PVCFCとBSRのリーダーたちは、経営と投資業務をさらに共有することで、各事業の強みを最大限に活かすだけでなく、相乗効果を生み出し、チェーン全体の競争力を高めることができると判断しました。
ワーキングセッションの概要。写真：PVCFC
PVCFCとBSRは、2025年から2030年にかけて2桁成長を目標に掲げ、M&A（合併と買収）は規模を拡大し、市場を拡大し、投資プロジェクトの進捗を加速するための戦略的ツールであると考えています。
会議において、PVCFCはハンベト肥料会社（KVF）の100%買収の経験を共有しました。これは、肥料分野への市場参入までの時間を短縮し、投資コストを最適化するというPVCFCの典型的な事例の一つです。
PVCFC取締役会会長のトラン・ゴック・グエン氏が同社のガバナンスについて語った。写真：PVCFC
双方は、情報収集、機会のスクリーニング、評価、鑑定、承認メカニズム、そして合併後の統合プロセスを含むM&A調整規制の策定についても活発に議論しました。これは、新製品開発、生産能力の最適化、国内市場シェアの拡大、そして国際市場への進出に至るまで、将来の投資合弁事業を準備するための重要な基盤となると考えられています。さらに、双方の首脳は、ガバナンス体制、COSO ERM基準に基づく内部統制、企業文化、デジタルトランスフォーメーションについても議論しました。
戦略報告書によると、PVCFCは現在、年間95万トン以上の尿素と66万トンのNPKの生産能力を維持しており、国内市場の需要を安定的に満たし、輸出のさらなる成長を目指している。
BSRのズンクアット製油所は、年間650万トンの原油処理能力を有しており、これは日量14万8000バレルに相当します。拡張工事が完了すると、同製油所の年間処理能力は850万トン、日量19万2000バレルに拡大します。BSRはまた、深精製プロジェクトを推進しており、石油化学製品と次期段階の原料の割合を高めています。
PVCFCとBSRの指導者たちは、多くの潜在的分野への協力拡大を検討することで合意した。写真：PVCFC
両社の生産・加工の強みと経営・投資経験の組み合わせにより、大きな相乗価値が生み出され、 ペトロベトナムの産業エネルギーチェーンの拡大に貢献することが期待されます。
戦略的協力、オープンな情報共有、そして会議における高いコンセンサスの精神に基づき、PVCFCとBSRは関係強化に尽力しました。これにより、持続可能な発展と国内外市場における双方の地位向上に向けた、将来に向けた新たな、より強固な一歩の基盤が築かれます。
PVCFC と BSR は Petrovietnam の 2 つの主要メンバー ユニットであり、石油およびガスの処理分野で緊密に協力しており、組織構造とガバナンスにも類似点があります。 さらに、両事業とも非常に優秀で有能なスタッフを抱えており、研究開発活動への投資に力を入れています。
出典: https://daibieunhandan.vn/pvcfc-bsr-tang-cuong-va-mo-rong-linh-vuc-hop-tac-10388734.html
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