
Spesielt, i tett oppfølging av resolusjon nr. 18-NQ/TW, gjennomgikk det øverste folkeadvokattilsynet proaktivt sine funksjoner, oppgaver og organisasjonsstruktur for å tilpasse dem til praktiske behov. Enheten har blitt strømlinjeformet fra 6 funksjonelle avdelinger til 3 avdelinger, noe som sikrer omfattende dekning av inspeksjon, undersøkelse, klage- og anmeldelsesløsning, samtidig som den fremmer kapasiteten og ansvaret til embetsmenn. Basert på resultatene fra den første fasen fortsetter enheten å implementere plan nr. 193/KH-VKSTC for å strømlinjeforme organisasjonen innenfor sine tilknyttede enheter, slutte å organisere avdelinger og gå over til enhetlig, direkte og fleksibel ledelse.
«Ovennevnte policy er spesifisert i beslutning nr. 19/QD-VKSTC datert 2. oktober 2025 om ikke å organisere avdelingsnivået under departementene og inspektoratene. Ordningen tar sikte på å modernisere organisasjonen, effektivisere kontaktpunktene, redusere mellomnivåene, øke initiativet, fleksibiliteten og enheten i å styre og drive inspeksjons- og undersøkelsesarbeidet i hele bransjen. Dette er ikke en mekanisk effektivisering, men en besluttsomhet om å forbedre kvaliteten på ledelsen og den praktiske effektiviteten til inspektoratet til den øverste folkeadvokaten», sa Dr. Mai Thi Nam, sjefinspektør for den øverste folkeadvokaten .

Parallelt med organisasjonsordningen har det øverste folkeadvokattilsynet innovert styrings-, drifts- og evalueringsmetodene gjennom KPI-indekssystemet. Indeksene er utformet i henhold til viktige innholdsgrupper: fremdrift og kvalitet på utstedelse av konklusjoner; implementeringsrate for anbefalinger etter inspeksjon; rettidig løsning av klager og anbefalinger; effektivitet av inspeksjon, overvåking og oppfordring til implementering av konklusjoner og anbefalinger; kvalitet på syntese, veiledning, konsultasjon og rapportering for hele bransjen. Bruken av KPI-er bidrar til å standardisere arbeidsprosessen, kvantifisere resultater, og er samtidig et objektivt og transparent overvåkings- og evalueringsverktøy, som styrker personlig ansvar og offentlig disiplin. Data oppdateres regelmessig, noe som sikrer nøye overvåking av fremdriften og kvaliteten på oppgavegjennomføringen.

«Implementeringsresultatene viser at det å eliminere avdelingsnivået bidrar til å forkorte behandlingsprosessen, øke konsistensen i ledelsen og fremme rollen til sentralisert koordinering. KPI-basert ledelse bidrar til å justere arbeidsmetoder, oppmuntre til initiativ, ansvar og fokus på spesifikke produkter. Mange profesjonelle indikatorer har oppnådd gode nivåer, noe som gjenspeiler forbedringer i kvalitet, disiplin og effektivitet i offentlig tjeneste. Disse resultatene bekrefter effektiviteten av å effektivisere organisasjonen kombinert med innovasjon i ledelsesmetoder, og demonstrerer tydelig ansvarsfølelsen, motet og besluttsomheten til å innovere hos den kollektive ledelsen og tjenestemennene i det øverste folkeadvokattilsynet», sa Dr. Mai Thi Nam, sjefinspektør for det øverste folkeadvokattilsynet.

Med de oppnådde resultatene ble det øverste folkeadvokattilsynet tildelt et fortjenstsertifikat for sine prestasjoner i implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW datert 25. oktober 2017 om effektivisering av apparatet og effektivisering av driften.
I den kommende tiden vil det øverste folkeadvokattilsynet fortsette å implementere mottoet «4T: Dedikasjon - Ekspertise - Substans - Overtalelse», knyttet til mottoet «Solidaritet - Innovasjon - Mot - Disiplin», og følge nøye de tildelte politiske oppgavene, og bidra til å bygge en ren, sterk, moderne, effektiv og virkningsfull folkeadvokatsektor.
Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm
Kommentar (0)