Rettidig løsning av konflikter og stabilisering av arbeidsforholdene.

BAC NINH – Dialog i bedrifter er ikke bare en obligatorisk forskrift, men spiller også en avgjørende rolle i implementeringen av grasrotdemokrati. Fagforeninger i Bac Ninh-provinsen, spesielt grasrotfunksjonærer, har tydelig definert sin rolle i å representere arbeidernes rettigheter, og de har effektivt utnyttet sine evner og organisert denne aktiviteten for å stabilisere arbeidsforholdene.

Bygge tillit med ansatte

Nexcon Vietnam Co., Ltd. (Yen Phong kommune), et 100 % sørkoreansk investert foretak som spesialiserer seg på produksjon og montering av elektroniske komponenter med omtrent 600 ansatte, opprettholder stabile arbeidsforhold. Denne suksessen skyldes selskapets konsekvente fokus på å føre regelmessige dialoger med sine ansatte. Herr Nguyen The Vinh, styreleder i selskapets fagforening, uttalte: «Umiddelbart etter offisiell oppstart av driften (tidlig i 2013) etablerte selskapet en grasrotfagforening. I tråd med våre tildelte oppgaver studerte vi de faktiske forholdene for å utvikle en dialogplan. Hver tredje måned møtes selskapets ledere og har direkte dialog med arbeiderne.» Under disse møtene er hovedproblemene som tas opp av arbeiderne: forbedring av arbeidsmiljøet; Selskapet tar vare på sine ansattes materielle og åndelige velvære ved å sikre rettferdig lønn, bonuser, sosialforsikring, helseforsikring , fødselspermisjon og sikkerhet på arbeidsplassen. Spesielt blir selskapets produksjon og forretningsresultater offentliggjort for ansatte for å bygge tillit og motivere dem til å jobbe aktivt for fellesskapets beste. Med deltakelse fra selskapets styre blir 100 % av de ansattes meninger vurdert og forhandlet for en tilfredsstillende løsning. Som et resultat, i tillegg til stabile arbeidsforhold, forbedres de ansattes liv gradvis. For tiden når den gjennomsnittlige inntekten til arbeiderne 10 millioner VND/person/måned. I tillegg til grunnlønnen (over 5,2 millioner VND/person/måned), mottar arbeiderne også ulike godtgjørelser hver måned, som: måltidsgodtgjørelse, bogodtgjørelse, transportgodtgjørelse, ansiennitetstillegg, barnepasstillegg, osv.

Fagforeningsfunksjonærer i TMVI Production Co., Ltd. holder seg jevnlig oppdatert på tankene og ambisjonene til fagforeningsmedlemmer og arbeidere.

I realiteten, når konflikter oppstår i arbeidsforhold, jo mer arbeidsgivere unngår kontakt med arbeidere, desto lettere eskalerer konflikten, noe som gjør kollektive arbeidsstanser uunngåelige. Direkte dialog organisert av fagforeningen vil bidra til å deeskalere spenninger. For eksempel, hos TMVI Production Co., Ltd. ( Bac Giang Ward), foreslo Le Thi Hanh, leder av grasrotfagforeningen, løsningen "Dialog på produksjonslinjenivå for å bygge arbeidsforhold" for å harmonisere arbeidsforholdene. Å samle meninger fra hver produksjonslinje og team for å gi anbefalinger til styret har bidratt til å oppdage og løse konflikter i arbeidsforholdene tidlig og tilfredsstillende. Når bedriftsledere vier mer oppmerksomhet til arbeidernes liv, for eksempel ved å gjennomgå lønnsøkninger én gang i året, gi Tet-bonuser tilsvarende en 13. månedslønn, øke verdien av måltidsgodtgjørelser, tilby tilstrekkelig verneutstyr og investere i å forbedre arbeidsmiljøet, forbedres produksjonen og forretningseffektiviteten betydelig, noe som gagner begge sider. Fru Nguyen Thi Ly, en ansatt i selskapet, delte: «Etter å ha vært i selskapet i nesten 10 år, møtes jeg og andre ansatte regelmessig og utveksler ideer direkte med selskapets ledere. Hver gang føler vi oss tryggere i arbeidet vårt og ønsker å bli værende i selskapet på lang sikt.»

