Gerações de correspondentes estrangeiros que ingressaram na profissão há mais de 10 anos, como nós, costumam conhecer e admirar o nome Hoang Anh Tuan em cada comentário internacional perspicaz e multidimensional. Ler cada comentário com o pseudônimo Hoang Anh Tuan é uma revelação, uma lição a ser aprendida... Dez anos depois (pode-se dizer que já faz mais de um ano), "sussurramos" uns aos outros sobre um tal Hoang Anh Tuan - o Cônsul-Geral do Vietnã em São Francisco, que lidera as "águias" americanas ao Vietnã. Parece que todo mês, ou sempre que possível, ele vai aos EUA, estuda o mercado, explora oportunidades de cooperação para "abrir caminho" para que as empresas dos dois países se encontrem... Acho que ele é um "bom soldado" em relações exteriores em todas as frentes?
Falando de mim, sou uma pessoa relativamente bem-educada. Depois de me formar na Universidade de Relações Exteriores , continuei meus estudos de mestrado e doutorado nos EUA. Em termos de pesquisa, passei um tempo fazendo pesquisa em 5 locais diferentes em momentos distintos, então também tenho experiência em pesquisa no exterior.
Em termos de trabalho, também tenho experiências diversas. Além do trabalho de pesquisa nacional, quando trabalhei na Academia Diplomática, também tenho muita experiência prática no exterior, por exemplo, trabalhando na Embaixada do Vietnã em Washington, D.C., de 2007 a 2010, como responsável por monitorar o relacionamento do Vietnã com o Congresso dos EUA.
Este trabalho exige dinamismo, agilidade, determinação e determinação, pois o dinamismo e a determinação no Congresso dos EUA são altíssimos. Tudo precisa ser feito rapidamente, caso contrário, será impossível acompanhar o ritmo. Além disso, naquela época, a Embaixada me tinha apenas como responsável pelo monitoramento do Congresso, enquanto o Congresso dos EUA é muito grande; só o gabinete do congressista tem 435 gabinetes, sem mencionar os 100 gabinetes dos senadores. É claro que não posso monitorar tudo e posso me concentrar apenas nos gabinetes principais, mas também tento não perder nenhum trabalho e promovê-lo rapidamente. O gabinete de cada congressista federal no Congresso dos EUA pode ser visto como um centro de poder em miniatura. Cada congressista e senador, dependendo de sua posição no Congresso, tem de 20 a 80 funcionários diferentes.
Pode-se dizer que esta foi a fase que me ajudou a desenvolver e praticar habilidades da "vida real".
Além disso, também fui responsável pelo Instituto de Estudos Estratégicos (Academia Diplomática) de 2010 a 2015. Como Diretor do Instituto, também possuo uma perspectiva e pensamento estratégicos a serviço do meu trabalho, em termos de prática e pesquisa, visão, avaliação e estratégia.
Com tanta variedade de cargos e funções, como um Embaixador pode se sair bem em cada tarefa que assume?
Por exemplo, quando eu era responsável pelo monitoramento do Congresso dos EUA na Embaixada, concentrei-me e concluí esse trabalho com excelência, contribuindo para criar muitos marcos nas relações parlamentares entre o Vietnã e os EUA. Com base no bom desempenho do trabalho atribuído, continuei a participar de outras tarefas com o desejo de aprender e me descobrir, a fim de melhor servir ao trabalho no futuro. Participei de pesquisas e intercâmbios com agências executivas, como o Ministério das Relações Exteriores e o Ministério da Defesa; promovi relações de pesquisa entre a Embaixada, institutos de pesquisa vietnamitas e institutos de pesquisa americanos durante esse período. Tudo isso me ajudou a aprimorar minha capacidade de pesquisa e aumentar minha compreensão, não apenas na área específica sob minha responsabilidade, mas também em áreas mais amplas. Durante esse período, participei frequentemente da redação de comentários para jornais sob diversos pseudônimos. Ou, ao realizar pesquisas, sempre me esforcei para pesquisar e avaliar questões como os movimentos nas relações entre os principais países, as políticas externas dos principais países, a ASEAN ou a política externa do Vietnã. Meus esforços também contribuíram para a criação de avanços em pesquisa estratégica na Academia Diplomática. Naquela época, eu frequentemente aparecia na mídia como analista estratégico e pesquisador.
Atualmente, ocupo um cargo diferente, que é Cônsul Geral do Vietnã em São Francisco, cuja principal função é promover o trabalho comunitário.
A região da Costa Oeste dos Estados Unidos, sob minha responsabilidade, tem mais de 1,2 milhão de expatriados vietnamitas, então o trabalho comunitário aqui é muito importante. Além disso, também preciso me dedicar a muitas outras áreas importantes, especialmente a tecnologia.
