36. rocznica założenia Stowarzyszenia Weteranów Wojny w Wietnamie (6 grudnia 1989 r. – 6 grudnia 2025 r.): Duch żołnierzy Wujka Ho w erze cyfrowej

Od oddolnej działalności partyjnej, przez ruchy mieszkaniowe, po produkcję i biznes, weterani wciąż pielęgnują ducha żołnierzy. Aktywnie uczą się i doskonalą technologię, wnosząc ducha żołnierzy Wujka Ho do cyfrowej transformacji, która silnie rozprzestrzenia się w życiu miejskim.

Pan Nguyen Ngoc Tham, weteran pełniący funkcję sekretarza komórki partyjnej w okręgu 20, Minh Phung Ward (po prawej), biegle posługuje się oprogramowaniem elektronicznym. Zdjęcie: CAM NUONG

Uczenie się technologii w starszym wieku

Mając prawie 70 lat, pułkownik Nguyen Ngoc Tham wciąż pilnie siedzi przy biurku, skrupulatnie przeglądając każdy plik komórki partyjnej z kwartału 20, okręgu Minh Phung (HCMC). Na drewnianym stole, obok filiżanki parującej herbaty, leży tablet, który właśnie dostarczył Komitet Partii Okręgu Minh Phung. Szybko otwiera tablet, przerzuca każdą stronę dokumentów elektronicznych, posługuje się nim zręcznie i bardzo pewnie.

Urodzony w 1956 roku, zaciągnął się do wojska w 1974 roku. Nguyen Ngoc Tham był wówczas młodym mężczyzną z Północy, który szybko przemaszerował na Południe w decydującej fazie Wiosennej Ofensywy Generalnej w 1975 roku. Został wcielony do sił specjalnych, przemaszerował przez Truong Son, a następnie przydzielony do 4. Batalionu Sił Specjalnych Gia Dinh, gdzie bezpośrednio uczestniczył w kampanii Ho Chi Minha. Po zjednoczeniu kraju pozostał w wojsku, przeszedł szkolenie, a następnie został wykładowcą i wicedyrektorem Szkoły Wojskowej Dowództwa Miasta Ho Chi Minh.

W lipcu 2012 roku pułkownik Nguyen Ngoc Tham otrzymał decyzję o przejściu na emeryturę. Kilka dni później Komitet Partii Okręgowej zaprosił go do objęcia stanowiska sekretarza komórki partyjnej okręgu. Stamtąd wyruszył w kolejną podróż pełną poświęcenia. Po 5 latach pełnienia funkcji sekretarza komórki partyjnej, a następnie 8 latach i 3 miesiącach jako przewodniczący Stowarzyszenia Weteranów Okręgu 11 (zanim jednostka administracyjna została zreorganizowana), przeszedł na emeryturę w czerwcu 2025 roku. Zaraz potem został zaproszony do objęcia stanowiska sekretarza komórki partyjnej okręgu 20.

„Nie sądzę, żebym kiedykolwiek miał dzień wolny” – powiedział. Ale to nie skarga, a duma żołnierza, który traktuje służbę w organizacji jako sposób na życie. Powiedział, że nie jest tak biegły w obsłudze komputera jak młodsze pokolenie, ale dzięki wyszkoleniu wojskowemu nadal bardzo szybko przyswaja nowe idee.

Odkąd okręg wdrożył elektroniczny podręcznik członka partii, spotkania, ogłoszenia i dokumenty za pośrednictwem Zalo, mógł on to wszystko robić i robił to bardzo dobrze. Patrząc na niego przewijającego ekran, otwierającego dokumenty i robiącego notatki na spotkaniach komórki partyjnej na tablecie, ludzie widzą obraz weterana, który dołącza do cyfrowej transformacji okolicy. „Członkowie partii nie przechodzą na emeryturę, jako żołnierze wujka Ho, musimy walczyć do ostatniego tchnienia” – to powiedzenie jest zarówno filozofią życia, jak i motywacją pułkownika Nguyena Ngoc Thama do ciągłego uczenia się nowych rzeczy i wykonywania nowej pracy, pomimo podeszłego wieku.

