«Kvinnelig general» innen moderne landbruk: Kvinner trenger ikke å bevise sin styrke, for de viser den hver dag

(Chinhphu.vn) - I anledning den vietnamesiske kvinnedagen 20. oktober intervjuet en reporter fra den statlige e-avisen forretningskvinnen Dang Huynh Uc My, styreleder i AgriS, om reisen med å arve, innovere og utvikle vietnamesiske merkevarer, samt kvinners rolle og verdi i dagens samfunn.

Forretningskvinnen Dang Huynh Uc My, styreleder i AgriS, streber alltid etter å modernisere landbruket , øke bøndenes verdi for å utvikle bærekraftig landbruk - Foto: VGP

I utviklingsprosessen til mange vietnamesiske merkevarer finnes det kvinnelige gründere som velger den mindre reiste veien med all sin lidenskap og ambisjoner. For gründer Dang Huynh Uc My, styreleder i Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), handler landbruk ikke bare om åkre, en produksjonssektor, men også om ansvar og tro på den bærekraftige verdien av land, bønder og vietnamesiske landbruksprodukter.

Fra å være en ung person som studerte i utlandet, returnerte fru Dang Huynh Uc My til Vietnam med et ønske om å bringe kunnskap, teknologi og moderne ledelsesmodeller for å bygge AgriS til en banebrytende bedrift innen høyteknologisk landbruk, bærekraftig utvikling og internasjonal integrasjon.

Vietnam har mange fordeler med å utvikle høyteknologisk landbruk og moderne produksjon.

Frue, når du ser tilbake på reisen din med AgriS, hva gjør deg mest stolt? Kan du dele dine ambisjoner og din orientering siden studietiden i utlandet, samt din innsats for å gjøre AgriS til en ledende høyteknologisk landbruksbedrift i dag?

Gründer Dang Huynh Uc My : Jeg studerte i New Zealand, et lite land i det sørøstlige Stillehavet, men har en omfattende landbrukssektor. Landbruksprodukter står for mer enn halvparten av landets eksport. Landbruk bidrar med mer enn 8 milliarder dollar til det nasjonale BNP – et betydelig tall for et land med litt over 5 millioner innbyggere. Bønder i New Zealand støttes av teknologi og kunnskap, og landbruksproduktene deres når ut til verden. På den tiden tenkte jeg: «Vietnamesiske bønder, som er veldig talentfulle og hardtarbeidende, hvis de støttes av teknologi – hvor langt kan kunnskap nå?»

Vietnam har en lang historie innen landbruk med gunstige jord- og klimaforhold, hardtarbeidende bønder og et team av talentfulle og kreative ingeniører. Det er fordelen med å utvikle høyteknologisk landbruk - Foto: VGP

Den bekymringen fortsatte å opprøre meg og førte til at jeg bestemte meg for å reise hjem. De første årene var ikke enkle, men et spørsmål dukket alltid opp i tankene mine: Vietnam har en lang historie innen landbrukssektoren med gunstige jord- og klimaforhold, hardtarbeidende bønder og et team av talentfulle og kreative ingeniører, så hvorfor kan vi ikke bli rike, øke bøndenes inntekter og utvikle landets økonomi fra landbruket? Når jeg ser tilbake på land med utviklet landbruk, tror jeg alltid at hvis vi står fast ved målet om å «modernisere landbruket og øke bøndenes verdi», så vil veien, uansett hvor humpete den er, fortsatt nå målet.

Jo dypere jeg går inn i virkeligheten, desto mer innser jeg at for å øke bøndenes inntekter må vi fokusere på å utvikle høyteknologisk landbruk og moderne produksjon.

Det var disse bekymringene som ga meg motivasjonen og selvtilliten til å komme dit jeg er i dag. Det som gjør meg stolt er ikke prisene eller inntektstallene, men at AgriS virkelig har forandret måten landbruk drives på – ved å bruke teknologi, bygge bærekraftige råvareområder, utvikle en sirkulær verdikjede og bringe vietnamesiske produkter til verden.

AgriS investerer tungt i høyteknologisk landbruk, internasjonalt samarbeid, fremmer teknologioverføring fra partnere som Australia og Singapore, og bruker Oracle ERP-systemet – en digital plattform for forretningsadministrasjon for å optimalisere driften – Foto: VGP/HP

Vietnamesisk landbruk kan konkurrere globalt fullt ut hvis det vet hvordan det skal gjøres riktig.

