
현재 섬유 및 의류 기업들은 11월까지 주문을 확보했으며, 향후 몇 달 동안 협상을 이어가고 있습니다. 기업들은 수출을 확대하고 2025년 목표를 신속하게 달성하는 것 외에도 생산성을 높이고 제품 가치를 높이기 위한 다양한 솔루션을 시행하고 있습니다.
압력에 직면하다
호아토 섬유 주식회사(Hoa Tho Textile Joint Stock Corporation)의 응우옌 응옥 빈(Nguyen Ngoc Binh) 대표이사는 불리한 시장 변동에도 불구하고 생산 안정화 및 수출 촉진을 위한 일련의 대책을 시행했다고 밝혔습니다. 이러한 시스템 전반의 노력 덕분에 지난 9개월 동안 매출은 4조 2,020억 동(VND)을 달성하여 연간 계획의 83%에 달했고, 세전이익은 3,290억 동(VND)으로 연간 계획의 91%를 달성했습니다.
연간 매출 목표 5조 2,250억 동(VND) 이상을 달성하기 위해, 본 사업부는 장비 성능, 노동 생산성 향상을 위한 연구를 추진하고, 모니터링 및 극대화하며, 생산 및 사업 효율성을 개선할 것입니다. 기업은 제품 품질 및 주문 개선에 집중하는 동시에 각 공장의 생산 능력에 맞춰 자재 공급원을 선정하고, 스마트 팩토리 모델 및 미래 발전 단계에 대비한 모델 공장을 연구 및 구축하여 세계 기술 동향에 뒤처지는 위험을 방지할 것입니다.
응우옌 응옥 빈 씨는 면화, 섬유, 원사 시장이 연말 몇 달 동안 돌파구를 찾지 못했지만, 의류 시장은 연말연시와 뗏(Tet) 등 쇼핑 성수기를 맞아 가격과 주문량이 소폭 증가할 것으로 예상된다고 언급했습니다. 미국 시장의 경우, 소비재 가격이 상승하고 의류 구매력이 감소하여 주문량이 감소하고 둔화될 것으로 예상됩니다. EU와 일본 시장은 생산량을 줄이고 관련 규제를 강화하는 경향이 있습니다. 친환경 제품 및 환경 인증.
“주문량과 단가가 감소하는 추세일 뿐만 아니라, 특히 고소득 업종인 하이테크, 부동산,관광 서비스 등을 중심으로 기업 간 노동력 확보를 위한 경쟁이 치열해지고 있습니다. 최저임금 응웬 응옥 빈 씨는 "2026년 1월 1일부터 시행되는 새로운 로드맵은 인건비에 영향을 미쳐, 기업들이 노동력을 안정화하고 제품 생산을 촉진하기 위해 복지 정책, 직업 훈련, 자동화를 개선하는 데 적극적으로 나서야 할 것"이라고 강조했습니다.
의류 기업 10 탄 득 비엣(Than Duc Viet) 대표이사에 따르면, 지난 9개월 동안 해당 사업부의 매출은 계획의 104%에 달했으며, 이는 2024년 동기 대비 14% 증가한 수치입니다. 매출은 주로 수출에서 발생했으며, 그 다음으로 국내 매출과 서비스 부문에서 발생했습니다. 기존 주문은 11월 말까지, 일부 품목은 연말까지만 가능합니다.
미국 세금 정책의 영향과 세계의 지정학적 불안정으로 인해 공급이 감소하고 단위 가격이 낮아지면서 기업들도 많은 압박을 받고 있습니다.
5,0550억 VND의 매출 목표와 1,350억 VND 이상의 이익을 달성하기 위해 이 부서는 시장 동향을 면밀히 주시하고, 새로운 상품 공급원을 찾고, 생산 라인을 재정비하고, 시장이 현재처럼 좋지 않을 때 진행 상황과 품질을 우선시하고, 동시에 근로자를 유치하기 위한 솔루션과 홍보를 연구할 것입니다.Vietnam Textile and Garment Group(Vinatex)의 Cao Huu Hieu 사장은 다음과 같이 말했습니다. 상쇄세 정책 미국이 발효되면서 이 시장의 구매력이 급격히 감소하여 많은 기업의 주문이 20~30% 감소했습니다.
