Identificeer nauwkeurig 'oorspronkelijke gegevens' om verspilling van digitale middelen te voorkomen

Kameraad Nguyen Duy Ngoc, lid van het Politbureau, secretaris van het Partijcomité van Hanoi en adjunct-hoofd van het Stuurcomité, sprak tijdens de vergadering. — Kameraad Nguyen Duy Ngoc, lid van het Politbureau , secretaris van het Partijcomité van Hanoi en adjunct-hoofd van het Stuurcomité, sprak tijdens de vergadering.

De inhoud van de bijeenkomst is bedoeld om de Conferentie een samenvatting te geven van de werkzaamheden van het Stuurcomité in 2025 en de belangrijkste taken van het Stuurcomité in 2026.

Kameraden: Nguyen Duy Ngoc, lid van het Politbureau, secretaris van het Partijcomité van Hanoi , adjunct-hoofd van het stuurcomité; Pham Gia Tuc, lid van het Centraal Comité van de Partij, hoofd van het kantoor van het Centraal Comité van de Partij, permanent adjunct-hoofd van het stuurcomité; Nguyen Chi Dung, lid van het Centraal Comité van de Partij, vice-premier, lid van het stuurcomité dat de conferentie voorzat.

Tijdens de bijeenkomst concentreerden de afgevaardigden zich op het verduidelijken van een aantal kwesties met betrekking tot institutionele verbetering; digitale transformatie in vier blokken van agentschappen binnen het politieke systeem; het driehuizen-samenwerkingsmodel en het ordeningsmechanisme, publiek-private samenwerking en de lokalisatiegraad van industriële producten; oplossingen voor strategische technologische ontwikkeling, enzovoort.

Uit het verslag van de vergadering bleek dat tot nu toe de elektronische database van de burgerlijke stand ( Ministerie van Justitie ); de nationale database over grond (Ministerie van Landbouw en Milieu); de database met rechterlijke uitspraken en beslissingen (Hooggerechtshof); de nationale database over financiën (Ministerie van Financiën) een basis hebben gehad en dat de database centraal is opgezet. Dit waarborgt een stabiele werking van het systeem, dat gegevens worden gegenereerd uit het proces van de afhandeling van administratieve procedures en dat de gegevens continu van centraal tot lokaal niveau worden verwerkt.

Voor de nationale database over bouwactiviteiten (Ministerie van Bouw), de database over de onderwijssector (Ministerie van Onderwijs en Vorming), de nationale database over sociale zekerheid (Ministerie van Binnenlandse Zaken), de database over het inkomen uit onroerend goed (Overheidsinspectie) en de database over goederen (chemicaliën, precursoren) (Ministerie van Industrie en Handel) zijn de gegevens gedeeltelijk beschikbaar, maar alleen gedigitaliseerd en niet volgens het juiste bedrijfsproces aangemaakt.

De databasegroep voor de gezondheidssector (Ministerie van Volksgezondheid), de database voor de landbouwsector (Ministerie van Landbouw en Milieu) en de database voor de afhandeling van administratieve overtredingen (Ministerie van Justitie overgedragen aan Ministerie van Openbare Veiligheid) zijn nog niet geïmplementeerd.

Wat betreft de huidige status van de bouw van 105 databases die in 2025 zijn toegewezen volgens Resolutie 71/NQ-CP: 31 databases hebben platformen en centraal gevormde databases; 36 databases worden geïmplementeerd, in eerste instantie met de bouw van platformen en gedeelde software; 38 databases worden geïmplementeerd/nog niet geïmplementeerd...

Tot nu toe zijn de meeste platforms en databases centraal ingericht, wat zorgt voor een stabiel besturingssysteem, data gegenereerd vanuit het administratieve proces, en een "correct-voldoende-schoon-leven-geünificeerd-gedeeld"-systeem. Klaar om te verbinden, te communiceren en te delen met de nationale, allesomvattende database. Er zijn echter nog steeds 38 databases die nog niet zijn geïmplementeerd, met een groot risico dat de voltooiing in 2025 niet is gegarandeerd.

Als oorzaken voor de moeilijkheden en problemen bij de implementatie worden aangewezen: het gebrek aan vastberadenheid en focus in leiderschap, richting en werkwijze van leiders in een aantal ministeries en takken; de onwetenschappelijke en onredelijke verdeling van leiderschap; het ontbreken van een uniform coördinatiemechanisme; het ontbreken van technische coördinatie en gegevensuitwisseling tussen eenheden die onder het ministerie vallen en tussen eenheden van ministeries en takken.

Sommige ministeries en afdelingen hebben nog niet bepaald welke databases prioriteit moeten krijgen om de afhandeling van administratieve procedures en beheer- en operationele werkzaamheden snel te kunnen uitvoeren. Ze hebben niet correct geïdentificeerd welke gegevens 'oorspronkelijke gegevens' en welke 'stamgegevens' zijn. Hierdoor worden informatievelden herhaaldelijk verzameld, wat leidt tot verspilling van digitale middelen.

Om de voortgang van de opbouw van nationale en gespecialiseerde databases volgens schema te laten verlopen, gaven de aanwezige afgevaardigden aan dat het noodzakelijk is om een uniforme coördinatie in te voeren, de coördinatie tussen eenheden te versterken en een technisch coördinatiemechanisme op te zetten tussen eenheden die onder het ministerie vallen.

Ontwikkel en publiceer strategieën en routekaarten voor het opbouwen van databases van ministeries en vestigingen. Identificeer duidelijk de prioriteitsvolgorde van databases die als eerste moeten worden geïmplementeerd om de administratieve procedure voor de afhandeling, het beheer en de exploitatie van ministeries, vestigingen en de overheid snel te kunnen uitvoeren. Identificeer nauwkeurig 'oorspronkelijke gegevens' en 'stamgegevens' om dubbele informatieverzameling en verspilling van digitale bronnen te voorkomen.

Huyền Phương

Bron: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html