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この訴訟を受けて、バガシウス養殖はさらに勢いを増している。

25年前、ベトナムの水産業は、米国ナマズ養殖業者協会(CFA)によるパンガシウスとバサに対する反ダンピング訴訟によって大きな打撃を受けました。この訴訟は関税問題にとどまらず、法的、市場、そして業界ガバナンスの両面で数々の課題を突きつけ、パンガシウス業界は迅速な適応を迫られました。ベトナム企業は市場での経験と回復力を蓄積し、資源、技術、市場への投資を継続することで、年間数十億米ドルの経済効果を国にもたらし、50万人以上の労働者に安定した雇用を創出しました。

Báo An GiangBáo An Giang22/09/2025

アメリカからの衝撃

この訴訟は、2000年末にベトナム産のパンガシウスとバサの米国市場におけるシェアが急激に拡大したことに端を発しています。わずか数年の間に、米国市場への輸出量は1998年の260トンから2000年には3,000トンに増加し、2001年には約8,000トンに達しました。ベトナム産のナマズは地元産のナマズよりも1ポンドあたり0.8~1ドル安い価格で販売されたため、アメリカの消費者の間で急速に人気が高まりました。その結果、米国におけるナマズの売上高は2000年の4億4,600万ドルから2001年には3億8,500万ドルに減少しました。

この圧力を受け、米国議会はHR.2964を可決し、アメリカ産ナマズのみを「キャットフィッシュ」と呼ぶことを認め、パンガシウスとバサをこの通称から除外しました。その後、2002年6月28日、CFA(米国漁業協会)は​​、米国市場におけるダンピングを理由に、ベトナム企業53社を正式に提訴しました。米国商務省(DOC)と米国国際貿易委員会(ITC)は、ベトナム産パンガシウスに36.84%から63.88%のアンチダンピング関税を課しました。これにより、米国へのパンガシウスの輸出は急減し、多くの企業が苦境に陥り、漁師は苦境に陥りました。

困難を乗り越えることは成長につながります。

深刻な影響にもかかわらず、この訴訟は業界関係者に生産の考え方、市場へのアプローチ、そして開発手法の転換を迫るきっかけとなりました。多くの企業は、技術の向上、製品の多様化、そして米国以外の国への市場拡大に迅速に投資しました。漁師たちは徐々に生産・加工・消費のチェーンに加わり、小規模で断片的、そして自発的な養殖方法を縮小することで、製品の品質を確保しました。

ナムベトグループのゼネラルディレクター、ドアン・トイ氏は次のように回想しています。「ナマズとバサの訴訟は、私たちにとって警鐘となりました。企業は、長期的な成功のためには、専門的かつ透明性のある、標準化されたプロセスに基づき、協力して取り組む必要があることを認識しました。この衝撃は、企業が養殖場や加工工場へのより組織的な投資を促し、 世界中のあらゆる市場で競争できるよう、製品の品質を向上させるきっかけとなりました。」

人工繁殖用の親魚ナマズの養殖は、稚魚の安定供給を確保することを目的としている。写真:ミン・ヒエン

アンザン省漁業協会(AFA)のレ・チュン・ドゥン副会長は、「25年前、私たちは国際法務に関する経験がほとんどありませんでした。今回の訴訟を通して、協力し、情報を共有し、共に対応する術を学びました。大きな教訓は、市場を積極的に監視し、早期に警告を発し、組合員の権利を守るための法的枠組みを整備することです」と強調しました。

養殖業者にとっても、この教訓は同様に深い意味を持つものでした。ヴィン・タン・チュン村で長年パンガシウスを養殖してきたグエン・ヴァン・ハイ氏はこう語ります。「当時、魚の価格が暴落し、農家は苦境に立たされました。もう行き当たりばったりの養殖を続けることはできないと悟りました。企業と協力し、確実な買い取り契約を結び、VietGAPとGlobalGAPの基準を適用する必要があると。そのおかげで、パンガシウスの製品はより広い市場に届くようになりました。」

素晴らしい教訓

パンガシウスは現在、国の主要産品となっています。メコンデルタ地域では毎年5,800ヘクタールの養殖が行われ、140万~160万トンが生産され、146の国と地域に輸出されています。この成果は、国、企業、漁業者、科学者、銀行という5つの主要な関係者の協力によるものです。

この訴訟は貴重な教訓をもたらしました。企業にとって、単一市場への依存はもはや現実的ではありません。輸出市場の多様化は不可欠です。加えて、透明性のある会計慣行、国際法の遵守、深加工への投資拡大、ブランド構築、そして環境に優しくクリーンで便利な製品の開発が不可欠です。漁業者にとって、安定した生産にはサプライチェーンへの参加と企業との協力が不可欠です。同時に、安全な養殖方法と輸入市場の基準を遵守し、大量生産から品質重視の生産へと転換していくことが不可欠です。

政府と関係団体は、訴訟の可能性に対する早期警戒メカニズムの構築、国際法的能力の強化、法的支援基金の設立、そして経済外交の推進を図る必要がある。政府はパンガシウス事件から多くの教訓を学び、国際市場で同様の訴訟に直面した際に、エビや鉄鋼などの他の産業にも応用してきた。

訴訟から25年を振り返ると、ベトナムのパンガシウス産業は成熟し、数十億ドル規模の産業へと成長し、世界の水産物市場に確固たる地位を築いています。この訴訟は困難なものでしたが、企業、漁師、そして政府の意識改革と能力向上を促す転換点となり、ベトナムのパンガシウスが生き残るだけでなく、世界展開していくことを可能にしました。

ミン・ヒエン

出典: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html


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