Otwarcie „zielonego kanału” dla kluczowych projektów
Zgodnie z dokumentem nr 54/UBND-THĐT z dnia 1 sierpnia 2025 r. Prowincjonalnego Komitetu Ludowego w sprawie wdrożenia mechanizmów „24-godzinnego zielonego kanału” i „60% zielonego kanału” w procedurach administracyjnych dla kluczowych projektów, Departament Budownictwa wymaga od wyspecjalizowanych departamentów skupienia się na przetwarzaniu dokumentów, zapewniając szybkość i dokładność. W związku z tym, po otrzymaniu dokumentów, pracownicy dyżurni w departamencie „jednego okienka” proaktywnie je przeglądają, klasyfikują, określają poziom priorytetu i oznaczają „24-godzinny zielony kanał” dla dokumentów należących do projektów o najwyższym priorytecie, „60% zielony kanał” dla dokumentów priorytetowych, aby skrócić czas realizacji zadań przez wyspecjalizowane punkty kontaktowe w wyznaczonym terminie.
Pracownicy Działu Budownictwa odbierają dokumenty i realizują je zgodnie z mechanizmem „zielonego kanału”. |
Mechanizm „24-godzinnego zielonego kanału” ma zastosowanie do kluczowych projektów inwestycyjnych w infrastrukturę oraz projektów z dziedziny nauki i technologii. Mechanizm „60% zielonego kanału” ma zastosowanie do projektów inwestycyjnych w parkach przemysłowych, klastrach, suchych portach, centrach logistycznych, budownictwie socjalnym, obszarach miejskich o powierzchni powyżej 100 hektarów, krajowych projektach inwestycyjnych o łącznym kapitale 10 milionów dolarów lub wyższym (w zależności od dziedziny), projektach inwestycji bezpośrednich zagranicznych (FDI) o łącznym kapitale 20 milionów dolarów lub wyższym (w zależności od dziedziny) oraz ważnych projektach kierowanych przez Przewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.
Według Departamentu Budownictwa, od 1 sierpnia do chwili obecnej jednostka otrzymała prawie 1200 wniosków, w tym 20 wniosków priorytetowych w ramach mechanizmów „24-godzinnego zielonego kanału” i „60% zielonego kanału”. 29 sierpnia, składając wniosek o zatwierdzenie polityki inwestycyjnej dla projektu budownictwa socjalnego, przedstawiciel spółki akcyjnej Thanh Cong Land (Bac Ninh) był zaskoczony, gdy czas odpowiedzi wyniósł zaledwie 24 dni robocze (przepisy mówią o 60 dniach). Spółka akcyjna Gia Binh Real Estate Investment ( Hanoi ) również czekała zaledwie 13 dni roboczych (prawie 20 dni krócej niż przepisy) na wyniki procedury ubiegania się o przydzielenie inwestorowi bez przetargu projektu budownictwa socjalnego, który uzyskał już zatwierdzenie inwestycyjne.
Maksymalne wsparcie biznesowe
Według Departamentu Budownictwa, obecnie w prowincji istnieje 9 priorytetowych portfeli inwestycji infrastrukturalnych objętych mechanizmem „całodobowego zielonego kanału”, a także dziesiątki projektów objętych mechanizmem „60% zielonego kanału”. Aby projekty mogły wkrótce zakończyć niezbędne procedury, Prowincjonalny Komitet Ludowy żąda od odpowiednich departamentów i oddziałów skrócenia procedur wydawania pozwoleń na budowę dla projektów ze szczegółowym planowaniem 1/500 lub obszarów z zatwierdzonym planem urbanistycznym; badania mają na celu całkowitą decentralizację uprawnień do obsługi procedur administracyjnych zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego, co zapewni maksymalną wygodę mieszkańcom, organizacjom i firmom.
| Mechanizm „24-godzinnego zielonego kanału” ma zastosowanie do kluczowych projektów inwestycyjnych w infrastrukturę oraz projektów z dziedziny nauki i technologii. Mechanizm „60% zielonego kanału” ma zastosowanie do projektów inwestycyjnych w parkach przemysłowych, klastrach, suchych portach, centrach logistycznych, budownictwie socjalnym, obszarach miejskich o powierzchni powyżej 100 hektarów, krajowych projektach inwestycyjnych o łącznym kapitale 10 milionów dolarów lub wyższym (w zależności od dziedziny), projektach inwestycji bezpośrednich zagranicznych (FDI) o łącznym kapitale 20 milionów dolarów lub wyższym (w zależności od dziedziny) oraz ważnych projektach kierowanych przez Przewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego. |
Jako agencja bezpośrednio odbierająca i wyceniająca, Departament Budownictwa koncentruje się na przeglądaniu wszystkich rejestrów procedur administracyjnych, którymi zarządza, oraz na restrukturyzacji procesów wewnętrznych i elektronicznych w procedurach administracyjnych stosowanych w priorytetowych projektach „zielonego kanału”. Jednocześnie, doradza inwestorom w zakresie analizy i określania poziomu priorytetu przy składaniu dokumentów, aby skrócić czas oczekiwania.
Jednak po ponad miesiącu wdrażania mechanizmów „24-godzinnego zielonego kanału” i „60% zielonego kanału”, wyspecjalizowane agencje i jednostki Departamentu Budownictwa napotkały trudności z powodu nakładających się przepisów prawnych, koordynacji między sektorami, a infrastruktura informatyczna nie była gwarantowana... Uchwała 201/2025/QH15 Zgromadzenia Narodowego z dnia 29 maja 2025 r. w sprawie pilotażu specjalnego mechanizmu rozwoju budownictwa socjalnego skróciła procedury inwestycyjne dla projektów budownictwa socjalnego z prawie 2 lat do 70 dni. Wdrażając mechanizm „zielonego kanału”, prowincja skróciła czas realizacji o 60%, co wywarło dużą presję na urzędników i pracowników służby cywilnej. Aby przezwyciężyć trudności, Departament Budownictwa przydzielił i przypisał obowiązki poszczególnym osobom podczas otrzymywania dokumentów załączonych do mechanizmu „zielonego kanału”, a także aktualizował postępy w ich przetwarzaniu według poziomów. Jednocześnie należy skrócić zbędne procesy, takie jak: ocena polityk inwestycyjnych, zatwierdzanie projektów budowlanych itp. W przypadku przygotowywania dokumentów, Departament Budownictwa jest gotowy udzielić wsparcia, wskazówek i zapewnić, że po złożeniu dokumentów w jednym dziale nie będą wymagane żadne dodatkowe informacje.
„Mechanizmy „24-godzinnej zielonej drogi” i „60% zielonej drogi” to rozwiązania, dzięki którym prowincja może osiągnąć dwucyfrowy cel wzrostu do 2025 roku. Dlatego też, oprócz rekomendacji i koordynacji z odpowiednimi agencjami w celu usunięcia przeszkód regulacyjnych, Departament Budownictwa będzie promować stosowanie technologii informatycznych, poprawiać jakość świadczenia usług publicznych online, wzmacniać szkolenia i coaching oraz zapewniać sprawne i skuteczne wdrażanie” – powiedział Ngo Duc Thanh, zastępca dyrektora Departamentu Budownictwa.
Source: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-cat-giam-thu-tuc-hanh-chinh-mo-luong-xanh-don-nha-dau-tu-postid426015.bbg






Komentarz (0)