Verslaggever: Wat maakte dat u verliefd werd op technologie, een vakgebied waarvan veel mensen denken dat het alleen geschikt is voor mannen?

Mevr. Dinh Thi Thuy: Ik kwam toevallig in de technologiesector terecht. Aanvankelijk was mijn hoofdvak financiën en accountancy, dus solliciteerde ik naar een stage in de accountancy bij MISA .

Toen ik echter bij het bedrijf kwam werken, had ik de leiding over veel verschillende taken. Soms deed ik de boekhouding, soms deed ik implementatieadvies, QA (kwaliteitsbeheer) en softwaretesten. Als er een personeelstekort was, werd ik overgeplaatst naar de verkoop.

dinh thi thuy misa 5.jpg
MISA-directeur Dinh Thi Thuy, de 'ijzeren dame' van de Vietnamese technologische industrie.

Het bedrijf had destijds niet veel personeel. Het bestond voornamelijk uit mensen die verantwoordelijk waren voor programmering, onderzoek en softwareproductie.

Vanwege mijn expertise in financiën en boekhouding werd ik aangesteld om professioneel advies te geven aan het softwareontwikkelingsteam. Nadat de software was uitgebracht, bleef ik degene die de software introduceerde en bij klanten implementeerde.

Dankzij mijn bereidheid om te leren en te veranderen om te groeien, heb ik vele functies bekleed, van werknemer, teamleider, afdelingshoofd, kantoordirecteur, adjunct algemeen directeur en nu CEO van MISA.

De weg naar een 'vrouwelijke generaal' in de technologie moet niet makkelijk zijn geweest. Kun je je ervaringen delen?

Zoals ik al eerder zei, begon ik als een eenvoudig meisje dat bij MISA wilde solliciteren naar een stage als accountant. Uiteindelijk werd ik door de raad van bestuur aangewezen om een ​​aantal belangrijke managementfuncties binnen het bedrijf te bekleden. Nu ben ik er algemeen directeur.

De grootste uitdaging tijdens die reis was voor mij dat ik geen technische expertise had, maar wel manager, operator en leider was van een technologiebedrijf.

Dit vergt veel van mij. Ten eerste moet ik me altijd verdiepen in technologische trends en me daarin verdiepen, met name in de toepassing van technologie in producten. Vervolgens moet ik hard werken om de technologische oplossingen die het bedrijf ontwikkelt grondig te begrijpen. Alleen dan heb ik voldoende zelfvertrouwen om oplossingen te introduceren en te adviseren bij klanten en partners, en om de medewerkers van het bedrijf professioneel te trainen.

Naast de uitdagingen heb ik ook het geluk dat ik bepaalde voordelen heb. MISA is een bedrijf dat oplossingen en software levert en implementeert voor klanten, met als kernactiviteit financiën en boekhouding. Toen ik leidinggevende werd, had ik veel voordelen, omdat ik gedegen expertise op dit gebied had. De inzet van automatiseringsoplossingen in de bedrijfskunde door MISA maakte mijn werk ook gemakkelijker.

dinh thi thuy misa 3.jpg
Mevrouw Dinh Thi Thuy is al 8 jaar algemeen directeur bij MISA.

Omdat ik al 26 jaar bij het bedrijf werk en mijn hele jeugd bij het bedrijf heb doorgebracht, heb ik een diepgaand begrip van de taken van elke HR-functie. Dit helpt me enorm als ik leiding geef, vooral als ik de juiste beslissingen moet nemen.

Tot slot prijs ik mezelf gelukkig met de steun en het begrip van de raad van bestuur van het bedrijf. Elk lid van de raad van bestuur heeft zijn eigen sterke punten, wat een synergetische kracht creëert voor de hele groep. Dit is ook de motivatie die me helpt mijn taken goed uit te voeren.

Hoe zit het met andere obstakels? Hoe verdeel je je tijd tussen de zorg voor je gezin, de opvoeding van je kinderen en het werken met je partner?

Om mijn tijd te verdelen tussen de zorg voor mijn gezin, de opvoeding van mijn kinderen en het diplomatieke werk van het bedrijf, heb ik geleerd om planmatig te werken en vroeg in te plannen op volgorde van prioriteit. De doorslaggevende factor in de planning is het doel en het belang van elke activiteit in elke fase.

