«Kvinnelig general» innen moderne landbruk: Kvinner trenger ikke å bevise sin styrke, for de viser den hver dag

(Chinhphu.vn) - I anledning den vietnamesiske kvinnedagen 20. oktober intervjuet en reporter fra den statlige e-avisen forretningskvinnen Dang Huynh Uc My, styreleder i AgriS, om reisen med å arve, innovere og utvikle vietnamesiske merkevarer, samt kvinners rolle og verdi i dagens samfunn.

Forretningskvinnen Dang Huynh Uc My, styreleder i AgriS, har alltid ønsket å modernisere landbruket og øke verdien for bønder for å utvikle en bærekraftig landbrukssektor - Foto: VGP

I utviklingsprosessen til mange vietnamesiske merkevarer finnes det kvinnelige gründere som velger mindre reiste stier med all sin lidenskap og ambisjoner. For forretningskvinnen Dang Huynh Uc My, styreleder i Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), handler landbruk ikke bare om åkre og produksjon, men også om ansvar og tro på den bærekraftige verdien av landet, bøndene og vietnamesiske landbruksprodukter.

Etter å ha studert i utlandet, returnerte Dang Huynh Uc My til Vietnam med et ønske om å bringe kunnskap, teknologi og moderne ledelsesmodeller for å bygge AgriS til en banebrytende bedrift innen høyteknologisk landbruk, bærekraftig utvikling og internasjonal integrasjon.

Vietnam har mange iboende fordeler når det gjelder å utvikle høyteknologisk landbruk og moderne produksjon.

Frue, når du ser tilbake på tiden din hos AgriS, hva gjør deg mest stolt? Kan du dele dine ambisjoner og visjon fra studietiden i utlandet, samt din innsats for å gjøre AgriS til en ledende høyteknologisk landbruksbedrift i dag?

Gründer Dang Huynh Uc My : Jeg studerte i New Zealand, et lite land i det sørøstlige Stillehavet , men med en omfattende landbrukssektor, hvor landbruksprodukter står for mer enn halvparten av landets eksport. Landbruk bidrar med over 8 milliarder dollar til det nasjonale BNP – et betydelig tall for et land med litt over 5 millioner mennesker. New Zealandske bønder støttes av teknologi og kunnskap, og landbruksproduktene deres når verdensmarkedet. På den tiden tenkte jeg: «Hvor langt kan vietnamesiske bønder, som allerede er svært dyktige og hardtarbeidende, gå hvis de støttes av teknologi og kunnskap?»

Vietnam har en lang historie innen landbruk, sammen med gunstige jord- og klimaforhold, hardtarbeidende bønder og en dyktig og innovativ ingeniørarbeidsstyrke. Dette er fordelene ved å utvikle høyteknologisk landbruk. - Foto: VGP

Den bekymringen fortsatte å plaget meg og førte til at jeg bestemte meg for å returnere til landet mitt. De første årene var ikke enkle, men ett spørsmål hang alltid igjen i tankene mine: Vietnam har en lang historie innen jordbruk, gunstige jord- og klimaforhold, hardtarbeidende bønder og en dyktig og innovativ ingeniørarbeidsstyrke, så hvorfor kan vi ikke bli rike, øke bøndenes inntekter og utvikle landets økonomi gjennom jordbruk? Når jeg ser tilbake på land med utviklet jordbruk, har jeg alltid trodd at hvis vi forble standhaftige i målet vårt om å «modernisere jordbruket og øke verdien av bønder», så ville veien, uansett hvor humpete, fortsatt føre til målet vårt.

Jo dypere jeg fordypet meg i de praktiske realitetene, desto mer innså jeg at for å øke bøndenes inntekter må vi fokusere på å utvikle høyteknologisk landbruk og moderne produksjonsmetoder.

Det var disse inderlige bekymringene som ga meg motivasjonen og troen på at det i dag ikke er prisene eller inntektstallene som gjør meg stolt, men det faktum at AgriS virkelig har forandret måten landbruk drives på – ved å bruke teknologi, bygge bærekraftige råvareområder, utvikle en sirkulær verdikjede og bringe vietnamesiske produkter til verden.

AgriS investerer tungt i høyteknologisk landbruk, deltar i internasjonalt samarbeid, fremmer teknologioverføring fra partnere som Australia og Singapore, og bruker Oracle ERP-systemet – en digital plattform for bedriftsstyring – for å optimalisere driften. – Foto: VGP/HP

Vietnamesisk landbruk er fullt ut i stand til å konkurrere globalt hvis det gjøres riktig.

