Likviditeten i fusjoner og oppkjøp forbedres, i påvente av et løft fra en oppgang i aksjemarkedet.

Om ettermiddagen 9. desember fant det 17. Vietnam Mergers and Acquisitions Forum 2025 (M&A Vietnam Forum 2025), organisert av Finance and Investment Newspaper under beskyttelse av Finansdepartementet , sted i Ho Chi Minh-byen.

I den første diskusjonsøkten, med temaet «Vietnams nye posisjon innen globale investerings- og fusjons- og oppkjøpsstrømmer», spurte Seck Yee Chung, administrerende partner i Baker McKenzie Law Firm, KPMG-representanten: « Utdannings- og helsesektoren har gode muligheter. Så, finnes det en måte å akselerere og fremskynde fusjons- og oppkjøpstransaksjoner, eller trengs det fortsatt mer tid?»

Herr Dinh The Anh, leder for bedriftsfinansiering, KPMG Vietnam. Foto: Le Toan

Som svar uttalte Dinh The Anh, leder for Corporate Finance i KPMG Vietnam, at som konsulentfirma er en av tingene KPMG alltid streber etter å støtte sine vietnamesiske kunder med bedre forberedelser når det gjelder compliance, data og tankesett.

«For tiden er det ikke mange vietnamesiske selskaper eller bedriftseiere som utarbeider sine salgsplaner. Derfor ser KPMG alltid etter måter å bidra til å gjennomføre salgsavtaler, og dette kan bare gjøres når rådgiverne har et bredere perspektiv», sa The Anh.

Han la til at markedet for tiden har flere kjøpere og selgere, økte transaksjoner og forbedret likviditet. «Jo flere kjøpere det er, desto flere selgere er det, og omvendt. Derfor vil markedet trenge mer passende retningslinjer, og i realiteten blir likviditeten bedre og bedre», sa han.

Ifølge The Anh gjør også politikerne en veldig god jobb: tidligere var markedet i stor grad avhengig av private transaksjoner, men nå er både kjøpere og selgere interessert i helhetsbildet. For eksempel venter vi på at aksjemarkedet skal oppgraderes. Når dette skjer, vil vi ha en bedre kanal for investorer å utnytte kapitalen sin mer effektivt.

For private equity-investorer i Sørøst-Asia (ikke bare Vietnam, men også Malaysia og Thailand) er kapitalutgang alltid et vanskelig og avgjørende spørsmål. Herr The Anh håper at aksjemarkedet vil bli en av de viktigste kapitalutgangskanalene neste år, når oppgraderingen er fullført.

I fortsettelsen av diskusjonen argumenterte Seck Yee Chung for at Vietnam har svært spesifikke juridiske krav og begrensninger for hver bransje. Derfor må potensielle investorer bruke mye tid på due diligence, ikke bare på kommersielle eller implementeringsaspekter, men også på policy.

Chung håper også at lisensprosessen for store selskaper og transaksjoner vil gå raskere. Samtidig må regulatorer gjennomføre mer grundig markedsundersøkelse for å forstå forskjellene mellom detaljhandelsmarkedet og datasentermarkedet. Han spurte: «Vil vi se flere forbedringer, eller må vi vente?»

Som svar ga Dinh The Anh et eksempel: når man gjennomfører transaksjoner der både kjøper og selger er bekymret for hvordan beslutningstakere vil se på disse avtalene.

«Når vi ser på ulike områder, må vi sende inn papirer. Men hva skjer hvis vi ikke sender inn disse papirene? Hvilke risikoer vil denne transaksjonen medføre? Når en transaksjon skjer, ønsker vi selvfølgelig ingen ulemper», sa han.

Herr The Anh argumenterte for at yrker eller underyrker noen ganger ikke er klart definert juridisk; informasjonsnivået og datatilgjengeligheten er heller ikke helt klar. For eksempel, innen helsevesen, kosmetikk osv. krever hvert felt en betydelig læringsprosess.

«Jeg håper at dette over tid ikke lenger vil være en flaskehals, og at flere og flere fusjoner og oppkjøp vil lykkes i det vietnamesiske markedet», la The Anh til.

Kilde: https://baodautu.vn/thanh-khoan-ma-cai-thien-cho-cu-huych-tu-nang-hang-chung-khoan-d455264.html