São Francisco está localizada próxima ao Vale do Silício – a capital tecnológica dos EUA e do mundo. Quero me tornar um embaixador da tecnologia. Isso exige que eu entenda questões tecnológicas e entenda as principais tendências tecnológicas que estão ocorrendo na Califórnia e nos EUA. A partir daí, posso fazer previsões para o Ministério das Relações Exteriores e para todo o país. Avaliar corretamente as tendências, especialmente as tecnológicas, ajudará a criar um desenvolvimento inovador para o Vietnã no futuro próximo.
Essa é a missão que estou cumprindo e tento mostrar o meu melhor desempenho nesta posição. É claro que ainda tento me sair bem em outras áreas para garantir que estou desempenhando minhas responsabilidades da maneira mais abrangente possível.
Existe algum “segredo” ou é simplesmente fazer o melhor em cada tarefa que lhe é atribuída, Embaixador?
Acredito que, independentemente do cargo que ocupo, consigo enxergar os pontos que me levarão a um novo patamar. Por exemplo, quando fui Embaixador do Vietnã na Indonésia, o grande avanço foi promover as relações Vietnã-Indonésia a um novo patamar. Anteriormente, a organização da visita do Secretário-Geral do Vietnã à Indonésia enfrentou muitas dificuldades. No entanto, fui o primeiro Embaixador a realizar a visita do Secretário-Geral à Indonésia como chefe do sistema político vietnamita e fui recebido no mais alto nível pelo país anfitrião. Isso nunca havia acontecido nos 62 anos de história das relações Vietnã-Indonésia até então, criando assim um novo avanço na relação entre os dois países.
Ou quando trabalhava no Instituto de Estudos Estratégicos, percebi que há muitos pontos em que se concentrar. Ou seja, compreender as principais tendências mundiais, entender as questões estratégicas dos países. A estratégia aqui não está relacionada apenas à política, mas também inclui segurança, economia, ciência e tecnologia, as principais políticas; as estratégias de grandes países como EUA, Japão, Rússia, China e Índia em suas relações entre si, em suas políticas externas e como elas afetam o Vietnã, para que possamos elaborar políticas adequadas. Descobri muitos pontos novos e contribuí para a pesquisa sobre a estratégia geral do Vietnã, bem como para a formulação da política externa, como lidamos com questões regionais e nas relações com os principais países.
Trabalhando em um ambiente multilateral - o Secretariado da ASEAN - também tenho novas descobertas para melhorar minha capacidade de pesquisa, detecção de problemas, organização e resolução de problemas para melhorar a posição e o papel do Secretariado da ASEAN no atendimento aos países membros.
Portanto, o que quero enfatizar é que, onde quer que eu trabalhe, estou sempre explorando e descobrindo coisas novas. Na minha posição atual, vejo que a ciência e a tecnologia são fatores-chave para todos os países, especialmente para o Vietnã. Se o Vietnã quiser aumentar seu PIB de 400 bilhões de dólares para 1 trilhão de dólares, não há avanço mais rápido do que um avanço no campo da ciência e da tecnologia. Ao estudar as tendências da ciência e da tecnologia, podemos reduzir significativamente a lacuna de desenvolvimento do Vietnã.
Tenho testemunhado o rápido desenvolvimento no Vale do Silício, nos EUA. Há muitas empresas "unicórnios" — empresas "bilionárias" — que se desenvolvem muito rapidamente, em um curto período de 2 a 5 anos, com recursos limitados, de algumas dezenas a algumas centenas de pessoas. Elas transformaram suas empresas em empresas "bilionárias" e desempenharam um papel importante no campo da tecnologia.
Para cada país, se encontrar a direção certa, pode promover não apenas a ciência e a tecnologia, mas também sua posição no mapa tecnológico mundial, elevando seu PIB de baixo para alto, por exemplo, o Vietnã de 400 bilhões de dólares para 1 trilhão de dólares em um futuro próximo.
Com essas jornadas preciosas, sinto que a profissão deu muita sorte ao Embaixador e ele também está fazendo o melhor que pode para "retribuir" essa sorte com paixão, amor à Pátria e missão em cada posição diferente!
Sim, provavelmente sim!
Aqui, se colocado em um contexto geral, sempre olho para as questões na direção de: momento favorável, localização favorável e harmonia entre as pessoas. No contexto geral, minha sorte é que o país está em processo de transformação e decolagem. As empresas vietnamitas hoje também são empresas fortes e têm a mentalidade de querer ir além do escopo do país, expandindo a influência e os relacionamentos com parceiros regionais e globais. Em particular, vemos a visão e o desejo dos líderes em desenvolver o Vietnã, ajudando o Vietnã a alcançar outros países para decolar em um futuro próximo. Vejo grandes aspirações de líderes, empresas e pessoas. Todos desejam mudanças positivas.