„Podtrzymywanie ognia” w każdym ruchu oddolnym

Pan Le Tien Son, lat 68, przewodniczący Komisji Inspekcyjnej Stowarzyszenia Weteranów Okręgu Thu Dau Mot (HCMC), jest jedną z charakterystycznych twarzy reprezentujących entuzjazm i ducha „mówienia i działania” żołnierzy Wujka Ho w czasie pokoju. Zanim obszar został połączony i przeszedł na dwupoziomowy model samorządu lokalnego, pan Son był przewodniczącym Stowarzyszenia Weteranów Okręgu Chanh Nghia, który zainicjował wiele cenionych modeli operacyjnych. Jest „lokomotywą” szeregu ruchów: modelu „3/1” wspierającego reformy i pomagającego osobom, które popełniły błędy, w reintegracji ze społecznością; modelu „Blisko bazy, rozumiejący członkowie”… W każdym modelu poświęca czas na uważne śledzenie, mając nadzieję, że każde działanie przyniesie realne rezultaty.

Pan Son jest pamiętany nie tylko za swoją determinację, ale także za bystrość w dziedzinie technologii, co nie jest łatwe dla osób zbliżających się do wieku „thất thập cổ lai hy”. Od czasu studiów na Uniwersytecie Rolniczym w Hanoi, a następnie pracy w Instytucie Badań Przemysłowych (Ministerstwo Rolnictwa), Instytucie Trzciny Cukrowej, aż po fabrykę cukru Binh Duong , był przyzwyczajony do samodzielnej nauki i samodzielnego odkrywania, jak wykorzystywać technologię w swojej pracy.

Te umiejętności towarzyszą mu do dziś. Po przejściu na emeryturę i dołączeniu do Stowarzyszenia Weteranów, biegle posługiwał się komputerami, programami do prezentacji, a nawet wykorzystywał sztuczną inteligencję do sporządzania raportów. Wielu starszych członków okręgu, którzy wciąż mieli problemy ze smartfonami, cierpliwie korzystało z rad pana Sona. Wierzy on, że gdy członkowie zrozumieją technologię, wdrażanie transformacji cyfrowej w działalności stowarzyszenia będzie bardziej korzystne.

Dla pana Le Tien Sona i wielu weteranów, którzy nadal angażują się w działalność społeczną, duch żołnierzy Wujka Ho nie tkwi w dawnych walkach, ale w codziennej innowacji, która pozwala wykonywać lepszą pracę.

Gospodarka morska oparta na myśleniu technologicznym

Opuszczając armię po latach szkolenia w środowisku żelaznej dyscypliny, weteran Dao Quoc Tuan (67 lat, okręg Phuoc Thang, Ho Chi Minh City) przyniósł ze sobą ducha żołnierza, by wejść do świata biznesu. Podążył ścieżką, na którą niewielu odważyłoby się wybrać: założył firmę zajmującą się przetwórstwem i eksportem makreli Tu Hai w Vung Tau. Z prostego produktu stworzył przemysł o wysokiej wartości, związany z lokalną gospodarką morską.

W społeczności weteranów w regionie nadmorskim jest uważany za „lidera gospodarczego”. Tu Hai odpowiada obecnie za ponad 50% produkcji i ponad 60% obrotów eksportowych wietnamskiej makreli, osiągając średnio ponad 20 milionów dolarów rocznie. To, co wyróżnia Tu Hai, to technologia. Przedsiębiorstwo stosuje japoński system klasyfikacji wielkościowej z tolerancją zaledwie 1 grama oraz 3 linie filetowania działające 24 godziny na dobę, a każda maszyna zastępuje 10-15 pracowników. Dzięki temu wydajność znacznie wzrosła, z 6-10 ton surowca dziennie; produkcja wyrobów gotowych wzrosła 3-4-krotnie.

W czasach, gdy wielu ludzi woli oszczędzać, weteran Dao Quoc Tuan wciąż wytrwale dąży do tworzenia nowych linii produkcyjnych i coraz surowszych standardów. Jego historia pokazuje, że gdy duch żołnierza idzie w parze z myśleniem technologicznym, droga do integracji może być otwarta.

CAM NUONG – TAM TRANG – TRUC GIANG

Source: https://www.sggp.org.vn/ky-niem-36-nam-ngay-thanh-lap-hoi-cuu-chien-binh-viet-nam-6-12-1989-6-12-2025-tinh-than-bo-doi-cu-ho-trong-thoi-dai-so-post827171.html