Część XII: Kompletna księga strategii Guigu Zi – Quyet Thien

W sztuce strategii Gui Gu Zi „decyzja” jest kluczem do sukcesu lub porażki. Niezależnie od tego, jak głęboki jest plan, jeśli brakuje mu zdecydowania, okazja przepadnie. Tylko osoba zdecydowana może działać we właściwym momencie, aby zmienić sytuację.

Według Quỷ Cốc Tử, „decyzja” jest źródłem wszystkich problemów, granicą między tymi, którzy potrafią jedynie kalkulować, a tymi, którzy odważą się działać. Niezależnie od tego, jak skomplikowany jest plan, jeśli osoba go realizująca jest niezdecydowana i waha się, wszelkie strategie tracą sens. Powiedział: „Decyzja determinuje wątpliwości, klucz do wszystkiego, do chaosu, do przesądzenia o sukcesie lub porażce, trudno” – co oznacza, że ​​odwaga, by być zdecydowanym, by wyeliminować wątpliwości, jest kluczem do rozwiązania wszystkich spraw, do jasnego określenia zwycięstwa lub porażki. „Decyzja” to nie tylko działanie, ale także trzeźwość w wyborze i wytrwałość w realizacji.

Osoba strategiczna nie tylko potrafi myśleć perspektywicznie i dokładnie kalkulować, ale także wie, kiedy działać zdecydowanie. Decyzja to ostatni krok, czynnik, który przekształca plan w rzeczywistość. Osoba, która waha się między dwiema ścieżkami, mimo że dostrzega szansę, ale z powodu wahania ją przegapia, ostatecznie stawiając się w pozycji biernej. Dlatego Quy Coc Tu podkreślał: osoba „zdecydowana” to ktoś, kto odważy się odłożyć na bok wątpliwości, wykorzystać okazję i dążyć do osiągnięcia szerszego celu.

Jednak „zdecydowanie” nie oznacza lekkomyślności. Zanim podejmiemy działanie, należy „spojrzeć w przeszłość, porównać to, co się dzieje, i rozważyć to, co nadchodzi” – to znaczy, rozważyć to, co się wydarzyło, porównać to, co się dzieje, i rozważyć to, co nadchodzi. Tylko rozumiejąc prawa rządzące działaniem, można wydawać mądre osądy. Prawidłowa stanowczość jest przejawem inteligencji i odwagi, niewłaściwa stanowczość może prowadzić do porażki. Są sytuacje, w których zdecydowanie jest niezbędne – jak powiedział Quỷ Cốc Tử, kiedy „wdrapawszy się na grzbiet tygrysa”, nie można się zatrzymać ani zawrócić. Kiedy nadarzy się okazja, wystarczy jeden krok za późno, aby ją stracić, opóźnienie czasami oznacza porażkę. „Brak zdecydowania” to największy błąd. Ludzie, którzy dokonują wielkich rzeczy, liderzy czy stratedzy, muszą odważyć się podejmować decyzje w kluczowym momencie, kiedy jeden wybór może przesądzić o całej sytuacji.

Gui Gu Zi podzielił rzeczy wymagające zdecydowania na pięć kategorii: pierwsza to rzeczy eleganckie, które mogą zbudować dobrą reputację; druga to rzeczy, w których łatwo osiągnąć sukces i które nie wymagają dużego wysiłku; trzecia to rzeczy trudne i wymagające wysiłku, ale nie do zatrzymania; czwarta to rzeczy, które można robić bez zmartwień; piąta to rzeczy, które przynoszą szczęście i radość. Dopóki należy to do jednej z pięciu kategorii, musisz działać zdecydowanie i nie przegapić okazji.

Zdecydowani ludzie nie wybierają łatwej drogi, ponieważ zdecydowanie zmusza ich do wyboru, czasem kompromisu, a nawet poświęcenia części, aby zachować całość. Quy Coc Tu uważa, że ​​„zdecydowani” ludzie muszą posiadać trzy cechy: inteligencję, odwagę i człowieczeństwo. Inteligencję, aby patrzeć daleko, jasno rozumieć naturę rzeczy. Odwagę, aby odważyć się działać, odważyć się wziąć na siebie odpowiedzialność. Człowieczeństwo, aby rozważyć za i przeciw, umieć określić siebie w relacji z innymi. Właściwa decyzja przynosi korzyści nie tylko nam, ale także innym.

Aby praktykować „decyzyjność”, Quỷ Cốc Tử wskazał pięć sposobów, w jakie mędrzec stosuje: otwarte wpływanie na ludzi cnotą; potajemne ujarzmianie ludzi za pomocą sztuczek; zdobywanie serc ludzi uczciwością; chronienie i ochrona innych poprzez ukrywanie się; wpływanie na jedną stronę z uczciwością. Osoba zdecydowana musi rozumieć, kiedy się ujawnić, kiedy zachować to w tajemnicy; kiedy kierować się uczciwą moralnością, a kiedy elastycznie stosować inteligencję. Decyzyjność nie polega na szybkości działania, lecz na czujności i elastyczności w wyborze właściwego czasu i właściwej metody.

