Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

NCB zwiększa kapitał zakładowy ponad dwukrotnie, przeprowadzając kompleksową restrukturyzację banku w 2024 r.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên13/04/2024

[reklama_1]

W związku z tym NCB wdrożyło plan emisji akcji indywidualnych w celu zwiększenia kapitału zakładowego o 6200 mld VND. Oczekuje się, że po zakończeniu emisji kapitał zakładowy NCB wzrośnie z 5602 mld VND do 11802 mld VND. Cały dochód z prywatnej oferty akcji dla inwestorów zostanie przeznaczony na uzupełnienie kapitału obrotowego (5300 mld VND), rozwój technologii i transformację cyfrową (500 mld VND), budowanie wizerunku marki (200 mld VND) oraz remont i modernizację obiektów (200 mld VND).

Plan biznesowy NCB na 2024 rok zakłada aktywa ogółem w wysokości 105 892 mld VND, co stanowi wzrost o 10% w porównaniu z 2023 rokiem. Oczekuje się, że niespłacone pożyczki klientów osiągną 64 344 mld VND, a mobilizacja klientów osiągnie 86 050 mld VND, co oznacza wzrost odpowiednio o ponad 16% i 8% w porównaniu z końcem 2023 roku. NCB zobowiązał się również do zwiększenia bazy klientów o 15% do końca roku, osiągając 1,15 miliona klientów. Łączna liczba klientów korzystających z aplikacji bankowości cyfrowej NCB iziMobile do końca 2024 roku ma wynieść 595 051, co stanowi wzrost o 34%. Oczekuje się, że skumulowana liczba kart kredytowych wyniesie 31 991, co stanowi wzrost o 28% w porównaniu z rokiem 2023. Bank spodziewa się zatem, że CASA osiągnie 6 075 mld VND, co stanowi wzrost o 24% w porównaniu z wynikami z 2023 r.

NCB tăng vốn điều lệ hơn gấp đôi, tái cơ cấu toàn diện ngân hàng trong 2024- Ảnh 1.

NCB planuje zwiększyć kapitał zakładowy do 11 802 miliardów VND

Rada Dyrektorów NCB poinformowała akcjonariuszy o kompleksowej restrukturyzacji banku. W związku z tym, realizując „Projekt restrukturyzacji systemu instytucji kredytowych w zakresie regulacji złych długów w latach 2021–2025”, zgodnie z decyzją Prezesa Rady Ministrów nr 689/QD-TTg oraz wytycznymi Banku Państwowego, NCB współpracował z Ernst & Young Vietnam Co., Ltd. (E&Y) w celu niezależnej, obiektywnej i kompleksowej oceny oraz identyfikacji bieżącej sytuacji banku, proaktywnego określania celów i proponowania kompleksowych rozwiązań restrukturyzacyjnych. NCB współpracował również z KPMG w celu oceny aktualnego stanu systemu kontroli wewnętrznej i opracowania planu działania mającego na celu jego usprawnienie zgodnie z kierunkami rozwoju NCB w kolejnych latach.

Do tej pory NCB jest pierwszą instytucją kredytową, która ukończyła budowę i złożyła do Banku Państwowego Wietnamu plan restrukturyzacji (PACCL) oraz otrzymała uwagi od Banku Państwowego Wietnamu 7 lutego 2024 r. Obecnie PACCL NCB został zasadniczo ukończony zgodnie z prośbą Banku Państwowego, w której w pełni i kompleksowo przedstawiono aktualny stan operacji NCB we wszystkich aspektach, na tej podstawie określając ogólne i kompleksowe cele i rozwiązania mające na celu przezwyciężenie istniejących problemów i poprawę efektywności operacyjnej banku, zapewniając zdrowy, bezpieczny i zrównoważony rozwój NCB.



Link źródłowy

Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Katedra Notre Dame w Ho Chi Minh City rozświetlona z okazji Bożego Narodzenia 2025
Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.
Stolica żółtej moreli w regionie centralnym poniosła duże straty po dwóch klęskach żywiołowych

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Liczba klientów kawiarni Dalat wzrosła o 300%, ponieważ właściciel odgrywa rolę w „filmie o sztukach walki”

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC