Dlaczego młodzi Koreańczycy z Południa wahają się przed szukaniem pracy?
W Korei Południowej problem ten staje się jeszcze bardziej palący, ponieważ setki tysięcy młodych ludzi opuszcza rynek pracy, co stwarza poważne wyzwania dla gospodarki .
Tę „stagnację” można poznać pod terminem „NEET”, będącym akronimem od słów Not in Education, Employment, or Training, co w wolnym tłumaczeniu oznacza „nieuczący się, niepracujący i niebiorący udziału w szkoleniach”. Oznacza to, że młodzi ludzie nie mają pracy, nie chodzą do szkoły ani nie uczestniczą w szkoleniach czy stażach.
Statystyki Federacji Przemysłu Koreańskiego pokazują, że w połowie roku w kraju ponad 421 000 młodych ludzi w wieku 20-29 lat zostało sklasyfikowanych jako „NEET” (osoby niekształcące się, niepracujące ani nieszkolące się). Stanowi to wzrost o około 58% w porównaniu z dekadą temu.
Wysoki wskaźnik bezrobocia wśród młodych kosztował gospodarkę Korei Południowej około 53,4 biliona wonów (równowartość 38,3 miliarda dolarów) w latach 2019–2023.
Ta kobieta była bezrobotna od około półtora roku i dopiero niedawno wróciła do poszukiwania pracy. Powiedziała: „Bycie bezrobotną przez tak długi czas sprawiało, że czułam się bardzo zmęczona i przygnębiona”.
Takie samo nastawienie panuje wśród wielu młodych Koreańczyków, którzy obecnie poszukują pracy. Chociaż większość młodych ludzi uważa pracę za ważną część życia, zbyt wiele czynników sprawia, że czują się niepewnie i nieswojo, szukając pracy. Największym problemem, który przyznaje większość poszukujących pracy, jest brak odpowiednich ofert pracy, co wydłuża proces poszukiwania.
Kim Min Ji, osoba poszukująca pracy, powiedziała: „Rok temu znalezienie dobrej pracy zajmowało mi tylko około 6 miesięcy. Ale teraz szukam pracy już od 10 miesięcy”.
„Wąskim gardłem” jest to, że młodzi pracownicy i firmy często nie znajdują się nawzajem. Młodzi ludzie zazwyczaj chcą znaleźć dobrą pracę z wysokimi zarobkami. Jednak często jest to możliwe tylko w dużych korporacjach i dla doświadczonych pracowników. Małe i średnie przedsiębiorstwa – te, które chcą zatrudniać młodych pracowników – cieszą się niewielkim zainteresowaniem.
Lee Hye Min, osoba poszukująca pracy, podzieliła się swoimi przemyśleniami: „W dzisiejszych czasach firmy wymagają doświadczenia i czuję, że to moja słabość”.
Choi Ho Soo, osoba poszukująca pracy, powiedziała: „Chciałabym znaleźć pracę z bardziej adekwatnym wynagrodzeniem i świadczeniami”.
Moon Ji Hyun, specjalistka ds. rekrutacji, skomentowała to następująco: „Większość osób poszukujących pracy skupia się w dużych korporacjach, co utrudnia mniejszym firmom przyciągnięcie utalentowanych pracowników”.
Konsekwencją tej dysproporcji jest to, że młodzi ludzie, którzy chcą znaleźć pracę, nie mogą jej znaleźć, co prowadzi do poczucia zniechęcenia i rezygnacji. Tymczasem firmy, które potrzebują pracowników, są całkowicie pomijane i stale borykają się z niedoborami kadrowymi.

We wrześniu wskaźnik zatrudnienia wśród młodych Koreańczyków z Południa spadł do 45,1%, co oznacza 17. z rzędu miesiąc spadku.
Rynek pracy w Korei Południowej staje się coraz trudniejszy dla młodych ludzi.
Biorąc pod uwagę ten ogólny obraz, nie dziwi fakt, że rynek pracy staje się ostatnio coraz bardziej napięty dla młodych Koreańczyków z Południa. We wrześniu wskaźnik zatrudnienia wśród młodych Koreańczyków z Południa spadł do 45,1%, co oznacza 17. miesiąc z rzędu spadku – najdłuższą serię spadków od kryzysu finansowego w 2009 roku.