Liu Bowen (1311–1375), prawdziwe imię Liu Ji, imię grzecznościowe Ba Wen – jeden z ojców założycieli dynastii Ming – jest typowym przykładem „sztuki decydowania o niebie”. Był nie tylko dobry w strategii, ale także umiał wybrać właściwy moment do działania.

W 20. roku panowania Zhizheng, gdy Chen Youliang poprowadził dużą armię do ataku na Yingtian, wielu generałów w mieście było zdezorientowanych – niektórzy doradzali kapitulację, inni chcieli się wycofać. W samym środku chaosu Liu Bowen zachował spokój, mówiąc jedynie: „Ktokolwiek opowiada się za kapitulacją lub ucieczką, zostanie ścięty”. To stwierdzenie było nie tylko rozkazem, ale także wyrazem absolutnej determinacji. Rozumiał, że gdy serca ludzi są w stanie zamętu, muszą najpierw ustabilizować swoje nastroje, tylko zdecydowanie może utrzymać armię w pozycji. Po uspokojeniu żołnierzy wskazał słabości wroga – dystans, zmęczenie i arogancję – a następnie opracował plan, aby zwabić wroga w głąb miasta, zastawić na niego zasadzkę i zniszczyć. Słowo „decyzja” odwróciło sytuację, utrzymując Yingtian i kładąc podwaliny pod dynastię Ming.

W kampanii zachodniej Zhu Yuanzhang chciał zaatakować Anqing bezpośrednio. Liu Bowen zdał sobie sprawę, że wróg jest silny, nasza armia słaba, a my obawialiśmy się ataku od tyłu, więc zasugerował, aby armia oblegała miasto, a flota bezpośrednio zaatakowała Jiangzhou, aby odwrócić uwagę. Ta strategia pomogła Zhu Yuanzhangowi pokonać Chen Youlianga. W wielkiej bitwie pod Hu Fanyang Liu Bowen przewidział niebezpieczeństwo, wymienił się statkami z królem i uratował życie Zhu Yuanzhangowi. Później, przewidując wewnętrzne zamieszki, napisał list do króla, w którym radził mu unikać działań w szóstym i siódmym miesiącu – i rzeczywiście uniknął zamachu. Od „spisku” do „decyzji” – Liu Bowen zawsze działał we właściwym czasie, w harmonii z niebem, ziemią i ludźmi.

Z historii Liu Bowena jasno wynika: strategii można się nauczyć, ale stanowczość to cecha. Osoba inteligentna, ale nieśmiała w działaniu, przegapi okazje. Osoba, która odważy się być zdecydowana, ale niemądra, narazi się na niebezpieczeństwo. „Decyzja” to sztuka równoważenia inteligencji i odwagi, interesów osobistych i zbiorowych, kalkulacji i działania.

Starożytni posługiwali się wróżbami, starożytnymi poematami i skorupami żółwi, aby prosić niebo i ziemię o wskazówki, podczas gdy Quỷ Cốc Tử nauczał: korzeniem „decyzji” nie są znaki, lecz ludzka inteligencja i serce. Osoba przewidująca wie, kiedy działać, a kiedy się zatrzymać; osoba o bystrym umyśle będzie wiedziała, co jest dobre, a co złe. „Aby podjąć właściwą decyzję, trzeba rozwiać wątpliwości”. Kiedy serce wciąż się waha, okazja przepada. Podjęcie złej decyzji może przynieść katastrofę, a brak odwagi do podjęcia decyzji doprowadzi do wiecznej stagnacji. Tylko podejmując „decyzję” we właściwym czasie i we właściwy sposób, ludzie mogą działać zgodnie z niebiosami i zamienić zagrożenie w bezpieczeństwo.

„Decydująca” myśl Quy Coc Tu znajduje zastosowanie nie tylko w starożytnej strategii wojskowej, ale także znajduje odzwierciedlenie we współczesnym życiu. W świecie biznesu „decyzyjność” to umiejętność oceny sytuacji, śmiałości działania we właściwym momencie, wyboru optymalnej ścieżki i wzięcia odpowiedzialności za ten wybór. Lider z wizją, rozumiejący sytuację, dokonujący wszechstronnych osądów, umiejący analizować i syntezować, praktykuje „Decydowanie Niebios”. Sprzedawca, który potrafi rozwiać wątpliwości, budując zaufanie klientów, jest również ucieleśnieniem „Decydowania Niebios”. Decydowanie nie jest impulsywne, lecz trzeźwe, jasno rozumiejące wady i zalety, czasy i sytuację oraz odważne dążenie do celu. Kto rozumie „decyzyjność”, jest w harmonii z czasami, przekształcając szanse w sukces.

„Quyet Thien” należy do 11. z 12 strategicznych rozdziałów książki „Quy Coc Tu's Strategic Strategy Complete Book” starannie wybranej przez założyciela i przewodniczącego Trung Nguyen Legend Group, Dang Le Nguyen Vu, w dziedzinach Polityka – Dyplomacja – Wojsko , w ramach „Life-Changing Foundation Bookshelf”.

PÓŁKA Z KSIĄŻKAMI FUNDACJI ZMIENIAJĄCEJ ŻYCIE _ Kompletna księga strategii Guigu Zi

(Przeczytaj następny numer: Kompletna księga strategii Guigu Zi - Fu Yan)

Source: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm