Uczniowie szkoły podstawowej Phan Van Tri (dzielnica Cau Ong Lanh, Ho Chi Minh City) na zajęciach z języka angielskiego
ZDJĘCIE: BAO CHAU
Rok szkolny 2025-2026 jest pierwszym rokiem szkolnym po fuzji. Departament Edukacji i Szkolenia Miasta Ho Chi Minh opracował program na okres od teraz do 2030 roku, który ma przekształcić Ho Chi Minh w duży, typowy ośrodek wysokiej jakości edukacji i szkoleń, szybko zbliżający się do standardów międzynarodowych, dostosowujący się do procesu transformacji cyfrowej, innowacji i integracji. Włączenie integracji międzynarodowej i umiejętności cyfrowych do programu nauczania ogólnego, opracowanie nowych modeli edukacji i szkoleń opartych na platformach cyfrowych oraz stworzenie możliwości uczenia się przez całe życie dla wszystkich obywateli.
Na tej podstawie pani Tran Thi Dieu Thuy, wiceprzewodnicząca Komitetu Ludowego miasta Ho Chi Minh, zaproponowała szereg kluczowych zadań dla sektora edukacji i szkoleń miasta na ten okres.
Krok po kroku, aby uczynić język angielski drugim językiem w szkołach
W szczególności Ho Chi Minh City kontynuuje fundamentalną i kompleksową innowację w edukacji i szkoleniach, dążąc do modernizacji, integracji międzynarodowej i promowania transformacji cyfrowej. Sektor edukacji i szkoleń musi konsekwentnie dążyć do celu, jakim jest przekształcenie Ho Chi Minh City w centrum kształcenia wysokiej jakości zasobów ludzkich dla całego kraju, regionu ASEAN oraz w kierunku kształcenia obywateli świata. Aby to osiągnąć, konieczne jest dalsze innowacyjne myślenie edukacyjne, doskonalenie struktury organizacyjnej, funkcji i zadań agencji zarządzających edukacją na wszystkich szczeblach oraz promowanie decentralizacji i delegowania uprawnień.
„Promować transformację cyfrową w edukacji i szkoleniach, stopniowo uczynić język angielski drugim językiem w szkołach do 2030 roku oraz intensywnie wdrażać i organizować nauczanie sztucznej inteligencji (AI) i informatyki w szkołach ogólnokształcących. Celem jest zbudowanie ekosystemu transformacji cyfrowej w placówkach edukacyjnych, udoskonalenie systemu informacji zarządczej i całej bazy danych branżowych oraz połączenie z bazą danych krajowych” – podkreślił przywódca Ho Chi Minh.
Ponadto konieczne jest zróżnicowanie programów, treści i form nauczania i uczenia się, skupienie się na rozwijaniu krótkoterminowych programów szkoleniowych, poszerzenie nauczania kultury w połączeniu z kształceniem zawodowym, zorganizowanie edukacji w zakresie przedsiębiorczości, a także wspieranie rozwoju uczniów po ukończeniu szkoły średniej. Jednocześnie należy promować atuty Ho Chi Minh City po połączeniu prowincji Ba Ria-Vung Tau, prowincji Binh Duong i Ho Chi Minh City, co nada nowy impuls rozwojowi edukacji.
Miasto Ho Chi Minh opracowuje politykę mającą na celu przyciągnięcie zasobów ludzkich do sektora edukacji i szkoleń.
ZDJĘCIE: BAO CHAU
Tworzenie konkretnych mechanizmów i polityk mających na celu przyciągnięcie talentów do sektora edukacji
Władze Ho Chi Minh City zaapelowały o skoncentrowanie się na inwestowaniu w infrastrukturę, zapewnieniu równego dostępu do edukacji i budowaniu społeczeństwa uczącego się. Celem jest utrzymanie 300 sal lekcyjnych na 10 000 osób w wieku szkolnym i zapewnienie, że 100% dzieci w wieku szkolnym będzie uczęszczać do szkoły. Wymaga to zwiększenia inwestycji i budowy szkół, a jednocześnie opracowania przełomowych mechanizmów i polityk promujących socjalizację edukacji, wspierających rozwój wysokiej jakości prywatnych placówek edukacyjnych. W szczególności priorytetowo należy potraktować zapewnienie równego dostępu do edukacji uczniom z obszarów defaworyzowanych, sierotom, osobom z niepełnosprawnościami i ubogim rodzinom. Szybkie przezwyciężenie różnic w stanie infrastruktury i kadrze nauczycielskiej nastąpi po utworzeniu jednostek administracyjnych na szczeblu prowincji. Osiągnięcie celów projektu „Budowa społeczeństwa uczącego się w latach 2021–2030” to zadanie ciągłe, którego celem jest stworzenie sprawiedliwych i sprzyjających warunków do nauki dla wszystkich ludzi przez całe życie.
Budowanie i rozwijanie odpowiednio liczebnego zespołu nauczycieli i kadry kierowniczej oświaty, dbając o jakość i wysokie standardy moralne. Innowacyjne podejście do modelu i metody kształcenia nauczycieli, łączenie szkoleń w szkołach pedagogicznych z zajęciami praktycznymi w szkołach oraz wdrażanie szkoleń nauczycieli zgodnie z mechanizmem zamawiania. Co najważniejsze, konieczne jest wprowadzenie innowacji w zarządzaniu, kontroli, nadzorze i ocenie zespołu nauczycieli i kadry kierowniczej oświaty, tak aby efektywność pracy była głównym miernikiem. Opracowanie konkretnych mechanizmów i strategii przyciągania talentów do branży, zapewnienie warunków materialnych i duchowych, aby zespół mógł pracować w spokoju ducha i zaangażowaniu.
Pani Thuy zauważyła również, że Departament Edukacji i Szkolenia miasta Ho Chi Minh skutecznie zreorganizował aparat i jednostki administracyjne, zarządzał i organizował personel, aby zapewnić jego spójność z funkcjami, zadaniami, uprawnieniami i strukturą organizacyjną agencji i jednostki; wymogami stanowisk pracy, reformą administracyjną związaną z usprawnieniem kadr i restrukturyzacją, poprawą jakości zespołu, zapewnieniem szczupłości, wydajności, efektywności i efektywności. Dokonano przeglądu refleksji i rekomendacji dotyczących decentralizacji i delegowania uprawnień w celu dostosowania, uzupełnienia i ułatwienia rozwoju sektora edukacji, przyczyniając się do promowania rozwoju...
Source: https://thanhnien.vn/lo-trinh-tphcm-phat-trien-giao-duc-theo-huong-hoi-nhap-quoc-te-185250831153949289.htm
Komentarz (0)