Przejrzystość i uczciwość wynagrodzeń i dodatków

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zaproponowało właśnie korektę trzech grup dodatków związanych z organizacją, jednostkami administracyjnymi i funkcjonowaniem samorządów dwustopniowych, w tym: dodatków na stanowiska kierownicze, dodatków regionalnych oraz dodatków specjalnych. Społeczeństwo jest bardzo zainteresowane nie tylko historią dochodów, ale także zaangażowaniem w budowanie przejrzystej, sprawiedliwej i motywującej polityki kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego do pełnego zaangażowania.

Wynagrodzenia i dodatki od dawna stanowią przedmiot troski społecznej, ściśle wiążąc się z życiem milionów kadr, urzędników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i sił zbrojnych. Jednak stary mechanizm z jego współczynnikami i dodatkami nie jest już odpowiedni, nakłada się na siebie i jest przestarzały, co sprawia, że ​​polityka ta nie stanowi dla nich realnej motywacji do wnoszenia wkładu.

W kontekście wdrażania rewolucji polegającej na usprawnianiu organizacji i funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego, przegląd i opracowanie nowej polityki płacowej i dodatków stały się pilne. Wraz z nowym modelem struktura stanowisk uległa zmianie, co doprowadziło do zmian w zakresie obowiązków i zadań urzędników. Podczas usprawniania punktów centralnych wiele stanowisk ulega reorganizacji. Jeśli stare dodatki zostaną utrzymane, nierówności będą się pojawiać, gdy osoby wykonujące tę samą pracę otrzymają różne systemy wynagrodzeń lub osoby pracujące dużo otrzymają mniej, a osoby pracujące mniej – więcej.

Przy formułowaniu nowych polityk, kluczowe jest zapewnienie elementu „sprawiedliwości”. Sprawiedliwość nie oznacza równego podziału, lecz raczej racjonalną alokację, dostosowaną do stanowiska, charakteru pracy i uwarunkowań regionalnych. Nauczyciele w regionach górskich i defaworyzowanych, lekarze i pielęgniarki w regionach przybrzeżnych i wyspiarskich, strażnicy graniczni pracujący dzień i noc z ludźmi i na obszarach przygranicznych, naukowcy , którzy wnieśli szczególny wkład w rozwój społeczności i kraju… muszą otrzymywać odpowiednie wynagrodzenie.

Niezbędna sprawiedliwość to utrzymanie utalentowanych pracowników, osób oddanych swojej pracy, i wspieranie tych, którzy wnieśli szczególny wkład. Przyczynia się to do budowania zaufania wśród pracowników, że ich wysiłki i wkład są należycie doceniane, a ludzie wierzą, że budżet jest wykorzystywany właściwie, efektywnie i odpowiedzialnie.

Odnosi się to również do wdrażania Ustawy o organizacji samorządu terytorialnego z 2025 r. oraz Ustawy o zatrudnieniu z 2025 r., wraz z podstawowymi i istotnymi kwestiami wykorzystania i oceny kadr zgodnie z zasadą „przychodzących, odchodzących, awansujących i obniżających”. Jednocześnie wypłata wynagrodzeń i dodatków jest powiązana ze stanowiskami pracy, obowiązkami w służbie publicznej oraz oceną wyników według KPI z jasnymi kryteriami, jasno określonymi wynikami, jakością usług, poziomem satysfakcji…, dzięki czemu nie ma już sytuacji, w której kadry „idą rano do pracy z parasolem i wracają z parasolem po południu”.

Rzeczywistość w Ho Chi Minh City dowiodła, że ​​dodatki powiązane z wydajnością pracy są całkowicie wykonalne w przypadku stosowania polityki wypłacania dodatkowych dochodów pracownikom nieprofesjonalnym na poziomie gminy, okręgu i wioski, w oparciu o wydajność pracy. Osoby te nie są na liście płac, ale otrzymują dodatki za kwalifikacje, służbę publiczną i ubezpieczenie równoważne z urzędnikami służby cywilnej, co zapobiega sytuacji, w której „wykonują tę samą pracę, ale otrzymują różne świadczenia”.

Innym przykładem jest prowincja Khanh Hoa , która jest wiodącą prowincją w kraju pod względem stosowania systemu KPI do oceny kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego; wysokość wynagrodzeń i premii zależy od stanowiska, wyników i wydajności pracy... Dzięki temu motywuje się kadry i zmienia ich sposób myślenia o pracy w kierunku pozytywnym, przejrzystym i odpowiedzialnym.

Reforma płac nie polega już zatem na „zmianie skali”, ale na zmianie sposobu funkcjonowania całego aparatu, traktowaniu wyników jako miary i zwiększaniu efektywności usług. Będzie to istotna reforma nie tylko pod względem wynagrodzeń, ale także zaufania kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego do polityki, a także zaufania ludzi do aparatu. Polityka płacowa realizowana w duchu przejrzystości i sprawiedliwości jest dowodem konstruktywnego, zorientowanego na ludzi państwa.

Organizacja pozarządowa BINH

Źródło: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html