Workshop om bedriftenes reaksjoner på amerikansk utjevningspolitikk gir bedrifter nyttig informasjon

Øst, men ennå ikke raffinert

Ved midten av 2025 hadde Hue mer enn 6100 operative foretak, en økning på mer enn 2000 foretak sammenlignet med 2020. I løpet av årets første 7 måneder ble 552 nyetablerte foretak opprettet, en økning på omtrent 30 % i samme periode, noe som resulterte i en total registrert kapitaløkning på 144 %. Dette er svært bemerkelsesverdige tall. I samme periode innstilte imidlertid 649 foretak midlertidig driften. Vekst i kvantitet betyr åpenbart ikke modenhet i kvalitet. Et fragmentert næringsliv, hovedsakelig mikro-, små- og mellomstore bedrifter, kan neppe være den viktigste drivkraften for transformasjonsprosessen i en sentralt drevet by som Hue.

Det er verdt å tenke over at hvis målet om 1000 nye bedrifter bare er å gi kontoer til det digitale handelsfremmende økosystemet, så kan denne prestasjonen oppnås relativt enkelt, men den er ikke i samsvar med forventningen om å bygge en dynamisk privatøkonomisk sektor. Fordi et digitalt økosystem ikke kan fungere effektivt uten teknologisk kapasitet, mangel på reelle data og mangel på personer som vet hvordan de skal dra nytte av denne plattformen for vekst.

I nylige diskusjoner har mange bedrifter i Hue åpent delt vanskelighetene og hindringene de står overfor. Blant dem er de vanlige vanskelighetene at mange bedrifter ikke har et elektronisk regnskapssystem, ikke vet hvordan de skal håndtere e-handel, og langt mindre anvender dataanalyseteknologi, AI eller digitale verktøy i forretningsstyring...

Stilt overfor slike utfordringer viser myndigheter på alle nivåer sin besluttsomhet om å følge med. Vanligvis er administrativ reform og støtte til bedrifter på lokalt nivå regelmessige og kontinuerlige oppgaver. Mange politiske dialoger, skatte- og eiendomskonsultasjoner, opplæring i digital transformasjon ... for å forbedre næringslivets kapasitet organiseres av relevante etater. Det næringslivet imidlertid trenger mer er et sterkt, synkront og praktisk økosystem for å gå fra å «ville» til å «våge» og «å kunne gjøre».

Det er faktisk ikke vanskelig å utstede koder og regnskaper for nye bedrifter. For at disse bedriftene skal «leve godt», overleve den første fasen og ha styrken til å ekspandere, trenger de imidlertid flere ledsagende betingelser. Disse er lett tilgjengelige teknologiplattformer, fortrinnsrettslige kredittpakker med rådgivning, passende skattepolitikk, forbindelser til innenlandske og utenlandske markeder og spesielt et system for opplæring av menneskelige ressurser med digital kapasitet, markedsforståelse og tilstrekkelig konkurranseånd.

Fremme indre styrke

Nestlederen i Hue bys folkekomité, Phan Quy Phuong, har gjentatte ganger bekreftet på konferanser og i dialoger med bedrifter: Bystyret vil fortsette å forbedre investerings- og forretningsmiljøet, fremme innovative oppstartsbedrifter, støtte bedrifter i å utvide markedene sine og fjerne vanskeligheter for bedrifter i alle økonomiske sektorer. Disse forpliktelsene realiseres gjennom spesialiserte seminarer, investeringsfremmende programmer, innsats for å forbedre administrative prosedyrer og tverrsektoriell koordinering mellom skatt, toll, bank, forsikring, logistikk osv.

Det kan imidlertid ikke benektes at den største utfordringen fortsatt ligger i bedriftenes interne kapasitet. Det er nødvendig å innrømme det ærlig: Uten en omfattende strategi for bedriftsutvikling er små og mellomstore bedrifter, som står for 97 % av næringslivet i Hue, svært sårbare for markedssjokk. Og da vil vakre kvantitative indikatorer ikke lenger ha særlig reell betydning.

I sammenheng med at landet har som mål å ha 2 millioner bedrifter innen 2030, tilsvarende 20 bedrifter/1000 mennesker, trenger Hue med sin nåværende befolkning omtrent 22 000 bedrifter for å nå et felles grunnlag. Men mer enn å telle tall, trenger Hue et virkelig konkurransedyktig næringsliv, som er i stand til å delta i og lede den regionale verdikjeden, og som er i stand til å anvende teknologi for å gjøre gjennombrudd innen fordelaktige felt som kreativ industri, helsevesen av høy kvalitet, utdanning og smart turisme.

Å tiltrekke seg investeringer er også en del av en langsiktig strategi. Det krever at lokale bedrifter oppgraderer seg hvis de ikke ønsker å henge etter på et nytt, konkurransepreget spillefelt.

Det er umulig å forvente at «1000 nye bedrifter» umiddelbart vil endre Hues økonomiske ansikt. Men hvis det implementeres i riktig retning, med kvalitet som rot, teknologi som verktøy og gründere som sentrum, kan dette være grunnlaget for en ny generasjon bedrifter: mer moderne, mer bærekraftige, og som bærer oppdraget med å bevare Hues identitet i en ustabil verden. Og det er denne generasjonen av bedrifter, ikke tallene, som er det virkelige målet på utviklingskapasiteten til en sentralt drevet by.

Artikkel og bilder: Quynh Vien

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-doanh-nghiep-lon-len-cung-khat-vong-cua-thanh-pho-156762.html