Milliardtilbud fra Meta-sjef Mark Zuckerberg
I et forsøk på å ta igjen i kappløpet om å utvikle generativ AI, kontaktet Mark Zuckerberg Mira Murati – tidligere teknisk direktør i OpenAI – for noen måneder siden med den hensikt å kjøpe opp hennes nyopprettede oppstartsbedrift: Thinking Machines Lab.
Da Murati nektet, bestemte Metas administrerende direktør seg for å kontakte kjernestaben direkte, ifølge Wall Street Journal . Han skal ha kontaktet mer enn et dusin av selskapets rundt 50 ansatte, med Andrew Tulloch, en erfaren AI-forsker og medgründer av Thinking Machines, som det fremtredende målet.
Zuckerberg tilbød en pakke verdt rundt 1 milliard dollar, muligens så mye som 1,5 milliarder dollar over seks år, inkludert bonuser og aksjeutvikling. Tulloch takket nei. Ingen av kollegene hans forlot selskapet.

Metas talsperson Andy Stone avfeide rapporten som «unøyaktig og ulogisk», og benektet at Meta noen gang hadde vurdert å kjøpe opp Thinking Machines.
I Silicon Valley – hvor AI-ingeniører ofte har stor makt og får de høyeste lønningene – er det sjeldent å takke nei til tilbud verdt hundrevis av millioner dollar.
Men den virkeligheten er i endring. Store teknologiselskaper innser at lojalitet, visjon og kultur blir nøkkelen.
Noen AI-forskere velger å satse på høyere lønninger og innflytelse, og hopper ofte mellom selskaper. Men mange andre er sterkt lojale mot grunnleggere de stoler på – folk med navn som rockestjerner i teknologiverdenen.
OpenAI – og selskaper grunnlagt av tidligere studenter, som Mira Murati og Ilya Sutskever – har ofte vært mål for Zuckerberg. Metas invitasjoner har imidlertid gjentatte ganger blitt avvist.
Tulloch er et godt eksempel. Han hadde tidligere takket nei til OpenAI av økonomiske årsaker, men begynte i selskapet etter at ChatGPT ble et fenomen.
Da Mira Murati grunnla Thinking Machines, valgte han å følge henne og bli hos henne, og avslo det «ufattelige» tilbudet fra Meta.
Oppstartskultur, AGI-oppdrag og sjelden lojalitet
Lojalitet kommer ikke bare fra enkeltpersoner, men også fra bedriftsideologi og -kultur. OpenAI har tiltrukket seg talenter fra de første dagene med løftet om et historisk oppdrag: å utvikle kunstig generell intelligens (AGI) – systemer som er smartere enn mennesker på de fleste felt.
Med et charter for ideell organisasjoner satte OpenAI seg en gang fore å være «for menneskeheten», og gjorde denne visjonen til et kvasireligiøst oppdrag.
Selv selskapene som ble spunnet ut av OpenAI har opprettholdt denne kulturen. Murati forlot selskapet i september 2024 og grunnla Thinking Machines i februar.
Hun spilte en nøkkelrolle i utviklingen av ChatGPT og er kjent for sin egofrie lederstil, som har vunnet lojaliteten til mange ingeniører.
Thinking Machines har nå mer enn 20 tidligere OpenAI-ansatte, inkludert John Schulman – medgründer av ChatGPT. Denne oppstartsbedriftens organisasjonsmodell er flat, i likhet med OpenAI.
Senioringeniører er fortsatt oppført som «medlemmer av teknisk team» i stedet for tradisjonelle ledertitler.
Selv om selskapet ennå ikke har annonsert et produkt, har de mottatt 2 milliarder dollar i investeringer for å utvikle multimodal AI, med fokus på tilpasning og naturlig interaksjon med mennesker.
I mellomtiden bygde Safe Superintelligence (SSI) tilhørende Ilya Sutskever – medgründer av OpenAI – en mer diskret modell. Selskapet har nesten ingen offentlig opptreden, og ansatte oppfordres til ikke å føre opp SSI på LinkedIn-profilene sine for å begrense at de blir «jaget» av store selskaper. Zuckerberg tilbød seg også å kjøpe SSI, men ble avvist.
Anthropic, en oppstartsbedrift verdt 170 milliarder dollar grunnlagt av Dario Amodei (tidligere leder av OpenAI), er et lignende tilfelle. Alle de syv medgründerne forblir i selskapet. Meta henvendte seg til mange av Anthropics ansatte, men de fleste av dem «ristet på hodet».
Nylig rekrutterte Zuckerberg Shengjia Zhao, en tidligere forsker ved OpenAI, til å lede Metas superintelligensteam. Antallet AI-personell på høyt nivå Meta har klart å tiltrekke seg er imidlertid fortsatt svært beskjedent.
Årsakene som ble oppgitt av noen forskere for avslaget var: de mente OpenAI var nærmest å oppnå AGI, ønsket å jobbe i et lite selskap med en klar visjon, og ønsket ikke at forskningsresultatene deres skulle bli omgjort til produkter knyttet til en kommersiell reklamemodell.
(Ifølge WSJ)

Kilde: https://vietnamnet.vn/nguoi-tu-choi-1-ty-usd-cua-mark-zuckerberg-2428207.html






Kommentar (0)