Aby osiągnąć nowe cele, potrzebne są nowe fundamenty: siła wewnętrzna musi iść ręka w rękę z siłami zewnętrznymi.
Według danych opublikowanych przez Główny Urząd Statystyczny i Główny Departament Ceł, obroty eksportowe Wietnamu w pierwszych 11 miesiącach 2025 r. wyniosły 430,14 mld USD, co stanowi wzrost o 16,1% w porównaniu z analogicznym okresem i oficjalnie przekracza rekordową wartość z całego roku 2024. To osiągnięcie nie tylko utrwala imponującą nadwyżkę handlową wynoszącą ponad 20,5 mld USD, ale także stanowi ważną siłę napędową wzrostu gospodarczego .
Jednak bliższa analiza struktury ujawnia obszary wymagające głębszej analizy. Największy problem tkwi w samej strukturze wzrostu. Obroty eksportowe krajowego sektora gospodarczego wyniosły zaledwie 102,41 mld USD, co stanowi spadek o 1,7% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku i stanowi zaledwie 23,8% całkowitych obrotów eksportowych. Z kolei sektor bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) osiągnął 327,73 mld USD, co stanowi wzrost o 23,1% i stanowi aż 76,2% całkowitych obrotów eksportowych kraju.

Eksport z sektora bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) wyniósł 327,73 mld dolarów.
Według ekspertów ekonomicznych, sektor bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI) importuje surowce i komponenty high-tech, a następnie wykorzystuje wietnamskie koszty pracy i produkcji do eksportu produktów gotowych. Prowadzi to do poważnej nierównowagi, ponieważ większość zysku netto i wartości dodanej jest faktycznie zatrzymywana przez korporacje zagraniczne, podczas gdy firmy krajowe otrzymują jedynie opłaty za przetwarzanie lub proste opłaty za usługi. Bez zmiany tej struktury gospodarka utrzyma model wzrostu oparty na ilości, a nie na jakości.
Ta nierównowaga, choć utrzymuje się od wielu lat, nadal dowodzi znacznej zależności Wietnamu od decyzji produkcyjnych i łańcuchów dostaw przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ). Jeśli problem ten nie zostanie kompleksowo rozwiązany, wzrost eksportu będzie zawsze napędzany czynnikami zewnętrznymi, co narazi gospodarkę na wstrząsy zewnętrzne.
Według pana Tran Thanh Hai, zastępcy dyrektora Departamentu Importu i Eksportu ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ), podstawowym celem jest zwiększenie wskaźnika lokalizacji i wzmocnienie niezależności surowcowej. Jest to strategiczne rozwiązanie mające na celu zrównoważenie struktury eksportu i zmniejszenie zależności od sił zewnętrznych.
Aby rozwinąć ten strategiczny kierunek, pan Hai podkreślił, że zwiększenie wskaźnika lokalizacji to nie tylko cel techniczny, ale imperatyw ekonomiczny, który ma wzmocnić odporność. Wymaga to zsynchronizowanej zmiany ze strony rządu w zakresie wydawania preferencyjnych polityk finansowych i gruntowych, aby zachęcić wietnamskie przedsiębiorstwa do inwestowania w wspierające gałęzie przemysłu oraz badania i rozwój (B+R). Tylko wtedy, gdy krajowe przedsiębiorstwa będą w stanie dostarczać komponenty i surowce spełniające międzynarodowe standardy, będą mogły głębiej uczestniczyć w łańcuchach wartości korporacji BIZ. Ostatecznym celem jest zbudowanie bardziej niezależnego ekosystemu produkcyjnego, minimalizacja ryzyka zakłóceń w łańcuchach dostaw z zagranicy oraz zapewnienie, że większa część wartości dodanej z każdego dolara eksportu zostanie zachowana w kraju.
Co więcej, kolejnym wartym uwagi problemem jest gwałtowny wzrost importu. Całkowite obroty importowe w ciągu pierwszych 11 miesięcy wyniosły około 409 miliardów dolarów, co stanowi wzrost o 18,4% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Warto zauważyć, że największym wzrostem charakteryzowały się grupy importowe: komputery, produkty elektroniczne i podzespoły (wzrost o 39,1%) oraz maszyny, urządzenia, narzędzia i części zamienne (wzrost o 23,9%).
Te grupy produktów stanowią główne źródło nakładów dla kluczowych branż eksportowych sektora bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). To pokazuje, że chociaż wietnamski eksport dynamicznie rośnie, wzrost ten jest w dużej mierze napędzany modelem „import wartości, a następnie eksport produktów gotowych”. Rzeczywisty zysk i wartość dodana, jakie wietnamskie przedsiębiorstwa krajowe zatrzymują z każdego dolara przychodów z eksportu, pozostają skromne.
Cele obrony handlowej: potencjalne zagrożenia
Przy imponującym wzroście eksportu na główne rynki, takie jak Stany Zjednoczone, sięgającym 138,6 mld dolarów, Wietnam jest coraz bardziej narażony na dochodzenia w sprawie ochrony handlu i obchodzenia środków. To poważna przeszkoda, która bezpośrednio zagraża trwałości osiągnięć eksportowych w 2025 roku.

