Po wydaniu przez Komitet Centralny Rezolucji nr 18-NQ/TW, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii Quang Ngai (stary) oraz Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii Kon Tum (stary) niezwłocznie skonkretyzowały i przedstawiły plany i programy wdrożenia. Jasno określiły cele, zadania, rozwiązania, plan działania oraz wyznaczyły agencje, jednostki i miejscowości do kierowania wdrażaniem poszczególnych elementów. Regularnie koncentrowano się na inspekcji i nadzorze nad organizacją kierownictwa, kierowania i wdrażania komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach, w miejscowościach, agencjach i jednostkach.
Stałe Komitety Wojewódzkich Komitetów Partyjnych obu prowincji kierowały i kierowały komitetami partyjnymi na wszystkich szczeblach, w miejscowościach, agencjach i jednostkach w całym Komitecie Partii, aby zdecydowanie wdrażać zidentyfikowane treści; szybko ogłaszać projekty i plany, opiniować politykę dostosowywania i uzupełniania funkcji i zadań aparatu organizacyjnego agencji i jednostek; organizować, scalać i konsolidować jednostki administracyjne i aparat organizacyjny agencji i jednostek związanych z usprawnieniem płac, restrukturyzacją zespołu kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i robotników; sprostać potrzebom wzmocnienia kierownictwa Partii, zwiększenia skuteczności i efektywności zarządzania państwem, osiągnięcia wielu wyników, realizacji ustalonych planów i programów.
Prowincjonalny Komitet Partii i Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii kierowały komitetami, agencjami i jednostkami partii, aby wykonać zadania związane z połączeniem prowincji Quang Ngai i dawnej prowincji Kon Tum w nową prowincję Quang Ngai zgodnie z polityką; szybko kierowały i usuwały przeszkody, trudności i nowe problemy pojawiające się w funkcjonowaniu i wdrażaniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, zapewniając, że agencje, jednostki i miejscowości działają sprawnie i stabilnie, spełniając wymagania zadaniowe.
Po połączeniu prowincja Quang Ngai ma 96 jednostek administracyjnych na poziomie gminy (86 gmin, 9 okręgów wyborczych i 1 strefę specjalną), co zmniejsza liczbę 194 jednostek administracyjnych na poziomie gminy; 8 agencji i jednostek służby publicznej podległych bezpośrednio Prowincjonalnemu Komitetowi Partii; 4 komitety partyjne bezpośrednio podległe Prowincjonalnemu Komitetowi Partii; organizacje społeczno- polityczne i stowarzyszenia masowe przydzielone przez Partię i państwo na poziomie prowincji zostały przeniesione do Prowincjonalnego Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu; 14 wyspecjalizowanych agencji i 1 inna organizacja administracyjna podległa Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu; 10 jednostek służby publicznej podległych Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu; 107 organizacji wewnętrznych podległych departamentom, filiom i organizacjom administracyjnym (w tym wyspecjalizowanym departamentom, filiom i organizacjom równoważnym); 167 jednostek służby publicznej podległych departamentom i filiom; 900 jednostek służby publicznej podległych 96 gminom, dzielnicom wyborczym i strefom specjalnym; utworzono 3 organizacje związków zawodowych podległe bezpośrednio Prowincjonalnemu Komitetowi Partii.
Uznając za główne zadanie Komitetu Partii i odpowiedzialność lidera zadanie dalszego usprawniania aparatu organizacyjnego i listy płac w celu skutecznego i wydajnego działania systemu, Komitet Partii Prowincji Quang Ngai zaproponował wiele rozwiązań mających na celu zbudowanie i udoskonalenie aparatu organizacyjnego systemu politycznego w prowincji w nadchodzącym czasie.
W szczególności należy kontynuować doskonalenie modelu organizacyjnego Partii, Państwa, samorządu terytorialnego, Frontu Ojczyzny, organizacji społeczno-politycznych; reorganizować wewnętrzny aparat agencji, jednostek i organizacji w systemie politycznym; reorganizować, unowocześniać mechanizm zarządzania, mechanizm finansowy i funkcjonowanie jednostek służby publicznej.
Przeglądać, uzupełniać i udoskonalać funkcje, zadania i mechanizmy operacyjne agencji, jednostek i organizacji w systemie politycznym; decentralizować, delegować i definiować uprawnienia oraz reformować administrację.
Rekrutacja, ocena, szkolenie, wspieranie, rotacja, mobilizacja, ustalanie, wykorzystywanie, polityka, wynagrodzenia, dodatki; dyscyplina; obsada kadrowa agencji, jednostek i organizacji w systemie politycznym.
Jednocześnie należy budować krajowe bazy danych, dane specjalistyczne, transformację cyfrową, stosować naukę, technologię informacyjną i sztuczną inteligencję w agencjach, jednostkach i organizacjach systemu politycznego.
Podsumowując konferencję, towarzysz Ho Van Nien, członek Komitetu Centralnego Partii, sekretarz Komitetu Partii Prowincji Quang Ngai, pochwalił wysiłki komitetów partyjnych i władz wszystkich szczebli na rzecz wdrożenia rezolucji nr 18-NQ/TW i osiągnięcia licznych rezultatów.
„Najbardziej imponującym rezultatem jest to, że aparat polityczny został rzeczywiście usprawniony, zarówno pod względem organizacyjnym, jak i personalnym. Wielu działaczy, członków partii i urzędników wykazało się poczuciem odpowiedzialności i dobrowolnie odeszło z pracy zgodnie z reżimem, otwierając drogę młodym, zdolnym działaczom, którzy mogli nadal wykonywać powierzone im zadania. Jednocześnie działacze, urzędnicy i pracownicy sektora publicznego, od prowincji po gminy, początkowo dostosowali się do nowego modelu, a ich poczucie odpowiedzialności uległo wzmocnieniu” – podkreślił towarzysz Ho Van Nien.
Mówiąc o nadchodzących zadaniach, szef Komitetu Partii Prowincji Quang Ngai zauważył, że komitety partyjne i władze wszystkich szczebli muszą skupić się na skutecznym wdrożeniu 5 podstawowych treści.
Po pierwsze, należy kontynuować gruntowne zrozumienie i podnoszenie świadomości na temat organizacji i sposobu działania aparatu; organizować i wdrażać działania zgodnie z wytycznymi i wskazówkami Centrali dotyczącymi organizacji i sposobu działania aparatu do roku 2030.
Po drugie, należy zwrócić uwagę na przeglądanie, organizację i doskonalenie, a także szkolenie i wspieranie personelu w celu coraz lepszej poprawy jakości, wydajności i odpowiedzialności za swoją pracę.
Po trzecie, należy dokonać przeglądu i ujednolicić model jednostek służby publicznej, tak aby był ujednolicony i dostosowany do praktycznej sytuacji danej lokalizacji.
Po czwarte, należy zwiększyć wykorzystanie nauki i technologii w zarządzaniu i rozstrzyganiu procedur administracyjnych dla ludzi i przedsiębiorstw, wykorzystując ich zadowolenie jako miarę oceny skuteczności procesu organizacji i organizowania aparatu; jednocześnie należy ujednolicić procesy pracy.
Po piąte, należy określić priorytety w zakresie zasobów potrzebnych do wdrożenia i organizacji aparatu. W szczególności konieczne jest inwestowanie w sprzęt niezbędny do realizacji zadań; należy określić priorytety w zakresie zasobów niezbędnych do uzupełnienia bazy danych dotyczącej zarządzania gruntami, ludnością, służbą zdrowia, edukacją itp. Następnie należy zintegrować specjalistyczne bazy danych we wspólną bazę danych prowincji, aby realizować zadania związane z rozwojem społeczno-gospodarczym i zarządzaniem administracyjnym na tym obszarze.
Przy tej okazji Stały Komitet Partii Prowincji Quang Ngai oraz Przewodniczący Komitetu Ludowego Prowincji Quang Ngai wręczyli Certyfikaty Zasługi 4 zespołom i 16 osobom, które wyróżniły się wybitnymi osiągnięciami w zakresie przywództwa i kierowania wdrażaniem Rezolucji nr 18-NQ/TW.
Source: https://nhandan.vn/tinh-uy-quang-ngai-tong-ket-thuc-hien-nghi-quyet-so-18-nqtw-post916045.html
![[Wideo] Secret Garden i „Whisper of Love”](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/19/1760847088936_7131939085531-frame-at-0m6s-jpg.webp)
Komentarz (0)