Celuj wysoko, aby osiągnąć głębszą reformę

W kontekście wciąż licznych wahań w gospodarce światowej, „PKB w 2025 roku ma wzrosnąć o ponad 8%”, jak poinformował wczoraj rano premier Pham Minh Chinh w Zgromadzeniu Narodowym, jest to bardzo pozytywny sygnał. Odzwierciedla on odporność i elastyczność gospodarki, a jednocześnie dowodzi skuteczności polityki zarządzania.

Wkraczając w rok 2026, kiedy cel wzrostu gospodarczego przekracza 10%, nie chodzi już o utrzymanie dynamiki, lecz o osiągnięcie przełomu. W kontekście powolnego globalnego wzrostu gospodarczego, wysokiej presji inflacyjnej, złożonych konfliktów geopolitycznych oraz ryzyka klęsk żywiołowych w kraju, osiągnięcie stałego dwucyfrowego wzrostu będzie trudnym wyzwaniem. Ponieważ goniąc za liczbami bez solidnych podstaw, gospodarka może łatwo wpaść w „pułapkę gorącego wzrostu”: szybkiego, ale niezrównoważonego wzrostu, prowadzącego do ryzyka inflacji, deficytów budżetowych i niestabilności makroekonomicznej.

Ale nie możemy się zatrzymać, bo to trudne. Bo jeśli chcemy uciec z pułapki średnich dochodów, Wietnam nie może ograniczać się do małych kroków. Wielki cel zmusi cały system polityczny, aparat wykonawczy i środowisko biznesowe do intensywniejszej innowacji, odwagi myślenia, odwagi działania i odwagi do głębokich reform. Pytanie „czy możemy osiągnąć 10%, czy nie” jest zatem ważne, ale nie sedno sprawy. Ważniejsze jest to, co Wietnam zrobi, aby zbliżyć się do tego poziomu i w jaki sposób?

Przed 10. sesją Zgromadzenia Narodowego, Komisja Gospodarcza i Finansowa przeprowadziła konsultacje z ekspertami ekonomicznymi. Eksperci stwierdzili, że dwucyfrowy wzrost gospodarczy można osiągnąć jedynie poprzez fundamentalne reformy, a nie poprzez krótkoterminowe pakiety stymulacyjne. Najwyższym priorytetem jest utrzymanie stabilności makroekonomicznej, kontrola inflacji i utrzymanie zaufania rynku. Polityka fiskalna i pieniężna musi być elastyczna, ale nie może rezygnować z długoterminowej stabilności w zamian za krótkoterminowe rezultaty. Jednocześnie reformy instytucjonalne należy traktować jako „klucz wszystkich kluczy”, siłę napędową do odblokowania zasobów, wspierania inwestycji prywatnych, poprawy produktywności i innowacji.

Aby osiągnąć wysoki wzrost w perspektywie długoterminowej, Wietnam musi również promować czynniki wewnętrzne, takie jak nauka i technologia, transformacja cyfrowa, zielona gospodarka i gospodarka oparta na wiedzy. Polityka musi być ukierunkowana na wspieranie tych obszarów, a nie na krótkoterminowe interwencje mające na celu regulację wzrostu. Jednocześnie, skuteczne wdrożenie rezolucji nr 66-NQ/TW i nr 68-NQ/TW Biura Politycznego w sprawie reform instytucjonalnych i rozwoju gospodarki prywatnej pomoże przywrócić zaufanie rynku i promować sektor prywatny jako realną siłę napędową wzrostu.

Z perspektywy biznesu, najbardziej potrzebują oni nie zachęt, lecz stabilności i konsekwencji w polityce. Przejrzyste i przewidywalne otoczenie prawne pomoże firmom odważyć się na długoterminowe inwestycje i zwiększyć skalę działalności. Ograniczenie procedur administracyjnych, eliminacja nieformalnych kosztów, poprawa zdolności egzekwowania prawa i zwiększenie rozliczalności instytucji publicznych to warunki wstępne wzmocnienia zaufania i pobudzenia ducha przedsiębiorczości. Tylko wtedy zasoby ludzkie zostaną uwolnione, a to jest najbardziej znaczący i skuteczny „pakiet stymulacyjny”.

Dwucyfrowy wzrost nigdy nie był łatwym celem do osiągnięcia. Ale ponieważ jest to trudne, kiedy Zgromadzenie Narodowe o tym dyskutuje, delegatów interesują nie tylko liczby, ale droga, którą należy podążać: siła wewnętrzna, reformy i pragnienie innowacji. Nadrzędnym celem nie jest wywieranie presji, lecz inspirowanie, motywowanie całego systemu do bardziej efektywnego i przejrzystego działania. A kiedy pragnienie rozwoju idzie w parze z determinacją do reform, Wietnam może zdziałać cuda, nie tylko w statystykach, ale w wierze całego społeczeństwa w pomyślną, zrównoważoną i samowystarczalną przyszłość.

Source: https://daibieunhandan.vn/dat-muc-tieu-cao-de-cai-cach-sau-hon-10391134.html