Familien hennes har et sterkt fundament i eiendoms- og finanssektoren – to søyler som gir stabile fortjenester. Men hun valgte den utfordrende veien innen landbruk. Hvorfor bestemte hun seg for å velge den «tornefulle» veien, og hvordan formet hun fra starten av den høyteknologiske landbruksmodellen hos AgriS?

Gründer Dang Huynh Uc My : Da jeg først startet, rådet mange meg til å velge et mer lønnsomt felt, fordi landbruk er en vanskelig industri som krever mye investering, lang tilbakebetalingstid, lav fortjeneste og høy risiko. Men lidenskapen for landbruk fra studentdagene mine, bildene av enorme grønne sukkerrør- og kokosnøttåkre som ikke bare bringer tradisjonelle produkter som før, men også skaper mer kvalitetsprodukter med merverdi, har «ledet» og oppfordret meg til å velge en vei som virker «humpete», men som er full av mening og verdi for meg og for alle.

Når jeg nå ser tilbake på resultatene, selv om de ikke egentlig er så store som drømmene og ønskene mine, ser jeg fortsatt på avgjørelsen min som i sangen «Alle velger den enkle jobben, hvem skal gjøre det harde arbeidet?»

Jeg startet karrieren min innen landbruk med sukkerindustrien, ikke bare fordi det er familiens tradisjonelle industri, men også fordi den er nært knyttet til titusenvis av vietnamesiske bondehusholdninger. Jeg ønsker å samarbeide med dem for å endre måten de gjør ting på, anvende teknologi i produksjonen, slik at sukkerrør virkelig blir «søtt» – søtt av effektivitet, av tillit og av sukkerrørdyrkernes glede.

AgriS bruker teknologi i produksjonen, slik at sukkerrøret virkelig blir «søtt» – søtt av effektivitet, av tillit og av sukkerrørdyrkernes glede – Foto: VGP/HP

Vi investerer tungt i høyteknologisk landbruk, internasjonalt samarbeid, fremmer teknologioverføring fra partnere som Australia og Singapore, bruker Oracle ERP-systemet – en digital plattform for forretningsstyring for å optimalisere driften, bygger råvareområder som oppfyller internasjonale standarder, integrerer ESG-praksis i alle trinn av driftsprosessen... Og enda viktigere, vi skaper en ny tankegang: Vietnamesisk landbruk kan konkurrere globalt fullt ut hvis vi vet hvordan vi gjør det riktig.

Fra sukkerrør lager vi sukker, gjødsel, etanol, elektrisitet og til og med CO₂ fra mat. Fra kokosnøtter utvinner vi den fulle verdien – vann, ris, fiber, skall og biomasseenergi. Fra data skaper vi kunnskap; fra kunnskap skaper vi bærekraftig verdi ved å utnytte denne verdifulle ressursen.

Virksomhetens suksess er det vietnamesiske merkevarens stolthet.

Med grunnlaget i en familiebedrift som har gått over flere generasjoner, hvordan vurderer du hvilken rolle familietradisjonen spiller i dannelsen av bedriftskulturen og merkeidentiteten til AgriS i dag?

Gründer Dang Huynh Uc My : Foreldrene mine lærte oss alltid at forretninger ikke bare handler om å bli rik, men også om å være til fordel for de mange menneskene som jobber for bedriften vår, for bøndene som følger oss, og enda mer, for å skape verdier for samfunnet. Denne ånden gjennomsyrer hvert steg i AgriS.

Fra foreldrene mine lærte jeg utholdenhet, «tillit» i forretningslivet og vennlighet i min omgang med mennesker. Når jeg utvikler virksomheten, holder jeg alltid fast ved ånden om at «bærekraft må starte med mennesker». Fra ansatte og partnere til lokalsamfunn deltar, bidrar og mottar alle interessegrupper som deltar i økosystemet en rettferdig fordeling av fordelene.

Det er denne tradisjonen som skaper identiteten til AgriS: En bedrift som ikke bare produserer, ikke bare driver forretninger, men som også bidrar til utviklingen av landbrukssektoren og landet, og dermed skaper humane og bærekraftige verdier for samfunnet.