Outra vantagem é que todos os lugares onde trabalho apresentam condições favoráveis. Por exemplo, quando trabalhei na Embaixada do Vietnã nos EUA, naquela época, o relacionamento Vietnã-EUA apresentava muitas lacunas, com oportunidades para promover e desenvolver. Os EUA queriam promover as relações com o Vietnã, e o Vietnã também tinha interesses e queria fortalecer as relações com os EUA. Portanto, meu trabalho era promover a realização desses desejos. Percebi que a área de relações com o Congresso ainda tinha muitos "espaços vazios", enquanto o Congresso dos EUA tinha um grande papel e influência na tomada de decisões sobre relações exteriores, especialmente com o Vietnã. Portanto, meu trabalho era herdar os resultados positivos de funcionários anteriores e continuar a fortalecer a área de relações com o Congresso para contribuir para a promoção das relações Vietnã-EUA durante esse período, criando impulso para as etapas seguintes.
No arquipélago, vejo que a relação entre o Vietnã e a Indonésia é muito boa em muitos aspectos, mas não houve uma visita do Secretário-Geral à Indonésia. Tenho a sorte de a Parceria Estratégica Vietnã-Indonésia ter sido assinada em 2013, então, quando assumi o cargo em 2015, a base da relação já estava formada e minha tarefa era encontrar os pontos fracos que impediam o desenvolvimento da relação bilateral. Quando o gargalo for identificado e resolvido, tudo será promovido.
No meu cargo atual como Cônsul Geral do Vietnã em São Francisco, quando assumi minha função, tive a sorte de ver o setor de tecnologia se tornar um foco que todos os países, empresas e grandes corporações desejam desenvolver e criar avanços por meio da tecnologia. Tenho a sorte de ir para um lugar que é considerado o berço, o centro tecnológico do mundo hoje, onde existem muitas grandes empresas de tecnologia americanas. Atualmente, existem cinco maiores empresas de tecnologia nos EUA e no mundo, com valor entre 1,6 e 3 trilhões de dólares, todas sediadas no Vale do Silício.
Outro ponto é que, quando cheguei aqui, a relação Vietnã-EUA havia se fortalecido, com ambos os lados elevando seu relacionamento de Parceria Abrangente para Parceria Estratégica Abrangente. Isso criou um novo ponto de inflexão com muitas novas preocupações. Portanto, sempre me perguntei como aproveitar ao máximo essas "condições favoráveis" para promover o relacionamento e alcançar os resultados esperados.
Sempre penso que "Deus me deu" condições tão favoráveis; se eu não promover e desacelerar esse processo, estarei em falta. Isso me motiva a aprender muito, especialmente na área de tecnologia, a entender a linguagem altamente especializada da tecnologia. Ao conversar com parceiros americanos e vietnamitas, posso usar a linguagem especializada deles, para que percebam que possuo uma certa expertise na área que o Vietnã precisa aproveitar. Quando vierem investir no Vietnã, haverá parceiros que poderão conversar entre si em pé de igualdade, tornando-se gradualmente parceiros confiáveis.
Agora, se você estivesse no "papel" de um comentarista, o que você acha da importância da escola da "diplomacia de bambu vietnamita"? Para você, pessoalmente, qual é a importância dessa ideologia ao trabalhar nos EUA, um parceiro com muitas características especiais em suas relações com o Vietnã?
De fato, a escola diplomática vietnamita foi formada há muito tempo, associada à história da construção e defesa do país do nosso povo. Podemos observar que os diplomatas vietnamitas estão imbuídos da ideologia do patriotismo, da paz, da humanidade e da proteção dos interesses nacionais e étnicos a todo custo, sendo todos extremamente flexíveis e adaptáveis, com base na fidelidade aos seus princípios.
Acredito que todos os diplomatas vietnamitas, todas as páginas históricas e experiências diplomáticas de nossos ancestrais, desde os tempos antigos até o presente, representam o verdadeiro espírito da diplomacia vietnamita. Nós, diplomatas vietnamitas, quando trabalhamos em "campo", também praticamos com base nesses fundamentos. Atualmente, todas as características e o caráter da diplomacia vietnamita foram generalizados e enfatizados recentemente pelo Secretário-Geral Nguyen Phu Trong, por meio da escola vietnamita de diplomacia do bambu. Por milhares de anos, o bambu tem sido associado a pessoas, a aldeias e ao Vietnã. A imagem do bambu é muito próxima e familiar a todos, inclusive aos diplomatas vietnamitas. A associação das características da diplomacia vietnamita com o bambu vietnamita é muito clara e também facilita a memorização por todos.
