会議の概要
成長の勢いを維持し、年間計画の達成を加速します。
今年最初の10か月間の業績報告によると、 PTSCは安定的かつ安全な操業ペースを維持し、多くの好業績を達成しました。10か月間の連結総収益は25兆8,280億ドン、税引前利益は1兆2,580億ドンと推定されており、これらの指標は前年同期比で成長を示し、10か月間の計画目標を上回っています。年内の最後の2か月間、同社は主要なEPCI契約の建設進捗と引き渡しの加速、短期契約の締結と活用の促進、国際市場の拡大に注力するとともに、債務とコスト管理の最適化、短期収益の可能性のあるプロジェクトへのリソースの優先化、そしてグループが設定した年間目標の達成に努めていきます。
党委員会書記兼取締役会議長のファン・タン・トゥン氏が会議で演説した。
PTSC党委員会書記兼取締役会会長のファン・タン・トゥン氏は次のように述べています。「10~15%の成長目標は大きな課題ですが、2027年のビジョンも同様に重要です。この時期、グループは科学技術、イノベーション、デジタル変革の分野で多くの戦略的ソリューションを実行していきます。…こうした状況において、加盟企業とPTSCは、グループと共に持続可能な開発目標の実現に貢献するために、それぞれの強みを最大限に活かし、積極的にイノベーションを推進していく必要があります。」
党委員会副書記兼総局長のトラン・ホー・バック氏が会議でこれを共有した。
党委員会副書記兼総局長のトラン・ホー・バック氏は、「デジタル変革に重点的に取り組み、業務の実態に合わせた組織体制の再構築と合理化を含むプロセスシステムの完成に努めながら、10~15%の成長率を達成するという決意を維持する必要があります。過去10ヶ月間で、PTSCがシステム構築、戦略立案、デジタル変革の推進に至るまで、多くの明確な成果を達成し、目覚ましい進歩を遂げたことを大変誇りに思います」と述べました。
党の活動は企業の発展と密接に関係しています。
公社党委員会は、党建設活動と並行して、 政治任務の遂行指導にも力を入れています。年初から10ヶ月間で、党委員会は各級党大会と公社第8回党大会を成功裏に開催し、2025年の任務遂行行動計画と科学技術・イノベーション・デジタル変革突破計画を策定しました。また、党大会後の指導体制強化のため、人事活動に関する11件の決議を採択しました。党支部活動、政治思想、大衆組織の活動を強化し、検査・監督プログラムや反腐敗対策を強化し、規律強化と公務責任の向上に貢献しました。
党委員会委員、PTSC党大衆組織事務局長
党委員会は、年末の2ヶ月間、党大会後の組織再編の完了、決議の普及と各部門の行動計画への反映、党支部活動の質の継続的な向上、幹部の研修・育成、そして党建設活動と生産・事業目標の緊密な連携に注力し、デジタル変革、リスク管理、安全管理に重点を置きます。党委員会常務委員会は、定期的な報告書に加え、必要に応じて臨時報告書も作成し、監視、検査を行います。
2030年までの決議と開発方針の同期実施
グループ第4回党大会決議および公司第8回党大会決議の具体化を目指すこの行動計画は、2030年までの発展戦略と2050年ビジョンを基盤としています。この計画は、組織統治の革新、組織体制の再構築、デジタルトランスフォーメーション、リスク管理とコンプライアンス、人材育成、財務投資の最適化、国際市場への進出、競争力強化のための科学技術の飛躍的進歩といった戦略的柱に重点を置いています。2026年から2030年までの目標も提示されており、連結総売上高は151兆ベトナムドンを超え、年平均成長率は約15%です。この行動計画では、具体的な役割分担と責任を定め、「6つの明確な原則」、すなわち明確な人物、明確な任務、明確な責任、明確な権限、明確な期限、明確な成果に基づいて実行することで、実行時の実現可能性と有効性を確保しています。決議が任期当初から確実に実施されるよう、定期的な検査と監督、および実際の経験に基づいたタスクの更新と補足のメカニズムも重視されています。
会議は緊迫感と行動方針に関する高いコンセンサスのもと閉幕しました。PTSCは団結と責任の精神に基づき、2025年計画の達成を加速させ、革新と戦略的投資を継続し、新たな段階における画期的な変革と持続可能な発展の基盤を築くことを決意しています。
グエン・クオック・アン・カン
ファン・ホアン・フン
出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025






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