Konferencja zorganizowana przez Klub Przedsiębiorców 2030 (działający w ramach Saigon Times Group) potwierdziła pozycję Wietnamu na drodze do stania się „nowym tygrysem Azji”, a jednocześnie wytyczyła inteligentny plan integracji dla wietnamskich przedsiębiorstw, aby mogły nawiązać kontakt z kapitałem międzynarodowym, eksplorować nowe rynki i zaznaczać swoją obecność na arenie międzynarodowej.


Wietnam – „nowy tygrys” Azji i punkt zwrotny w integracji
Obchodząc 10 lat pionierskiej działalności i 7-krotny wielki sukces programu Global Aspiration, Go Global 2025 koncentruje się na wysokiej jakości sesjach dyskusyjnych, „odszyfrowując” najważniejsze kwestie dla wietnamskich firm na drodze do integracji: globalna gospodarka , przepływy kapitału, sztuczna inteligencja (AI), ESG (środowisko, społeczeństwo, zarządzanie) i łączenie przedsiębiorców.
Przemawiając na sesji otwierającej, której tematem przewodnim był „Kompas ekonomiczny – kształtowanie przyszłości”, Brook Taylor, prezes VinaCapital, porównał Wietnam do „nowego tygrysa Azji” ze wzrostem PKB na poziomie 7,5%, młodą populacją, otwartą platformą integracyjną i korzyściami płynącymi z reform. Pan Taylor stwierdził: „Wietnam stoi przed historyczną szansą na przebicie się i awans do grupy gospodarek o wysokich dochodach w ciągu najbliższych dwóch dekad, jeśli tylko uda mu się wykorzystać tę okazję”.
W części dyskusyjnej pierwszej sesji konferencji, której tematem przewodnim było „Finanse globalne – plac zabaw dla liderów”, Pham Hong Hai, Dyrektor GeneralnyOCB Bank, zwrócił uwagę na silne przesunięcie globalnych przepływów kapitału w kierunku technologii, sztucznej inteligencji, odnawialnych źródeł energii i infrastruktury. To szansa dla wietnamskich przedsiębiorstw na otwarcie drzwi do pozyskiwania kapitału i głębsze zaangażowanie na rynku międzynarodowym.
Znani mówcy, tacy jak były wiceminister spraw zagranicznych Pham Quang Vinh, pan Vo Tri Thanh – dyrektor Instytutu Badań nad Strategią Marki i Konkurencyjności, pan Nguyen Hoa Binh (Shark Binh) – prezes NextTech, również wnieśli wiele cennych uwag i komentarzy na temat finansów, przepływów pieniężnych, stóp procentowych, inflacji... oraz motywacji do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw; jednocześnie podkreślili rolę małych i średnich przedsiębiorstw w rozwoju gospodarczym.

Transformacja cyfrowa i sztuczna inteligencja: od „narzędzi” do „kultury” korporacyjnej
Podczas dyskusji na temat sztucznej inteligencji, ekspert ds. AI Albert Antoine stwierdził: „AI to narzędzie, a nie zabawka”. 80% firm inwestujących w generatywną AI odnotowało zyski w pierwszym roku, ale tylko 25% spełniło oczekiwania. Przyczyną jest brak jasnej strategii i zrównoważonej kultury AI.
„Sztuczna inteligencja nie zastępuje ludzkiej kreatywności, a jedynie ją wzmacnia” – podkreślił pan Antoine i zalecił liderom powiązanie strategii biznesowej ze strategią dotyczącą sztucznej inteligencji, mierzenie zwrotu z inwestycji (ROI) i, co najważniejsze, budowanie kultury sztucznej inteligencji w całej organizacji.
Podczas sesji dyskusyjnej na temat transformacji cyfrowej, pan Vo Quang Hue – były dyrektor generalny BOSCH Vietnam – poruszył pytanie: „Czy transformacja cyfrowa polega jedynie na stosowaniu technologii, czy też jest to w zasadzie kompleksowa restrukturyzacja modelu biznesowego?”
Według pana Hue, transformacja cyfrowa to w istocie „kompleksowa restrukturyzacja modelu biznesowego, która nie może się powieść, jeśli inwestuje się jedynie w oprogramowanie lub maszyny”. W szczególności kultura cyfrowa i cyfrowe zasoby ludzkie stanowią największe wyzwania, ponieważ jeśli ludzie nie będą gotowi na innowacje, każda zaawansowana technologia będzie miała trudności z osiągnięciem sukcesu.
Omawiając ESG, międzynarodowy ekspert ds. ESG, Aru David, potwierdził również, że ESG to „przepustka do globalnego łańcucha dostaw”. Zaproponował plan działania KPDT (Zrozumienie – Planowanie – Działanie – Raportowanie) dla wietnamskich firm, aby skutecznie rozpocząć wdrażanie ESG.
Podczas sesji dyskusyjnej poświęconej globalnemu łańcuchowi dostaw, pan Kim Le Huy – Dyrektor Generalny DKSH Vietnam – zauważył, że Wietnam wyłania się jako „nowe centrum konwergencji ASEAN”, gdy kapitał BIZ w 2024 roku osiągnie 38,2 mld USD. Jednak ponad 70% obecnych obrotów eksportowych nadal zależy od sektora BIZ.
Według pana Huya, aby uniknąć „pułapki przetwórstwa”, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą dywersyfikować rynki i źródła dostaw, jednocześnie zwiększając wydajność operacyjną i redukując koszty logistyki, które nadal stanowią znaczną część PKB. Przedsiębiorstwa muszą nie tylko zatrzymać się na przetwórstwie, ale także uczestniczyć w etapach o wyższej wartości.

Pani Nguyen Thi Kim Tieng – przewodnicząca Klubu Przedsiębiorców 2030, przewodnicząca Komitetu Organizacyjnego otrzymała kwiaty gratulacyjne od pana Phama Huu Chuonga – zastępcy redaktora naczelnego magazynu Saigon Economic Magazine – przedstawiciela jednostki zarządzającej Klubu Przedsiębiorców 2030
Pani Nguyen Thi Kim Tieng – prezes Klubu Przedsiębiorców 2030, przewodnicząca Komitetu Organizacyjnego, powiedziała: „Go Global 2025 – Opening the Millennium Opportunity to nie tylko forum wiedzy, ale także miejsce nawiązywania cennych kontaktów i inspirowania wietnamskich przedsiębiorców do działania na arenie międzynarodowej”.
Przedstawiciel Rovi Travel, pan Nguyen Truong Phuc Thinh – sponsor diamentowy – również wyraził dumę z uczestnictwa w konferencji Go Global 2025: „Wydarzenie przyniosło cenne przesłania dzięki inspirującym prelegentom, którzy poruszali praktyczne tematy, spełniające zróżnicowane oczekiwania każdej firmy”.
Konferencja Go Global 2025 dobiegła końca, ale otworzyła wiele cennych kontaktów dla wietnamskiej społeczności biznesowej. Jednocześnie wydarzenie to potwierdziło pionierską rolę Klubu Przedsiębiorców 2030 w procesie łączenia, wspierania przedsiębiorców i tworzenia zrównoważonych wartości.
Tu Uyen
Źródło: https://vietnamnet.vn/go-global-2025-co-hoi-va-thach-thuc-de-viet-nam-vuon-tam-chau-a-2441242.html










Komentarz (0)