Styrking av grasrotfunksjonærenes rolle

For tiden administrerer den provinsielle arbeiderføderasjonen direkte over 2200 grasrotfagforeninger i bedrifter og offentlige tjenesteenheter som ikke mottar 100 % av lønnen sin fra statsbudsjettet, med omtrent 579 700 medlemmer. Med tett veiledning fra organisasjonen og aktiv involvering av fagforeningsrepresentanter på alle nivåer, sikres arbeidernes legitime rettigheter og interesser fundamentalt, noe som bidrar til stabiliteten i arbeidsforholdene. Grasrotfagforeningsrepresentantenes rolle i å gi råd og foreslå opprettholdelse av dialog på arbeidsplassen bidrar til dette resultatet. Årlig organiserer nesten 90 % av grasrotfagforeningene i bedrifter over hele provinsen regelmessige og ad hoc-konferanser og dialoger for arbeidere på arbeidsplassen. I mange utenlandsinvesterte bedrifter med et stort antall arbeidere har fagforeningsrepresentanter demonstrert sine evner og blitt en effektiv bro mellom arbeidsgivere og arbeidere.

Hvert år arrangerer nesten 90 % av grasrotfagforeningene i bedrifter over hele provinsen regelmessige og ad hoc-ansattkonferanser og dialoger på arbeidsplassen. I mange utenlandsk investerte bedrifter med et stort antall arbeidere har fagforeningsrepresentanter demonstrert sine evner og blitt en effektiv bro mellom arbeidsgivere og arbeidere.

Hosiden Vietnam Co., Ltd. (Quang Chau industripark) uttalte Nguyen Van Tan, styreleder i selskapets fagforening: Med omtrent 3500 arbeidere har fagforeningens eksekutivkomité opprettet «kjernearbeidergrupper» som tilsvarer hvert produksjonsteam for å raskt forstå situasjonen og forhindre arbeidskonflikter og tvister. Medlemmene er aktive, entusiastiske og ansvarlige fagforeningsmedlemmer. Disse gruppene fungerer som fagforeningens «øyne og ører», og bidrar til å raskt og spesifikt forstå opinionen blant arbeiderne. Basert på dette informerer de grasrotfagforeningen for å gi anbefalinger til bedriftsledelsen. Samtidig deltar denne kjernegruppen også i å spre retningslinjer og lover, noe som hjelper arbeiderne med å opprettholde en stabil moral og føle seg trygge i arbeidet sitt.

Slutten av året blir ofte identifisert som en tid hvor det er sannsynlig at konflikter vil oppstå, noe som fører til kollektive arbeidsstanser. Hovedårsakene er uenigheter om lønn og Tet-bonuser (månenyttår), mens arbeidspresset vanligvis øker. Derfor ber den provinsielle arbeiderforbundet om at grasrotfagforeninger styrker dialogen, spesielt improviserte dialoger. Dette er en viktig kanal for fagforeninger å lytte, dele og foreslå løsninger til bedriftsledere, noe som muliggjør rettidige justeringer av politikk og løsning av konflikter og tvister fra starten av. Ifølge Le Duc Tho, nestleder i den provinsielle arbeiderforbundet, vil enheten i den kommende tiden fokusere mer på opplæring og forbedring av fagforeningsfunksjonærers faglige ferdigheter, spesielt når det gjelder å organisere bevegelser og bygge tillit blant arbeidere; styrke formidlingen av lover til arbeidere, hjelpe dem med å utveksle ideer med selvtillit og forbedre effektiviteten av dialogen. Samtidig koordinerer fagforeninger på alle nivåer aktivt med relevante avdelinger og etater for å delta i inspeksjon og overvåking av overholdelse av lovbestemmelser og beskytte fagforeningsmedlemmenes legitime rettigheter.

Tekst og bilder: Tuong Vi

Kilde: https://baobacninhtv.vn/kip-thoi-hoa-giai-mau-thuan-on-dinh-quan-he-lao-dong-postid427204.bbg