Doskonały przykład przezwyciężania ubóstwa w ojczyźnie Bat Bat.

Pan Tran Van Thinh (stoi) w rodzinnej fabryce odzieży. Zdjęcie: Xuan Tuan

Wysiłki mające na celu legalne wzbogacenie się

W ruchu naśladownictwa rozwoju gospodarczego i nowego budownictwa wiejskiego w gminie Bat Bat wyłoniło się wielu wzorowych rolników, którzy odważyli się myśleć, działać i śmiało przekształcić swoje modele ekonomiczne, aby się rozwijać i osiągnąć legalne bogactwo.

Doskonałym przykładem jest inspirująca historia przedsiębiorczości pana Tran Van Thinha (urodzonego w 1975 r.) i pani Nguyen Thi Sen (urodzonej w 1983 r.) w Hamlecie 5. Zaczynając od zera, z niezachwianą determinacją i bystrą wizją, z sukcesem zbudowali zakład produkujący torby eksportowe na dużą skalę, przekształcając swoje marzenie w rzeczywistość i stając się solidnym źródłem utrzymania dla setek lokalnych pracowników.

Pan Thinh i pani Sen, podobnie jak wiele innych rodzin rolniczych, urodzili się i wychowali na terenach wiejskich Bat Bat. Przez lata zmagali się z trudnościami, walcząc o przetrwanie i nieustannie martwiąc się o to, jak wydostać się z ubóstwa i poprawić sytuację ekonomiczną rodziny na rodzinnej ziemi.

W 2017 roku, dostrzegając rosnący popyt na rynku odzieżowym, gdy lokalna gospodarka opierała się przede wszystkim na drobnej produkcji rolnej , małżeństwo podjęło odważną decyzję o zainwestowaniu w otwarcie przemysłowej fabryki odzieżowej.

W tamtych czasach był to ryzykowny i bezprecedensowy wybór w gminie Bat Bat, ponieważ przemysłowa fabryka odzieży wymagała dużego kapitału, nowoczesnych maszyn, doświadczenia w zarządzaniu liniami produkcyjnymi, a przede wszystkim stabilnego rynku zbytu – czego brakowało małżeństwu rolników. Za tą decyzją kryła się jednak przenikliwa wizja: chcieli pójść na skróty, podążać za trendem industrializacji i wykorzystać liczną lokalną siłę roboczą. Decyzja ta wynikała nie tylko z chęci wzbogacenia się, ale także z chęci stworzenia nowego „fundamentu” ekonomicznego, nowego kierunku dla całej społeczności gminy Bat Bat.

Odważna decyzja o otwarciu fabryki odzieży zapoczątkowała dla pana Thinha i pani Sen trudną podróż przedsiębiorczą, czyniąc z nich prawdziwych „pionierów”. Zaczynając od skromnego zakładu o powierzchni zaledwie 200 m² z kilkoma podstawowymi maszynami do szycia, natychmiast stanęli przed niezliczonymi wyzwaniami.

Pierwszym wyzwaniem był kapitał i sprzęt. Aby pozyskać wystarczającą liczbę maszyn, firma musiała odważnie zaciągnąć pożyczkę, akceptując znaczne ryzyko finansowe. Drugim wyzwaniem było doświadczenie w zarządzaniu i obsłudze linii produkcyjnej. Produkcja odzieży przemysłowej wymaga precyzji, synchronizacji i ścisłego zarządzania jakością, zgodnie ze standardami eksportowymi.

Pan Thinh i pani Sen musieli uczyć się i eksperymentować jednocześnie, poznając wszystko, od układu fabryki i organizacji procesów, po zarządzanie siłą roboczą i kontrolę jakości produktów. Początkowo ich brak doświadczenia prowadził do błędów, marnotrawstwa i niskiej produktywności. Przyjęli filozofię „pracy dla zysku”, pracując dwa lub trzy razy ciężej niż inni, bezpośrednio uczestnicząc w każdym etapie produkcji, aby zdobyć cenne doświadczenie.

Fabryka odzieży należąca do pana Trana Van Thinha i pani Nguyen Thi Sen zapewnia zatrudnienie 120 lokalnym pracownikom. Zdjęcie: Xuan Tuan

Trzecim wyzwaniem, być może największym, jest zapewnienie stabilnej bazy klientów i wydajności.

Ich raczkująca fabryka odzieży nie miała marki ani reputacji na niezwykle konkurencyjnym rynku odzieżowym. Musieli sami szukać i przekonywać partnerów, przyjmując małe, trudne i pilne zamówienia z niską marżą zysku, aby stopniowo budować zaufanie. Kładli absolutny nacisk na jakość produktów, dbając o terminowość dostaw i systematycznie rozwijając swoje możliwości produkcyjne.

Ich szczerość, entuzjazm i wiarygodność pomogły im stopniowo rozszerzyć sieć partnerów i ustabilizować bazę zamówień, przede wszystkim w zakresie produkcji toreb eksportowych za pośrednictwem dużych hurtowni.

Dzięki niezachwianej determinacji i nieustępliwemu duchowi, pan Thinh i pani Sen przekształcili trudności w motywację, stale ucząc się nowych technik i odważnie inwestując w modernizację maszyn oraz ciągłe doskonalenie technologii. Położyli solidny fundament pod niezwykły przyszły rozwój, udowadniając, że dzięki silnej woli i wizji rolnicy mogą w pełni opanować technologię i rynek przemysłowy.

Tworzenie stabilnych miejsc pracy pomaga wielu rodzinom w społeczności.

Ich wytrwałość i niestrudzone wysiłki przez prawie dekadę przyniosły zasłużone rezultaty, całkowicie zmieniając skalę produkcji rodziny pana Thinha i pani Sen.

Z małego warsztatu szwalniczego o powierzchni 200 m², początkowo wyposażonego w zaledwie kilka maszyn, przedsiębiorstwo małżeństwa rozrosło się do sieci czterech przestronnych, solidnych warsztatów szwalniczych, działających systematycznie i profesjonalnie, zgodnie ze standardami zamówień eksportowych.

Ten sukces wynika z faktu, że zoptymalizowali i sprofesjonalizowali swój proces produkcyjny. W przeciwieństwie do produkcji na małą skalę, prowadzonej przez rodziny, proces w warsztacie pana Thinha jest zorganizowany bardzo naukowo, w systemie zamkniętym: każdy pracownik jest szkolony w zakresie specjalizacji w określonym etapie (od cięcia, montażu, szycia i wykańczania...).

może.jpg

Fabryka odzieży nie tylko tworzy miejsca pracy dla młodych ludzi, ale także zapewnia możliwości rozwoju dla pracowników w średnim i starszym wieku w okolicy. Zdjęcie: Xuan Tuan

Proces produkcji w fabryce jest organizowany przez właścicieli w sposób niezwykle naukowy, optymalizując wydajność. Od wprowadzania surowca, przez cięcie, montaż, aż po szycie końcowe – wszystko odbywa się w systemie zamkniętym, a każdy pracownik specjalizuje się w konkretnym etapie.

„Po zakończeniu produkcji produkty są poddawane dokładnej kontroli i wysyłane bezpośrednio do głównej fabryki w prowincji Bac Ninh, skąd są eksportowane na rynki zagraniczne. Dzięki profesjonalizacji każda linia produkcyjna w fabryce może wytwarzać średnio około 12 000 produktów dziennie, realizując duże i wymagające zamówienia od partnerów międzynarodowych” – powiedziała pani Sen.

Ta specjalizacja pomaga doskonalić umiejętności pracowników, minimalizować błędy i optymalizować wydajność pracy. Dzięki tej profesjonalnej organizacji, fabryka odzieży osiągnęła imponującą wydajność. Średnio każda linia produkcyjna może wytwarzać około 12 000 produktów (torebek, plecaków na eksport) dziennie. Duża moc produkcyjna i stała jakość produktów pozwoliły fabryce realizować duże zamówienia, spełniając rygorystyczne wymagania techniczne i terminowe stawiane przez partnerów międzynarodowych. Po zakończeniu produkcji produkty są poddawane szczegółowej kontroli i transportowane bezpośrednio do głównej fabryki w prowincji Bac Ninh w celu przeprowadzenia procedur eksportowych.

Korzyści ekonomiczne są najwyraźniejszym dowodem na słuszność podejścia pary. Pan Thinh dodał: „Po odliczeniu wszystkich kosztów pracy, surowców i eksploatacji, dochód netto zakładu sięga 350-400 milionów VND rocznie”. To kwota wymarzona dla wielu gospodarstw domowych na obszarach wiejskich.

Poza wzbogaceniem się, najcenniejszym aspektem modelu ekonomicznego pana Thinha i pani Sen jest ich wkład w społeczność. Kierując się mottem „Porzucając rolnictwo, ale nie opuszczając domu”, ich fabryka odzieży zapewnia stałe zatrudnienie ponad 120 pracownikom.

W szczególności fabryka odzieży nie tylko przyciąga młodych ludzi, ale także oferuje możliwości pracy dla pracowników w średnim i starszym wieku, którzy potrzebują lekkiej pracy, odpowiedniej dla ich zdrowia. Dzięki stabilnemu dochodowi w wysokości od 5 do 7 milionów VND miesięcznie, fabryka pomogła wielu rodzinom w gminie w znalezieniu dobrego źródła dochodu, stabilizując ich życie bez konieczności dalekich wyjazdów do pracy.

Poza działalnością biznesową, rodzina pana Thinha i pani Sen zawsze dawała przykład ścisłego przestrzegania wytycznych i polityki Partii oraz prawa i przepisów stanowych. Ich firma konsekwentnie wywiązuje się z zobowiązań podatkowych wobec władz lokalnych i zapewnia swoim pracownikom wszelkie świadczenia i zasady, zyskując zaufanie i szacunek mieszkańców.

Historia pokonywania trudności i osiągania sukcesu przez pana Trana Van Thinha i panią Nguyen Thi Sen jest żywym świadectwem innowacyjności i kreatywności rolników w nowej erze. Model ten nie tylko przyczynia się do restrukturyzacji gospodarczej gminy Bat Bat, ale także w praktyce przyczynia się do rozwoju zaawansowanych, nowych obszarów wiejskich, budując bardziej zamożną, piękną i cywilizowaną ojczyznę.

Source: https://hanoimoi.vn/tam-guong-sang-vuon-len-thoat-ngheo-tren-que-huong-bat-bat-726325.html