Co więcej, możliwości w dużych firmach – niegdyś uważanych za wymarzoną pracę dla wielu młodych ludzi – kurczą się, a wzrost zatrudnienia w firmach zatrudniających 300 lub więcej pracowników osiągnął w zeszłym roku najniższy poziom od sześciu lat. Sektor publiczny, który ze względu na swoją stabilność jest również popularnym wyborem dla niedawnych absolwentów, również odnotowuje spadek zatrudnienia, a liczba nowo tworzonych miejsc pracy spada obecnie poniżej 20 000 rocznie.
Rozwiązanie problemu zatrudnienia młodzieży.
Bank Korei ostrzega, że im dłużej pracownicy pozostają bez pracy, tym większe trudności napotkają po powrocie na rynek pracy. Aby poprawić tę sytuację, rząd Korei Południowej i przedsiębiorstwa wdrażają różne środki, koncentrując się nie tylko na „tworzeniu miejsc pracy”, ale także na pomaganiu młodym ludziom w szybkim „ponownym powrocie na rynek pracy”.
Niedawno w Seulu odbyły się targi pracy, w których wzięło udział 160 firm będących partnerami dużych korporacji, takich jak Samsung, SK i Hyundai Motor. Wielu młodych ludzi przybyło w poszukiwaniu pracy.
Shin Moo Hyun, osoba poszukująca pracy, podzieliła się swoimi spostrzeżeniami: „Kilka firm, do których aplikowałem, wzięło udział w tym wydarzeniu, więc przyszedłem, żeby sprawdzić swoją aplikację i przekonać się, czy jest odpowiednia”.
Po raz pierwszy od 15 lat środowisko biznesowe Korei Południowej połączyło siły, aby zorganizować targi pracy na tak dużą skalę. W odpowiedzi na apel rządu o tworzenie miejsc pracy dla młodych ludzi, duże korporacje ogłosiły plany zatrudnienia dodatkowych 40 000 pracowników, a jednocześnie wspierają swoje firmy partnerskie w procesie rekrutacji.
Gang Jong Won, specjalista ds. rekrutacji, skomentował: „Oferujemy dobre wynagrodzenia. Wynagrodzenie początkowe będzie stopniowo rosło”.
Jednak aby przywrócić na rynek pracy setki tysięcy młodych ludzi, którzy obecnie pozostają w „stagnacji”, Korea Południowa nie może opierać się wyłącznie na krótkoterminowych projektach.
Od zeszłego roku rząd Korei Południowej wdrożył kompleksowy program wsparcia zatrudnienia młodzieży, z budżetem w wysokości 1 biliona wonów (około 700 milionów dolarów), zwiększając możliwości zdobywania „doświadczenia zawodowego” zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. We wrześniu Seul ogłosił również program wspierający młodych ludzi w znalezieniu pracy, który obejmuje utworzenie pierwszej bazy danych bezrobotnej młodzieży.
Kim Young Hoon, minister zatrudnienia i pracy Korei Południowej, oświadczył: „Rząd Korei Południowej dąży do nawiązania kontaktu z 15-20% młodych ludzi pozostających poza rynkiem pracy. Rząd skontaktuje się z tymi osobami za pośrednictwem poczty elektronicznej lub innymi kanałami i zapewni im odpowiednie wsparcie”.
Koreańscy urzędnicy opracowują również wirtualne środowiska pracy, w których młodzi ludzie mogą uczestniczyć w symulowanych rozmowach kwalifikacyjnych, wyzwaniach zespołowych i zadaniach z życia wziętych. Ma to na celu zachęcenie młodych ludzi do inicjatywy i pomoc w odkryciu , co naprawdę chcą robić. Niektóre miejscowości eksperymentują również z modelem łączącym praktyczne szkolenia zawodowe z doświadczeniem zawodowym w małych i średnich przedsiębiorstwach, zapewniając jednocześnie sześciomiesięczne wsparcie finansowe młodym pracownikom.
Source: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm






Komentarz (0)