Familiebakgrunnen hennes er sterk innen eiendom og finans – to søyler som gir stabil fortjeneste. Men hun valgte den utfordrende veien innen landbruk. Hvorfor bestemte hun seg for å ta denne «tornefulle» veien, og hvordan så hun opprinnelig for seg den høyteknologiske landbruksmodellen hos AgriS?

Gründer Dang Huynh Uc My : Da jeg startet, rådet mange meg til å velge et mer lønnsomt felt, fordi landbruk er en vanskelig industri som krever betydelige investeringer, med lang tilbakebetalingstid, lav fortjeneste og høy risiko. Men min lidenskap for landbruk siden studentdagene, bildene av enorme, frodige, grønne sukkerrør- og kokosnøttåkre, og ønsket om å skape ikke bare tradisjonelle produkter, men også produkter av høy kvalitet med merverdi, «veiledet» og motiverte meg til å velge en vei som virket «humpete», men som til syvende og sist var veldig meningsfull og verdifull for meg og alle andre.

Når jeg ser tilbake nå, selv om prestasjonene mine ikke er så store som jeg drømte eller håpet, føler jeg fortsatt at avgjørelsen min er som teksten i en sang: «Alle velger den enkle veien, hvem vil ta på seg vanskelighetene?»

Jeg startet i landbruket, og begynte med sukkerrørindustrien, ikke bare fordi det er en familietradisjon, men også fordi den er knyttet til titusenvis av vietnamesiske bønder. Jeg ønsker å samarbeide med dem for å endre metodene sine, anvende teknologi i produksjonen, slik at sukkerrøret virkelig blir «søtt» – søtt av effektivitet, av tro og av sukkerrørdyrkernes lykke.

AgriS bruker teknologi i produksjonen, slik at sukkerrøret virkelig blir «søtt» – søtt av effektivitet, av selvtillit og av sukkerrørdyrkernes glede – Foto: VGP/HP

Vi investerer tungt i høyteknologisk landbruk, deltar i internasjonalt samarbeid, fremmer teknologioverføring fra partnere som Australia og Singapore, bruker Oracle ERP-systemet – en digital plattform for bedriftsstyring – for å optimalisere driften, bygge råvareområder som oppfyller internasjonale standarder, og integrere ESG-praksis i alle ledd av driften ... Og enda viktigere, vi skaper en ny tankegang: Vietnamesisk landbruk kan absolutt konkurrere globalt hvis det gjøres riktig.

Fra sukkerrør produserer vi sukker, gjødsel, etanol, elektrisitet og til og med CO₂ av matkvalitet. Fra kokosnøtter utnytter vi verdien deres fullt ut – vann, fruktkjøtt, fiber, skall og biomasseenergi. Fra data skaper vi kunnskap; fra kunnskap skaper vi bærekraftig verdi ved å utnytte denne verdifulle ressursen.

Bedrifters suksess er vietnamesiske merkevarers stolthet.

Med bakgrunn som en familiebedrift med flere generasjoner, hvordan vurderer du hvilken rolle familietradisjonen spiller i utformingen av bedriftskulturen og merkeidentiteten til AgriS i dag?

Gründer Dang Huynh Uc My : Foreldrene mine lærte oss alltid at forretninger ikke bare handler om å bli rik, men også om å være til fordel for de mange menneskene som jobber for selskapet vårt, bøndene som jobber sammen med oss, og enda viktigere, å skape verdier for samfunnet. Denne ånden gjennomsyrer hvert trinn i AgriS.

Jeg lærte av foreldrene mine dydene utholdenhet, integritet i forretningsdrift og medfølelse i mellommenneskelige forhold. Når jeg utvikler virksomheten min, opprettholder jeg alltid prinsippet om at «bærekraft begynner med mennesker», fra ansatte og partnere til lokalsamfunnet. Alle interessenter involvert i økosystemet deltar, bidrar og mottar en rettferdig andel av fordelene.

Det er denne tradisjonen som former AgriS’ identitet: en virksomhet som ikke bare produserer og handler, men som også bidrar til utviklingen av landbruket og landet, og dermed skaper humane og bærekraftige verdier for samfunnet.

