Kapitalmobilisering, sikker og effektiv gjeldsvekst

Etter kinesisk nyttår, helt fra de første virkedagene, har mange kredittinstitusjoner i provinsen justert innskuddsrentene sine for å implementere kampanjeprogrammer og gi lykkepenger til kunder som kommer for å gjøre transaksjoner. Dermed tiltrekker de seg ledig kontantstrøm fra kunder, sikrer stabilitet i valutamarkedet, møter transaksjonsbehovene til organisasjoner, bedrifter og enkeltpersoner, og bidrar til å fremme lokal sosioøkonomisk utvikling.

Ansatte i Agribank Yen Dinh undersøkte ananasdyrkingsmodellen i byen Thong Nhat (Yen Dinh).

Banken for landbruk og landsbygdsutvikling - Thanh Hoa-filialen (Agribank Thanh Hoa) har identifisert kapitalmobilisering som en av hovedoppgavene, og har fra begynnelsen av 2025 lansert kampanjeprogrammet «Ny vår, lykke til». Derfor vil Agribank Thanh Hoa fra 23. januar til 7. februar gi bort 12 000 gaver, med en total premieverdi på opptil 535 millioner VND. Av disse vil banken gi bort 10 000 lykkekonvolutter verdt 495 millioner VND til kunder som setter inn sparepenger i minimum 6 måneder, med et minimumsinnskudd på 50 millioner VND eller 2000 USD. For hver 50 millioner eller 2000 USD vil kundene bli med i en trekning for å motta 1 lykkekonvolutt. I tillegg til dette gir programmet «Spring Lucky Money» bort 2000 gaver til kunder som åpner kontoer, utsteder nye minibankkort, registrerer seg for å bruke elektroniske banktjenester, overfører penger ... fra 3. februar til 5. februar 2025.

Spareprogrammet er et årlig program organisert av Agribank for å øke attraktiviteten til kapitalmobiliseringsprodukter, styrke forbindelsen mellom kunder og banken, og bidra til å fremme og forbedre Agribanks image, omdømme og merkevare i markedet. Gjennom spareprogrammet i begynnelsen av året vil det tiltrekke seg store mengder kapital fra innbyggere for å fortsette å følge næringslivet, kooperativer og enkeltpersoner med å implementere investeringsprosjekter i produksjon og virksomhet i Agribank Thanh Hoa i 2025. Per begynnelsen av februar 2025 nådde filialens totale mobiliserte kapital nesten 25 000 milliarder VND, hvorav nesten 100 % er kapital mobilisert fra innbyggere.

Sammen med Agribank Thanh Hoa har rentene på spareinnskudd i gruppen av private aksjeselskaper svingt mye i årets første dager, nærmere bestemt: Bac A Bank, HDBank, MSB... alle økte noe for å øke kapitalmobiliseringen og fremme kredittvekst. Nestleder for Bac A Bank Thanh Hoa-filialen Le Thi Dung sa: «Enheten fokuserer alltid på kortsiktig, mellomlang og langsiktig kapitalmobilisering i mange former for å opprettholde stabile og bærekraftige kapitalkilder. Dette er en viktig ressurs for filialen for å fremme utlån, og bidra til gjenoppretting og utvikling av økonomien. Tidlig i 2025 økte Bac A Bank innskuddsrentene for alle løpetider for å tiltrekke seg kunder. Følgelig kan den høyeste renten med innskudd på 1 milliard VND eller mer være opptil 6,5 %/år. Forhåpentligvis, med økte innskuddsrenter og kundestøtteprogrammer, vil mobilisert kapital øke, noe som dekker utlånsbehovene i begynnelsen av det nye året.»

Kunder deltar i trekningen av programmet «Nyttår bringer lykke».

I tillegg til kapitalmobilisering har kredittinstitusjoner i provinsen fokusert på å utrulle og implementere kredittprogrammer, -politikk og fortrinnsrettslige kredittpakker, og opprettholde et stabilt nivå av utestående gjeld. Oppmuntre kunder til å investere i prioriterte områder under ledelse av regjeringen, og skape gunstige betingelser for tilgang til kredittkapital. Anvende renter på kapitalmobilisering og utlånsrenter i samsvar med statsbankens forskrifter og markedsutviklingen, tiltrekke ledig kapital fra organisasjoner og innbyggere, og sikre at kapitalbehovet for investering og utvikling dekkes. Resolutt og synkront implementere effektive kredittvekstløsninger for å prioritere å fremme økonomisk vekst, raskt dekke kredittkapitalbehovet til mennesker og bedrifter, og styre kapitalstrømmer til produksjons- og næringssektorer, prioriterte sektorer og vekstdrivere i økonomien i henhold til regjeringens politikk; Fortsette å strengt kontrollere kreditt i potensielt risikable områder, og sikre trygge og effektive kredittaktiviteter; fortsette å redusere utlånsrentene for å støtte økonomien gjennom kostnadsreduksjon, forenkling av administrative prosedyrer, økt anvendelse av informasjonsteknologi, digital transformasjon...; utvikle en rekke bankkredittprodukter som passer for hver type og produksjons- og forretningsbehov hos mennesker og bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, kooperativer og legitime og lovlige lånebehov for å tjene folks liv og forbruk.

Per begynnelsen av februar 2025 nådde den totale mobiliserte kapitalen til kredittinstitusjoner i området nesten 188 000 milliarder VND (unntatt utviklingsbanker). Av dette utgjorde spareinnskudd omtrent 70 % av den totale mobiliserte kapitalen, innskudd fra økonomiske organisasjoner utgjorde 29 %, utstedelse av verdipapirer utgjorde 1 % av den totale mobiliserte kapitalen; mobilisert kapital i VND utgjorde 98,5 %. Utestående gjeld i området nådde 218 139 milliarder VND.

I 2025 forventes det at økonomien vil fortsette å forbedre seg, noe som vil føre til en økning i etterspørselen etter investeringslån fra bedrifter og privatpersoner. For å møte kredittetterspørselen har Thanh Hoas banksektor fra begynnelsen av året fortsatt å gjøre en innsats for å implementere løsninger synkront og effektivt for å fremme kapitalmobiliseringsvekst, og dermed skape flere ressurser for å betjene utlån til økonomien.

Artikkel og bilder: Khanh Phuong

Kilde: https://baothanhhoa.vn/huy-dong-von-tang-truong-nbsp-du-no-an-toan-hieu-qua-239024.htm