미국의 섬유 수요는 상반기 세제 정책과 과잉 주문의 영향으로 향후 몇 달 동안 계속 감소할 것으로 예상됩니다. 이는 기업들이 시장 변동, 특히 베트남 섬유 및 의류 산업 전체 수출액의 40% 이상을 차지하는 미국 시장으로 인해 많은 어려움에 직면하고 있음을 보여줍니다.
체인 내 위치 개선
카오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 씨는 또한 올해 초 몇 달 동안은 미국 관세 정책의 영향이 크지 않았다고 분석했습니다. 고객들이 관세가 발효되기 전에 주문을 서두르기 때문입니다. 하지만 현재 이 정책의 영향은 기업에 "침투"할 정도로 심각합니다. 주문이 주로 월 단위로 이루어지는 상황에서 많은 기업이 11월 주문량을 확보하지 못하고 있는 것입니다. 과거에는 연말, 심지어 다음 해 1분기 말까지 주문이 이어졌습니다. 비나텍스는 유연한 솔루션 적용과 시장 동향에 대한 면밀한 모니터링 덕분에 긍정적인 성과를 달성할 수 있었습니다.
지난 9개월 동안 이 사업부의 매출은 약 14,500억 VND에 달했는데, 이는 연간 계획의 79%에 해당하며 같은 기간 대비 110% 증가한 수치입니다. 세전 이익 1조 400억 VND를 달성하여 연간 계획의 114%를 달성하였으며, 2024년 같은 기간 대비 두 배 증가했습니다.
베트남 섬유의류협회(VTIAA) 통계에 따르면, 2019년 1~9월 베트남 섬유 및 의류 제품의 총 수출액은 약 348억 달러에 달해 같은 기간 대비 7.7% 이상 증가했습니다. 이 중 의류 수출액은 278억 달러로, 나머지는 직물, 섬유, 원사, 액세서리, 지오텍스타일 수출액이었습니다. 특히 연말연시와 뗏(Tet) 연휴 기간 동안 쇼핑 수요가 증가함에 따라, 업계는 곧 수출 목표액인 480억 달러를 달성할 것으로 예상됩니다.
베트남 섬유 및 의류가 약 140개국과 지역에 진출해 있다는 점과 같은 유리한 요인들은 향후 베트남 섬유 및 의류 산업이 성장세를 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 섬유 및 의류 산업은 특히 중국산 원자재에 대한 높은 수입 의존도로 인해 많은 어려움에 직면해 있습니다.
예를 들어, 면화 등 원사는 100% 수입에 의존하고, 섬유는 90~95%를 수입해야 하는 실정이다. 기업들은 주로 가공에만 집중하고 있으며, 재정과 인력 부족으로 디자인, 브랜드 구축, 유통 등 높은 부가가치를 창출하는 단계는 개발하지 못하고 있다.
다음으로, 다음의 인센티브를 누리세요. 자유 무역 협정 베트남이 서명한 협정은 규정에 따라 제품 원산지 기준을 충족해야 합니다.
과거 베트남 섬유 산업의 경쟁 우위 중 하나는 저렴한 노동력이었지만, 현재는 대량 주문과 낮은 가공 비용이 저렴한 노동력을 갖춘 국가로 이전되는 경향이 있어 노동력의 가치가 점차 감소하고 있습니다. 경쟁력을 강화하기 위해 기업은 생산성을 향상시키고, 현대적이고 고도로 자동화된 장비에 투자하며, 생산 조직 모델과 관리 방식을 혁신하여 고급, 전문, 고부가가치 제품으로 전환해야 합니다.
국내 생산을 위해서는 제품 디자인, 시장, 고객 등을 다각화하고, 기획 및 구축을 통해 원자재를 적극적으로 조달하는 것이 필요하다. 산업단지 공급망에 집중해야 합니다. 제품 개발 센터 구축, 샘플 제작 등을 통해 생산량을 늘리고 효율성을 높여 글로벌 공급망에서 베트남 섬유의 입지를 강화해야 합니다.
출처: https://baoquangninh.vn/nang-cao-gia-tri-gia-tang-cho-nganh-det-may-3382146.html






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