アンタイの躍進に弾みをつける

デジタル変革を活用する

最近、アンタイ村は農村のデジタル変革を発展の先導役として位置づけました。フーティン1村は「スマート村」のモデルとして選定され、全世帯に光ファイバーインターネットが敷設され、スマートフォン利用者は88.4%、キャッシュレス決済は52.5%を超えています。さらに、「明るく、緑豊かで、清潔で、美しい」景観を整備する世帯の割合は92.03%に達しています。給水インフラへの投資も同時に進められ、全世帯が清潔な水を利用しており、そのうち67%以上の世帯が集中給水システムから標準的な給水を受けています。

フーティン1村のブイ・ヴァン・ティン執行委員長は、現在村には約200世帯が居住しており、基本的なインフラは整備が進んでいると述べた。村のデジタル技術チームは青年連合と連携し、スマートフォンの利用やキャッシュレス決済について住民への支援を定期的に行っている。村内のすべての道路に監視カメラが設置されており、そのほとんどはコンクリート舗装されているが、赤い砂利が敷かれた道路は1本のみとなっている。

近年の成果は、アンタイ村が新たな時代において発展の飛躍を遂げるための勢いを生み出している。写真は、アンタイ村におけるユニファームのバナナ生産モデルである。

アンタイ村の指導者たちは、ほんの数年前までは、この地域では情報通信や農村生活におけるデジタル技術の活用が依然として困難だったと述べています。現在では、光ファイバーインターネットから3G/4Gまで、6つの村落全てにインターネットが普及しています。デジタル研修プログラムの実施に加え、村の人々は現代社会の発展に合わせて変化し始めています。

近い将来、アンタイ社はフオックサン社およびタンヒエップ社と合併し、フオックタン社という名称の社名が誕生する予定です。地元住民は、合併によって行政上の境界や「地域」間の隔たりがなくなり、経済・社会関係が調和し、人々の生活が安定し、経済が発展し、共に革新的な農地を築くための好条件が整うことを期待しています。

アンタイ村人民委員会のブイ・ヴァン・バオ委員長は、「私たちは、人々が優遇融資を受けられるよう支援し、作物の品種や農法を転換し、省内外の企業を通じて地元労働者に雇用を提供することに重点を置いています。目標は、各世帯が持続的に収入を増やす機会を持つことです」と述べました。

これらの取り組みは、アンタイが先進的な新農村公社（NTM）の基準を維持するだけでなく、文化、環境、デジタル化の面でモデルNTM公社の基準を100%達成するための強固な基盤を築くものです。これは、合併後、持続可能な開発につながるスマートなNTMモデルに向けて、同地域が飛躍的な進歩を遂げるための基盤となります。

新時代の躍進を期待

アンタイ村の農業生産は、多くの典型的なモデルにハイテクを適用し、近代的なモデルへと大きく転換しています。特に、U&I農業株式会社（ユニファーム）は、持続可能な農業生産の変革において明るい兆しとなっています。ユニファームの代表者は次のように述べています。「私たちは、イスラエルの技術、IoTセンサー（モノのインターネット）、自動点滴灌漑システムを適用し、栄養、湿度、光を制御しています。農産物にQRコードを添付することで、原産地の透明性を高め、製品価値と市場からの信頼を高めるのに役立ちます。現在、同社のオレンジ、ミカン、バナナ、緑皮グレープフルーツなどの柑橘類製品はすべてGlobalGAP認証を取得しています。特に、1つの製品は省のOCOP（One Commune One Product）4つ星基準を満たしています。」

アンタイでは、企業だけでなく多くの農家も生産に積極的に技術を活用しています。フーティン1集落のドリアン農園主であるグエン・ヴァン・ク氏は、現在家族で3ヘクタールのドリアンを栽培しており、一村一品生産基準を満たすドリアン製品として認定されるための書類を提出したばかりだと述べています。また、家族は困窮世帯のためにドリアン農園の手入れも行っており、常に技術経験を住民と共有する用意ができています。

ブイ・ヴァン・ティン氏は、コミューン合併後の住民の意見を聞き取り調査した結果、大多数の住民が、地域の農村交通インフラへの投資を継続し、改良し、より広大で同期化されたものにしたいと考えていると述べた。また、移動を円滑にするため、村落間を碁盤の目状に繋ぎ、道路を拡張・整備することも提案された。さらに、環境衛生を確保するため、関係機関が廃棄物収集を時間通りに、かつ計画通りに実施する必要があると述べた。

ブイ・ヴァン・バオ氏によると、アンタイ社によるモデルNTMの構築は、インフラ基準の達成や所得の向上に留まらず、生産思考、ライフスタイル、そして人々のテクノロジーへのアクセスの変革にも重点を置いています。これは、モデルNTMプログラムの精神に沿った、近代的で文明化された農村の基盤となるものです。同社は、スマートビレッジモデルに関連するモデルNTM社として認定されました。行政単位の再編は、境界線の問題であるだけでなく、経済開発空間の再構築の機会も生み出します。合併後、アンタイ社は新ホーチミン市の経済開発目標に基づき、適切かつ効果的な経済開発の方向性を示すことになります。

アンタイ村人民委員会によると、村の一人当たり平均所得は2021年の7,100万ドン/人から2024年末までに927億8,700万ドンに増加し、モデルとなる新農村村の基準を上回る見込みだ。

進捗

出典: https://baobinhduong.vn/tao-suc-bat-de-an-thai-but-pha-a349257.html