Por exemplo, a força do país é o tronco do bambu, nossos princípios são as raízes do bambu. Como disse o Secretário-Geral Nguyen Phu Trong, a posição e a força do nosso país nunca foram tão fortes como hoje, o que também cria condições para que possamos disseminar o apelo da diplomacia vietnamita. Os diplomatas vietnamitas, portanto, têm mais ferramentas para promover seu trabalho e garantir da melhor forma os interesses da nação e do povo. Quando os diplomatas fazem bem o seu trabalho, significa que "os galhos se tornam flexíveis" de acordo com a tendência, de acordo com a situação prática. No entanto, a raiz permanece firme e inalterada; a raiz firme tornará o bambu mais forte e maior a cada dia. Quando a raiz é firme, as influências externas dificilmente afetarão a posição. Isso apenas torna a nossa posição cada vez mais firme, criando uma posição e uma força cada vez mais fortes.
Com tais conotações, o que dizer da "diplomacia de bambu" nos EUA, Embaixador?
O país precisa ser forte e proteger os interesses nacionais. Para mim, pessoalmente, a "missão" neste momento é promover a história da tecnologia. Existem muitos tipos diferentes de tecnologia, mas o importante é encontrar a tecnologia central. Todos os tipos de tecnologia atendem às necessidades de desenvolvimento, mas, na verdade, precisamos de dois tipos: tecnologia de semicondutores e tecnologia de inteligência artificial. Esses são os dois maiores avanços tecnológicos que podem ajudar o Vietnã a se desenvolver no próximo período.
Além disso, há também muitas outras tecnologias importantes, como tecnologia de automação, biotecnologia, tecnologia médica ou tecnologia aeroespacial...
A questão atual que estamos abordando concentra-se em atrair recursos, investimentos, financiamento, tecnologia e interesse no Vietnã. Não apenas interesse expresso em palavras, mas também comprometimento, como compromisso com investimentos e compromisso com a cooperação.
Na abertura da 32ª Conferência Diplomática, o Secretário-Geral Nguyen Phu Trong falou sobre as recentes e importantes visitas do presidente dos EUA, Joe Biden, e do presidente da China, Xi Jinping, enfatizando que não se tratava apenas dos rituais diplomáticos habituais; a intimidade entre os presidentes dos EUA e da China demonstrava que o Vietnã havia tocado seus corações. "Tocar o coração" é sinônimo de sinceridade, amor à paz e desejo de ascensão?
Acho que o mais importante é que o Vietnã demonstrou sua sinceridade. Por exemplo, na reunião entre o Primeiro Ministro Pham Minh Chinh e os líderes da Nvidia (a maior fabricante de chips do mundo), durante sua visita aos EUA em setembro de 2023, o Primeiro Ministro compartilhou com muita honestidade que o Vietnã está em processo de desenvolvimento e está ansioso para ter seu nome no mapa tecnológico mundial.
Esse desejo é real. O Vietnã não só tem o desejo, mas também o potencial e o esforço. O povo vietnamita é inteligente, trabalhador, muito bom em ciências naturais e aprende tecnologia muito rápido porque, em pouco mais de 20 anos, de um país que começou a exportar software, o Vietnã agora ocupa o segundo lugar no ranking mundial de exportação de software, logo atrás da Índia.
O Vietnã conta atualmente com mais de um milhão de engenheiros de tecnologia, ficando atrás apenas da Índia. Isso prova que não só temos o desejo, mas também a capacidade.
Então precisamos de um impulso externo, que é a tecnologia, a experiência e a ajuda da Nvidia.
Por meio da discussão do Primeiro Ministro, os líderes da Nvidia na época viram o desejo e a força do Vietnã e, ao mesmo tempo, perceberam que investir no Vietnã não beneficiaria apenas o Vietnã, mas também a Nvidia.
Foram a justiça e a sinceridade do Vietnã, especialmente do Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh, que tocaram seus corações. Imediatamente, eles tomaram decisões que atenderam às nossas necessidades.
O mesmo se aplica à China. Nosso desejo, nossa sinceridade, é ter paz, independência e uma economia autossuficiente. Queremos nos desenvolver para construir relações equitativas e amigáveis com a China, com base no direito internacional. A China entende isso e vê que esse é o verdadeiro desejo e aspiração do Vietnã. Portanto, também toma medidas para atender às demandas do Vietnã.
