自主退職率は低下、解雇率は上昇

Talentnet - Mercerのレポートによると、2024年には経済状況が人材市場に大きな影響を与えると予想されています。この変化により、従業員は経済的プレッシャーに直面し、雇用の安定を求めるようになります。ベトナム企業では、2024年上半期の自主退職率は9.6%でした。

画像1.jpg
経済的な困難により、自発的な離職率は低下している。写真：Shutterstock

しかし一方で、企業は予算の均衡を図るための解決策を講じなければなりません。2025年には、企業の人員削減率は2024年比6%増の7.3%になると予測されています。ベトナム企業の給与上昇率も2023年の6.7%から2024年には6.3%に引き下げられ、多国籍企業も6.7%から6.5%に引き下げられる見込みです。

タレントネットの人事コンサルティング部門ディレクター、グエン・ティ・クイン・フォン氏は次のように述べています。「景気後退により、企業は人材の最適化を模索し、人員削減が増加しています。しかし、明るい面としては、新たな雇用機会も生まれています。実際、採用を増やす予定の企業の割合は、2023年の37%から2024年には41.4%に増加しています。」

クイン・フオン氏はまた、昇給率は低下しているものの、わずかに低下しており、従業員の権利を保障するための同社の努力を示していると述べた。

「経済状況を考慮すると、労働者はこの小さな変化に満足できるはずだと私は信じています」とフオン氏は結論付けた。

競争力のある給与およびボーナス ポリシーを構築し、運営予算のバランスをとるためのさらなる提案を企業が得られるよう、Quynh Phuong 氏は柔軟な給与支払いの概要を説明します。

柔軟な支払いソリューションによる持続可能な給与とボーナス

Quynh Phuong 氏によると、柔軟な給与を支払う場合、企業は市場との一貫性、パフォーマンスを促進する能力、パーソナライゼーション、透明性という 4 つの柱を順守する必要があります。

画像2.JPG
クイン・フオン氏が「The Makeover 2024」で柔軟な給与支払いについて語る。写真：タレントネット

市場の一貫性から始めて各柱を分析したフォン氏は、「企業は給与・ボーナス政策の競争力を高め、候補者を引き付けるために、指標を選択する必要があります」と述べた。指標には、業界全体の比較、業界内の比較、直接的な競合他社との比較、そして特定のセグメント内での比較（例えば、市場で最も高い給与を支払っている企業の50%など）が含まれる。

パフォーマンス向上の促進策として、フォン氏は、リーダー層や営業マネージャー層の給与体系におけるフレキシブル給与の割合が他の従業員層よりも高いという事例を挙げました。フォン氏は、これらのポジションは組織の業績に直接影響を与えるリーダーシップを発揮する立場にあると説明しました。同様の施策は、従業員が成果を上げるために努力することを促し、組織の発展を促進するでしょう。

フォン氏によると、パーソナライゼーションは、仕事のパフォーマンスに基づいて給与を支払い、利用可能な福利厚生のリストから選択肢を提供することで企業によって具体化されている。

最後に、フォン氏は、給与の透明性は必須ではなく、各組織の給与に関する理念、開発戦略、そしてベトナムの給与・ボーナス情勢に対する理解度によって決まると述べた。しかし、企業は従業員に対し、給与とボーナスについて透明性のあるコミュニケーションを行うべきだと提言し、「企業は、従業員が競争力のある給与とボーナスを確保するための組織の努力を自然に理解し、感謝してくれると想定すべきではありません」と述べた。

柔軟な支払い方法は、ベトナムの企業が新しい、入手不可能なスキルを活用するという観点から、国境を越えて優秀な人材を引き付けるための解決策でもあります。

また、「The Makeover 2024」イベントでは、Talentnetの副ゼネラルディレクターのアンドレ・マンゲルス氏が、ベトナムに来る外国人労働者にとって、国際基準に比べて十分に競争力のない給与とボーナスが問題となることが多いとコメントした。

しかし、アンドレ・マンゲルス氏は次のようにも述べています。「多くの人事担当者は、国内の報酬制度と比較した自社の報酬制度の競争力を明確に説明し、仕事のパフォーマンスに基づいた柔軟な給与を提案し、カスタマイズされた福利厚生を提供し、これらを組み合わせることで、外国人労働者がベトナムの生活水準でどのように有利になるかを示すことで、外国人材を説得することに成功しています。」

画像3.JPG
アンドレ・マンゲルス氏は、ベトナム企業は柔軟な給与制度によって国際的な人材を引き付けることができると述べた。写真：タレントネット

現在の経済状況において、人材の確保・維持のためには、給与・ボーナス政策の見直しは、実際のデータベースを分析することから始めるべきです。企業はベトナム最大のデータベース「2024年版ベトナム給与・福利厚生レポート」にアクセスし、柔軟な給与政策の構築に役立つ提案を得ることができます。このレポートには、外資系企業594社、国内企業59社、従業員55万1,380人以上の3,481の職種が参加しています。

その他のレポートはこちらをご覧ください：https://tinyurl.com/f42556ws

（出典：タレントネット）