Przedsiębiorstwa inwestujące bezpośrednio za granicą importują zaawansowane technologicznie surowce i komponenty, a następnie wykorzystują wietnamskie koszty pracy i produkcji do eksportu gotowych produktów.
Najważniejsze krajowe przedsiębiorstwa nie mogą poprzestać na zlecaniu usług na zewnątrz; muszą myśleć globalnie i inwestować w kluczowe technologie i powiązania w łańcuchu dostaw, transfer technologii i tworzenie wykwalifikowanego zespołu inżynierów, który będzie w stanie produkować komponenty spełniające międzynarodowe standardy.
W kontekście powiązań konieczne jest przełamanie rozdrobnionej konkurencji między przedsiębiorstwami z tej samej branży. Rząd musi stworzyć mechanizmy sprzyjające tworzeniu dużych krajowych łańcuchów dostaw, zdolnych do realizacji kontraktów na dostawy komponentów na dużą skalę, zarówno w ramach bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), jak i na rynki eksportowe.
Gdy najważniejsze krajowe przedsiębiorstwa staną się samowystarczalne pod względem dostaw i rozszerzą swoją ofertę technologiczną, wzrośnie wskaźnik lokalizacji, co ułatwi udowodnienie pochodzenia towarów wietnamskich i znacznie zmniejszy ryzyko nałożenia ceł chroniących handel.
W rzeczywistości, w ostatnim czasie eksperci ekonomiczni i agencje regulacyjne wielokrotnie ostrzegały przed tym ryzykiem. Już samo dopuszczenie się oszustwa dotyczącego pochodzenia zaledwie kilku firm może skutkować nałożeniem ogromnych ceł antydumpingowych (AD) lub wyrównawczych (CVD) na całe wietnamskie sektory eksportowe, takie jak owoce morza, drewno, stal i tekstylia, co natychmiast osłabi ich przewagę konkurencyjną. Na przykład, przemysł krewetkowy podlega obecnie trzem rodzajom podatków od eksportu do Stanów Zjednoczonych.
Aby złagodzić ryzyko związane z obroną handlu, wietnamskie firmy potrzebują radykalnej transformacji. Szef Departamentu Obrony Handlu (Ministerstwo Przemysłu i Handlu) zaleca, aby oprócz zwiększenia wskaźnika lokalizacji w celu zmniejszenia zależności od importowanych surowców i potwierdzenia pochodzenia, firmy również budowały marki i wzmacniały ujednolicone możliwości śledzenia pochodzenia. „Duże przedsiębiorstwa eksportowe muszą inwestować w systemy wczesnego ostrzegania i ściśle przestrzegać międzynarodowych standardów, zwłaszcza standardów ESG (środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego). Spełnienie rygorystycznych wymogów dotyczących redukcji emisji, pracy i przejrzystości to nie tylko bariera techniczna, ale także droga do utrzymania silnej pozycji wietnamskich towarów na rynkach dóbr luksusowych” – zalecił szef Departamentu Obrony Handlu.
Source: https://vtv.vn/xuat-khau-pha-ky-luc-tang-truong-cao-ap-luc-lon-100251209230401026.htm






Komentarz (0)