AgriS utnytter verdien av kokospalmer fullt ut – vann, ris, fiber, skall og biomasseenergi - Foto: VGP/HP

Som en ny generasjons forretningskvinne, høyt anerkjent for sin strategiske tenkning, innovative ånd og sterke engasjement for bærekraftig utvikling, har hun ledet og skapt en ny retning for AgriS. Hva er etter din mening faktorene som hjelper AgriS med å arve og fremme styrken i tradisjonen for stadig å innovere og nå ut til det globale markedet?

Forretningskvinne Dang Huynh Uc My : Jeg tror hemmeligheten ligger i balansen mellom «bevaring» og «endring». Oppretthold kjerneverdiene tillit, medmenneskelighet og sosialt ansvar, men vær innovativ i ledelsestenkning, i teknologianvendelse og i markedstilnærming.

Vi har gått fra å være en tradisjonell produksjonsbedrift til en plattform som tilbyr smarte landbruksløsninger, og bygger et høyteknologisk sirkulært landbruksøkosystem basert på tre strategiske søyler: AgTech – FoodTech – FinTech.

AgriS er nå til stede i mer enn 80 land og eksporterer produkter til de mest krevende markedene som Europa, Japan, Korea osv. Hver gang jeg ser merkevaren min dukke opp i utlandet, ser jeg det ikke bare som en forretningssuksess, men også som en stolthet for et vietnamesisk merke – krystallisert fra familiens entreprenørånd og den unge generasjonens ambisjoner.

Hva har dere gjort for å sikre at kjerneverdiene bevares, samtidig som dere har sikret kreativt rom for gjennombruddene AgriS har oppnådd tidligere og vil fortsette å oppnå i fremtiden, siden dere har overtatt AgriS fra morsgenerasjonen deres?

Gründer Dang Huynh Uc My: Jeg er heldig som har arvet en veldig åpen ånd fra foreldrene mine. Familien min har alltid trodd at arv ikke betyr å kopiere, men å fortsette og utvikle.

Vi bygger en transparent styringsmekanisme, styrker den yngre generasjonen, respekterer forskjeller i tankegang og oppmuntrer til kreativitet. Jeg tror at bare når generasjoner ser i samme retning og respekterer hverandre, kan virksomheten utvikle seg bærekraftig over tid. AgriS i dag er ikke bare en arv av tradisjon, men også en lekeplass for fremtiden.

Forretningskvinnen Dang Huynh Uc My mener: Kvinner trenger ikke å bevise hva de kan, for de viser det hver dag, på jordene, i fabrikker, på markedet eller i familien - Foto: VGP/HP

Nylig annonserte det amerikanske magasinet Fortune Magazine listen over de 100 mest innflytelsesrike kvinnene i Asia i 2025, der du er én av fire representanter fra Vietnam. Hvilke verdier håper du å spre fra reisen med å bringe vietnamesisk landbruk til verden, til bondesamfunnet og til kvinner som er engasjert i næringsliv og vietnamesisk landbruk?

Forretningskvinne Dang Huynh Uc My : Jeg tror at kvinner, uavhengig av rolle, kan spre positiv energi, besluttsomhet og vennlighet. Kvinner trenger ikke å bevise sine evner, fordi de demonstrerer det hver dag. På jordene, i fabrikken, på markedet eller i familien skaper de verdier for samfunnet.

Jeg ønsker at AgriS skal bli en modell for grønn, sirkulær og menneskeorientert landbruksbedrift. Du kan lære om AgriS-modellen gjennom boken «Right to Win – ‘Winning Door’ of Vietnamese Agriculture», redigert av meg.

Boken inneholder verdiene og lærdommene som AgriS har implementert i reisen med å transformere virksomheten fra en tradisjonell produksjonsbedrift til en omfattende leverandør av landbruksløsninger gjennom teknologiintegrasjon, digitalisering og forpliktelse til ESG-verdier. Jeg tror at boken vil gi interessante lærdommer til alle – fra bønder til administratorer, kvinner eller menn – som kan finne inspirasjon i denne boken.

Og fremfor alt håper jeg at reisen min – fra en ung kvinne som velger en vanskelig vei, til å bygge et solid merke med et team – kan inspirere andre kvinner: Tro på deg selv, tør å gjøre det du mener er riktig, og ikke vær redd for å starte med de minste tingene. For noen ganger, fra disse enkle sukkerrørtrærne, kan vi skape sødmen til en hel industri, og mer enn det, sødmen til vietnamesisk tro.

Minh Thi (fremført)

Kilde: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm