市場リスクは増大するが、ペトロベトナムは依然として大きな収益をあげている

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2024年の最初の2か月間で、ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）の収益は2023年の同時期と比較して19％増加し、国家予算の拠出額は5％増加しました。

149兆6000億ドンの巨額収益

最近、ペトロベトナムの新社長レ・ゴック・ソン氏が、2024年第1四半期に予定されている2月および今年の最初の2か月間の生産および事業活動について、グループのメンバーユニットのリーダーとのオンライン会議を主催し、同時に今後のタスクを展開しました。

ペトロベトナムのリーダーたちは部隊と会合を開いた

2月の原油価格は1月と比べてわずかに上昇したものの、2023年の同時期と比べると依然として3.1%低い。ペトロベトナムの他の多くの生産製品の価格指数は低下し、不安定だった。例えばガス価格は大幅に下落し、2024年2月に底値をつけ、3月前半も低水準を維持した。肥料価格の不安定化（前年比10％下落）石油化学精製の利益率は15％減少。電力価格メカニズムは現在草案段階にあり、見直しや変更の対象となる。石炭価格の急落（2024年2月の世界の石炭価格は2024年1月の平均と比較して25％減少）は、電力用のガス消費と工業生産に影響を与えています。

また、ガスや電気の動員数は引き続き低迷しており、多くのガス発電所はほとんど動員されておらず、当社グループの生産・業務効率に大きな影響を及ぼしています。

しかし、採掘から輸送、加工に至るまでの管理および運用ソリューションが相互に関連していることにより、在庫から生産、事業組織まで;各ユニット/プロジェクト/工場/掘削リグのセキュリティと生産安全の確保作業は真剣にかつ順調に実行されており、2024年2月のグループの生産と事業の目標はすべて計画を3〜37％上回って完了しました。

今年の最初の2か月間で、当社グループの生産目標のほとんどが2か月間の計画を5～30％上回りました。

特に、原油採掘量は166万トンに達し、計画を19％上回りました。ガス採掘量は10億7000万立方メートルに達し、計画を30％上回りました（ただし、グループの供給能力の87％に過ぎません）。窒素は314,000トンで計画を6％上回り、LPGは143,000トンで計画を6.8％上回りました。石油（ニソン製油所・石油化学製品の生産を含む）は267万トンとなり、計画を8.3％上回った。ポリプロピレンは計画を14％上回る29,200トンとなった。

PV GAS は産業顧客に LNG を正式に供給します。

そのうち、今年の最初の2か月間の生産目標は、2023年の同時期と比較して6つ増加しました。ガソリン（23.5％）、電力生産（11％） LPGは増加（6.7%）タンパク質生産（2.1％）ポリプロピレン（8.5％） NPK（2.6倍）は市場の安定に貢献し、国の社会経済発展に重要な貢献をしています。

特に、PVFCCoの今年最初の2か月の肥料輸出量は2023年通年と同水準に達した。Ca Mau Fertilizerは、世界2大肥料市場であるオーストラリアとニュージーランドに正式に参入し、同時に南北アメリカ大陸の既存市場の品質を継続的に征服している。

PV GASは、2024年3月15日より産業顧客へのLNG供給を正式に開始しました。BSRは、ズンクアット製油所の一般メンテナンス期間中、工場内の残留成分と中間製品に基づくブレンド製品、およびニソン製油所と石油化学プラントとの協力を通じて、引き続き市場に製品を輸出します。

変動管理をうまく実施した結果、2024年の最初の2か月間でグループの主要製品の価格は2023年の同時期と比較して3〜15％低下しましたが、グループのすべての財務指標は計画を18〜48％上回り、同時期と比較して高い成長を遂げました。

グループの総収益は149兆6000億ベトナムドンと推定され、2023年の同時期と比べて28%を超え、19%増加する。グループの総予算貢献額は20兆6000億ベトナムドンと推定され、2023年の同時期と比べて5％増加し、18％を超える。

投資実施額は3兆1,400億ドンに達した

それに伴い、グループによる投資活動も積極的に行われ、2か月間のグループの総投資額は3兆1,400億ドンに達し、2023年の同時期と比べて58.6%増加しました。

ペトロベトナムは、投資プロジェクトの進捗を加速することに引き続き注力しています。ブロックB-オモンガス・発電プロジェクトチェーンについては、計画通り2024年4月に最終投資決定（FID）を行うことを目標に、関係当事者と積極的に商業契約の交渉を行っています。 2024年2月29日現在、ニョンチャック3発電所およびニョンチャック4発電所プロジェクトの全体的な進捗率は80.2%に達しました。現在、プロジェクトは積極的に実施されており、ニョンチャック第3発電所は2024年12月、ニョンチャック第4発電所は2025年6月に商業運転を開始する予定です。

ペトロベトナムの新社長レ・ゴック・ソン氏の評価によれば、今年最初の2か月間のグループ全体の収益と予算への貢献は経営計画で設定された目標を達成し、昨年の同時期と比べて増加しており、これはグループの生産と事業活動にとって明るい兆しとなっている。

ズンクアット製油所では、一般的なメンテナンスを実施しており、メンテナンス期間中も商品の輸出を継続しています。

ペトロベトナムは、多くの不利な市場変動の中でこの結果を達成しました。つまり、石油とガスの採掘量は、大きな自然減により計画より低かったのです。ガスや電気の消費は難しく、ガスや電気部門における価格、料金、消費、動員などの政策には依然として多くの問題があります。

ペトロベトナムの取締役会長レ・マン・フン氏は、今後、業界の発展に向けた戦略、制度、メカニズム、政策の完成を促進することに重点を置くなど、いくつかの任務を指揮した。マクロ経済および金融市場のリスクを監視して対応策を見つけます。投資業務に重点を置き、進捗状況を綿密に追跡し、ロット B、ニョンチャック 3 および 4 などの主要プロジェクトにおける問題を処理します。ロンソンやブンアンでのプロジェクトなど、将来的にグループの新たな成長の原動力となるプロジェクトを推進する。 DQS、ニソン石油精製所の再編など、困難なプロジェクトや作業における困難を徹底的に処理します...

会議で、レ・ゴック・ソン総裁は、今後の重要な課題として、解決策を積極的に実施すること、プラン529を成功裏に実施するためのガバナンスを維持すること、2024年3月、第1四半期、およびその後の数か月間の生産および事業目標を達成するために最大限の努力を払うことも指摘した。関係省庁、支部、機能機関を緊密にフォロー、調整し、法文書の完成を促進するための指導に重点を置き、まずはLNG、ガス、電力に関連するメカニズムと政策の推進に重点を置き、これを探査、開発から生産、消費までのグループの活動チェーン全体の発展にとって重要な任務と見なします。

採掘活動を最適化し、自然生産量の減少を抑制する解決策を適用するとともに、石油・ガス生産を確保するための投資と鉱山開発を促進し続ける。リソースを集中し、主要プロジェクト、特にロット B プロジェクトの進捗を綿密に追跡します。会員単位の定時株主総会関連業務の準備を積極的に行います。

また、ペトロベトナムのゼネラルディレクターとしての最初の会議で、レ・ゴック・ソン氏は、「一つのチーム、一つの目標」の精神でグループ全体が団結し、一緒に割り当てられた任務を成功裏に遂行できると期待し、信じていました。

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