Om werk en gezin in balans te houden, moet ik echter ook de nadelen accepteren en tijd voor mezelf opofferen. Doordeweeks besteed ik mijn enthousiasme bijvoorbeeld aan mijn werk, maar in het weekend besteed ik tijd aan het samenzijn met mijn kinderen.

MISA heeft als technologiebedrijf ook een aantal oplossingen die mij ondersteunen bij het op afstand uitvoeren en afhandelen van werkzaamheden. Hierdoor kan ik flexibeler omgaan met de balans tussen werk en privé.

Ik kan bijvoorbeeld snel online rapportage-indicatoren bekijken en op afstand contracten ondertekenen, zonder dat ik op kantoor aanwezig hoef te zijn. Zo houd ik de drukte op het werk tot een minimum beperkt en heb ik toch nog tijd om voor mijn kinderen te zorgen.

Om zowel op het werk als thuis goed te kunnen presteren, ben ik me er altijd van bewust dat ik zowel mentaal als fysiek goed moet trainen en tegelijkertijd altijd een heldere en veerkrachtige geest moet behouden. In elke functie moeten vrouwen het "vuur" van enthousiasme en passie voor zichzelf behouden, alleen dan hebben ze voldoende uithoudingsvermogen om alles vol te houden en elke dag beter te doen.

dinh thi thuy misa 4.jpg

Vrouwen hebben veel persoonlijkheidskenmerken die mannen niet hebben. Is dat een uniek voordeel voor vrouwen in de technologie?

Er zijn verschillen tussen vrouwen en mannen als het gaat om leiderschap. Dit geldt niet alleen in de IT-sector, maar ook in andere sectoren.

Ten eerste hebben vrouwen het vermogen om te volharden en offers te brengen, beter dan mannen. Vrouwelijke leiders worden vaak 'ijzeren vrouwen' genoemd, omdat ze scherp, taai en bestand zijn tegen uitdagingen. Ze kunnen hun doelen langdurig nastreven en toch hun vorm behouden.

De kracht van vrouwen is ook dat ze vaardiger en zachtaardiger zijn dan mannen. Dit helpt vrouwen om gemakkelijker te communiceren en de mensen om hen heen te begrijpen.

Communicatie is een van de beste vaardigheden van vrouwen. Ze weten altijd de juiste woorden te kiezen en gebruiken die als een onzichtbaar wapen om de andere partij te overtuigen. Bovendien hebben ze een extreem scherpe vindingrijkheid en intuïtie, weten ze hoe ze moeten "verzachten en harden", passen ze zich gemakkelijk aan en pakken ze alle problemen grondig aan.

Bij MISA, een omgeving waar de meeste leiders mannen zijn, merk ik dat mijn 'vrouwelijkheid' duidelijker tot zijn recht komt. Mijn zachtheid en vriendelijkheid compenseren de starheid en droogheid van mijn collega's van het andere geslacht.

Wat zou je tegen vrouwen in de technologiesector willen zeggen op 8 maart?

Geslacht is nooit een factor geweest bij het beoordelen van iemands vermogen om te werken of leiding te geven. Vrouwen moeten zich in elke situatie bewust zijn van hun assertiviteit en hun sterke punten ten volle benutten om in elke functie goed te presteren.

Op 8 maart wens ik alle vrouwen, vooral degenen die in de technologie werken, toe dat ze altijd de regie over hun carrière behouden en hun leven in balans houden. Een carrière is belangrijk, maar moet in balans zijn met privéleven en gezin.

Bedankt!

Mevrouw Dinh Thi Thuy is geboren in 1976 in Tu Ky, Hai Duong . Ze studeerde af aan de faculteit accountancy van de Universiteit voor Financiën en Accountancy van Hanoi en behaalde een masterdiploma in economie, financiën en bankwezen aan de Academie voor Financiën. In 2016 werd ze benoemd tot algemeen directeur van MISA en bekleedt deze functie sindsdien.
Lisa Su, de 'vrouwelijke generaal' van AMD die de halfgeleiderindustrie opschudt AMD-CEO Lisa Su boekte ongekende successen: ze werd de eerste vrouwelijke CEO van een groot halfgeleiderbedrijf, redde AMD van de rand van de afgrond en schudde de technologische industrie op, die werd gedomineerd door mannen.