AgriS utnytter kokospalmenes verdi fullt ut – vann, fruktkjøtt, fiber, skall og biomasseenergi - Foto: VGP/HP

Som en kvinnelig gründer i den nye generasjonen, høyt ansett for sin strategiske tenkning, innovative ånd og sterke engasjement for bærekraftig utvikling, har hun ledet og smidd en ny retning for AgriS. Hvilke faktorer, etter hennes mening, gjør det mulig for AgriS å arve og utnytte styrkene i tradisjonen til kontinuerlig å innovere og ekspandere til det globale markedet?

Forretningskvinne Dang Huynh Uc My : Jeg tror hemmeligheten ligger i å finne en balanse mellom å «opprettholde» og å «forandre». Å opprettholde kjerneverdier som integritet, medfølelse og sosialt ansvar, men samtidig innovere innen ledelsestenkning, teknologianvendelse og markedstilnærming.

Vi har gått fra å være en tradisjonell produksjonsvirksomhet til å bli en plattform som tilbyr smarte landbruksløsninger, og bygger et høyteknologisk sirkulært landbruksøkosystem basert på tre strategiske søyler: AgTech, FoodTech og FinTech.

AgriS er nå til stede i over 80 land og eksporterer produkter til de mest krevende markedene som Europa, Japan og Sør-Korea. Hver gang jeg ser merkevaren min dukke opp i utlandet, føler jeg ikke bare bedriftens suksess, men også stoltheten over et vietnamesisk merke – kulminasjonen av familiens entreprenørånd og den yngre generasjonens ambisjoner.

Etter å ha arvet AgriS fra morens generasjon, hva gjorde hun for å sikre bevaring av kjerneverdiene samtidig som hun ga det kreative rommet for gjennombruddene AgriS har oppnådd og vil fortsette å oppnå i fremtiden?

Forretningskvinne Dang Huynh Uc My: Jeg er så heldig å ha arvet en veldig åpen ånd fra foreldrene mine. Familien min har alltid ment at arv ikke betyr å kopiere, men snarere å fortsette og utvikle.

Vi bygger en transparent styringsmekanisme, styrker den yngre generasjonen, respekterer forskjeller i tankegang og oppmuntrer til innovasjon. Jeg tror at bare når generasjoner ser i samme retning og respekterer hverandre, kan en bedrift oppnå bærekraftig vekst over tid. Landbruk i dag er ikke bare en arv av tradisjon, men også en lekeplass for fremtiden.

Forretningskvinnen Dang Huynh Uc My mener at kvinner ikke trenger å bevise sin styrke fordi de demonstrerer den hver dag, på jordene, i fabrikken, på markedet eller i familien. - Foto: VGP/HP

Nylig annonserte Fortune magazine sin liste over de 100 mest innflytelsesrike kvinnene i Asia i 2025, der hun er en av fire representanter fra Vietnam. Hvilke verdier håper hun å spre fra sin reise med å bringe vietnamesisk landbruk til verden, til bondesamfunnet og til kvinner som våger seg inn i næringslivet og landbruket i Vietnam?

Forretningskvinne Dang Huynh Uc My : Jeg tror at kvinner, uavhengig av rolle, kan spre positiv energi, utholdenhet og vennlighet. Kvinner trenger ikke å bevise sine evner, for de demonstrerer dem hver dag. På jordene, i fabrikken, på markedet eller i familien skaper de alle verdier for samfunnet.

Jeg ønsker at AgriS skal bli en modell for grønne, sirkulære og menneskeorienterte landbruksbedrifter. Du kan lære om AgriS-modellen gjennom boken «Right to Win – The 'Winning Door' for Vietnamese Agriculture», som jeg redigerte.

Denne boken oppsummerer de verdifulle lærdommene og erfaringene AgriS har tilegnet seg gjennom reisen med å transformere seg fra en tradisjonell produksjonsbedrift til en omfattende leverandør av landbruksløsninger gjennom integrering av teknologi, digitalisering og forpliktelse til ESG-verdier. Jeg tror denne boken vil gi verdifull innsikt for alle – fra bønder til ledere, kvinner eller menn – som vil finne inspirasjon i den.

Og viktigst av alt, jeg håper at reisen min – fra en ung kvinne som velger en vanskelig vei til å bygge et sterkt merke med teamet mitt – kan inspirere andre kvinner: Tro på deg selv, tør å gjøre det du mener er riktig, og ikke vær redd for å starte med de minste tingene. For noen ganger, fra de ydmyke sukkerrørstilkene, kan vi skape sødmen til en hel industri, og dessuten sødmen til vietnamesisk tro.

Minh Thi (samlet)

Kilde: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm