Viseminister Nguyen Thanh Lam: Pressen har modnet i det digitale rommet.

(Dan Tri Newspaper) – Ifølge viseminister Nguyen Thanh Lam har vi modnet vår forståelse av problemstillingene knyttet til journalistikk i det digitale rommet sammenlignet med i fjor. Økosystemet må reguleres i riktig retning for gjensidig nytte.

Et intensivt opplæringskurs om journalistikkens økonomi i sammenheng med digital transformasjon, med fokus på «Tekniske grunnlag for digital virksomhet », åpnet morgenen 25. oktober i Hanoi. Nguyen Thanh Lam, viseminister for informasjon og kommunikasjon ; Tong Van Thanh, direktør for presse- og publiseringsavdelingen i den sentrale propagandaavdelingen; Mai Huong Giang, visedirektør for presseavdelingen; og ledere fra en rekke mediebyråer og eksperter deltok. Viseminister Nguyen Thanh Lam uttalte på åpningssesjonen at statsministeren nylig godkjente strategien for digital transformasjon av journalistikk frem til 2025, med en visjon for 2030, som inneholder svært spesifikt innhold. Basert på denne strategien har informasjons- og kommunikasjonsdepartementet utviklet en konkret strategi med en plan for opplæring, bevisstgjøring om digitale ferdigheter og et sett med kriterier for å evaluere den digitale transformasjonen av journalistikk i mediebyråer. Dette intensive opplæringskurset vil fordype seg i svært spesifikke problemstillinger og møte de økende behovene til medieorganisasjoner.

Viseminister for informasjon og kommunikasjon Nguyen Thanh Lam taler under åpningssesjonen (Foto: Xuan Cuong).

«Sammenlignet med i fjor har vi modnet betydelig i vår forståelse av de utfordrende problemstillingene vi må ta tak i når vi driver journalistikk i det digitale rommet. Det handler ikke bare om å annonsere i det digitale rommet ved å lage sivilisert, anstendig og velstrukturert innhold, men også om hvordan man styrer digital annonsering mot sunt innhold og filtrerer ut annonser for produkter og tjenester som bryter med loven eller er støtende», understreket Lam. Ifølge viseministeren handler dette ikke bare om formatet for medieorganisasjoner spesielt, men også en form for styring i det digitale rommet, noe som gjør dette økosystemet renere. Gjennom dette vil legitime ressurser fra produkter og merkevarer som respekterer loven finne veien til plattformer med realistisk og sunt innhold. I dette inkluderer det utvidede journalistiske økosystemet ikke bare nettstedene til medieorganisasjoner, men også innhold og fansider til medieorganisasjoner utviklet på sosiale medieplattformer. Dette økosystemet trenger også riktig regulering for å sikre gjensidig nytte i forretningsmodellen til begge sider. Ifølge viseministeren samarbeidet Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet og presseavdelingen i 2022 med Google for å tilby opplæring i journalistikkens økonomi, med hovedtemaet utvikling og utnyttelse av annonseinntektsdata. Mer enn 600 delegater fra 182 pressebyråer over hele landet deltok i dette opplæringskurset og ga mange positive tilbakemeldinger. Basert på pressebyråenes ambisjoner og behov for forbedring organiserer Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet i år et mer dyptgående kurs om digital transformasjon, grunnlaget for digital virksomhet.

Løser problemet med presseinntekter

På ekspertdiskusjonen uttalte Nguyen Quang Dong, direktør for Institute for Policy and Media Development Research, at en studie i første halvdel av dette året avdekket noen ikke fullt så pessimistiske, men bemerkelsesverdige tegn angående lesertrender og journalistikkbransjen. Globalt sett er lesertrender i endring, og journalistikkbransjen står overfor mange vanskeligheter. En Reuters- studie viser at dagens lesere, spesielt unge lesere, er mindre, om noen, interessert i tradisjonelle mediekanaler. Generasjon Z søker i økende grad alternative kanaler til aviser. Dong påpekte at de betydelige endringene i leseratferd påvirker annonseinntektene til aviser over hele verden. I Vietnam har diskusjonene ifølge direktøren for Institute for Policy and Media Development Research bemerket en lignende situasjon. Han viste til det faktum at inntektskilder for aviser, inkludert statsbudsjettinntekter, i økende grad kuttes, og vanskeligheter stammer fra de økende kravene om større autonomi fra medieorganisasjoner. Når det gjelder den andre inntektskilden, mediereklame, har de nåværende økonomiske vanskelighetene og forretningsutfordringene også påvirket avisene. Videre ble nedgangen i trafikk fra sosiale medieplattformer også vektlagt. Nguyen Van Ba, sjefredaktør i Vietnamnet , var enig i dette og uttalte at lesertrender stadig endrer seg, og skifter fra trykte aviser til stasjonære datamaskiner (PC-er), fra PC-er til nettbrett og fra nettbrett til mobiltelefoner. Ifølge ham blir leserne stadig mer overveldet og mettet med informasjon, og befinner seg noen ganger i en situasjon der det er for mye å velge mellom, mens aviser sliter med å velge riktig tilnærming til rapportering. For ikke å nevne at i et miljø der falske nyheter er utbredt, må nyhetsorganisasjoner finne løsninger for å sikre at nyheter er både trygge og attraktive for leserne. Når det gjelder inntektskilder for medieorganisasjoner, uttalte han at alle parter for tiden må skifte til nye inntektsstrømmer, med fokus på hvordan man kan dyrke lojale, langsiktige lesere som er villige til å betale for nyheter. Derfor vurderer media også å ta gebyrer og øke merverdien for leserne, men dette er en lang prosess, fortsatt i de eksperimentelle og utforskende stadiene for å la leserne gradvis venne seg til det. Hver medieorganisasjon har sin egen tilnærming til lesertallsutvikling, og må identifisere sine styrker for å vokse og beholde lesere i en kontekst der fremtidige lesere er svært forskjellige. Ngo Duc Kien, sjefredaktør i Nghe An Newspaper , sa at medieorganisasjonenes nåværende inntekter fortsatt hovedsakelig kommer fra tradisjonelle lesere. Kien viste til avisen der han er sjefredaktør som eksempel, og nevnte at avisen på et tidspunkt var 100 % selvforsynt. Ledelsen i denne lokalavisen prioriterer å lære av kollegenes beste praksis, ettersom hver organisasjon har sine styrker og fordeler, og han velger å selektivt lære av de beste. Ifølge ham snakker folk mye om digital journalistikk, men «hvis det bare er maskiner, er det ikke verdt investeringen». Når det gjelder journalistikkens økonomi, viste han til dekret 18 om godtgjørelsessystemet innen journalistikk og publisering, men det finnes ingen forskrifter om betaling av royalties til andre digitale plattformer eller økosystemer. Medieutsalg, inkludert Nghe An Newspaper , øker også inntektene sine fra andre plattformer. Selv om tallene har vokst, utgjør de fortsatt bare en liten prosentandel av de totale inntektene. Et spørsmål oppstår: hvordan kan man bruke digitale teknologier for å utvikle nye lesere når sosiale medieplattformer opplever redusert trafikk, eller med andre ord, når journalistikken mister lesere på sosiale medier? Nguyen Van Ba ​​uttalte at sosiale medier, spesielt Facebook, har redusert tilgjengeligheten til journalistisk innhold siden i fjor, så mange aviser opprettholder sine Facebook-kanaler og fansider på dette sosiale nettverket som en måte å overvåke lesertrender på. Mange aviser har selv også identifisert prinsipper for mer bærekraftig utvikling. En Google-representant, med lang erfaring i å optimalisere produksjon og opprettelse av innhold publisert i det digitale rommet, delte også mye informasjon knyttet til lesertallsutvikling. Representanten viste spesielt til Financial Times som et eksempel på utvikling av innhold basert på å vurdere leserbehov og øke lesertallene.

Dantri.com.vn