてくれます。そして、生き方、考え方、決断、人との繋がり、そしてビジネスにおいて共に働くための誠実さを子供たちに教えています。

でも、おそらく一番単純なのは、お父さんは私のお父さんだということです。

父が導いてくれた道を、私は歩み続ける。父の歩みは、未来の世代に引き継がれるだろう…

「お父さん、安らかに逝ってください、お父さん…」

チャン・モン・フン氏はACBの人材管理スタイルの基盤を築き、今日のACBの文化と労働環境を構築しました。これにより、才能豊かな後継リーダーと、優秀で忠誠心の高い従業員チームを何世代にもわたって育成することができました。これは、ACBのこれまでの差別化要因であり、最大の競争優位性でもあります。

過去には、トラン・モン・フン氏がACBを率いて困難な時期を経験しました。特に、ACBが「破産」したと噂されていた時期や、キエン氏の「6社グループ」が引き起こした不良債権の「血栓」に直面し、それを解決しなければならなかった2012年から2017年の時期です。