Acredito que a justiça e a sinceridade do Vietnã criaram uma ótima mensagem. O Vietnã é um amigo leal, sedento de paz e que vive com princípios, sonhos, ambições e sinceridade. O Vietnã não faz mal a ninguém e não deixará que ninguém o faça mal.
O Vietnã e os EUA elevaram seu relacionamento ao mais alto nível - Parceria Estratégica Abrangente, o caminho à frente é tão "amplo", na sua opinião, quais grandes portas se abrirão mais cedo?
Acredito que, em teoria e politicamente, a porta está aberta agora, mas o mais importante é concretizá-la. Concretizar significa agir e promover as relações econômicas, transformando declarações políticas em benefícios para o povo. As pessoas perguntarão quais benefícios obterão com o aprimoramento das relações entre os dois países, portanto, concretizar as oportunidades em compromissos específicos de investimento dos EUA com o Vietnã é o que precisamos fazer. Especialmente investindo no setor de tecnologia para ajudar o Vietnã a decolar e avançar na área de treinamento e educação, enviando estudantes vietnamitas para estudar nas melhores escolas dos EUA, criando programas de cooperação entre universidades vietnamitas e escolas dos EUA...
Além disso, é necessário expandir ainda mais o mercado americano para produtos de exportação vietnamitas. A concretização dos objetivos de cooperação é a aspiração do povo e dos líderes dos dois países para o desenvolvimento mais substancial do relacionamento.
A "missão" dos diplomatas... existe algo maior? Quais são os seus grandes sonhos pessoais para o futuro? Depois do presidente da Nvidia, haverá mais "águias" viajando meio mundo até o Vietnã?
É possível observar que grandes empresas de tecnologia americanas se estabeleceram no Vietnã. Até a Nvidia tem funcionários no país. Antes, o presidente da Nvidia visitou o Vietnã recentemente. Além da Nvidia, grandes empresas americanas investiram e cooperaram com parceiros vietnamitas como Amazon, Microsoft, Apple, Google, Meta...
O importante agora é direcioná-los para investir nas áreas de que precisamos, especialmente as áreas de que mais precisamos agora: semicondutores e inteligência artificial. Em seguida, não nos concentrando apenas no setor manufatureiro, precisamos nos concentrar em como transferir o centro de design do exterior, como os EUA, para o design no Vietnã e atrair talentos vietnamitas nessa área.
Outra área importante que precisa ser promovida é a pesquisa e desenvolvimento (P&D), demonstrando que os investidores estão comprometidos com investimentos de longo prazo no Vietnã.
Além disso, a formação de recursos humanos de alta qualidade no Vietnã também é uma área que precisa de atenção. Quando os recursos humanos do Vietnã se desenvolvem, têm experiência e habilidades, podem trabalhar não apenas para investidores no Vietnã, mas também em nível regional e global. Uma boa equipe de recursos humanos pode ajudar a construir uma indústria tecnológica vietnamita independente e desenvolvida, com presença na região e no mundo. Ao mesmo tempo, fatores como produção e transferência de tecnologia são igualmente importantes. Sempre me pergunto como criar essa sincronização; a direção dos investimentos e a cooperação de grandes empresas estrangeiras com empresas no Vietnã devem ser mais substanciais e eficazes; e "bons investimentos" devem ser feitos para criar um desenvolvimento inovador, mudando a indústria tecnológica do Vietnã. Quando o Vietnã e grandes corporações de tecnologia mantêm uma cooperação estreita, esta é uma mensagem para o Vale do Silício e outras empresas de tecnologia nos EUA e em todo o mundo: as principais empresas de tecnologia vieram para o Vietnã, não há razão para que não cooperem com o Vietnã. Quando o Vietnã se tornar mais atraente e atraente para as empresas de tecnologia, será mais fácil criar um ecossistema para ajudar o Vietnã a desenvolver a indústria de semicondutores e inteligência artificial.
Mergulhando na história da Nvidia. A visita do presidente da Nvidia, Jensen Huang, ao Vietnã em meados de dezembro de 2023 atraiu grande atenção do público. Será que essa visita criará um verdadeiro impulso para a aspiração do Vietnã de se posicionar no mapa da tecnologia?
O mais importante para acolher uma águia é ter a mentalidade, a postura e a abordagem de uma águia. Lembre-se de que águias só falam com águias ou parceiros que tenham a mentalidade e a atitude de uma águia. Nós "falamos" na linguagem da águia: somos verdadeiramente mente aberta e queremos acolher a "águia".
A Nvidia é realmente uma “águia” tecnológica, o que se reflete em vários pontos:
Primeiro , a capitalização de mercado da Nvidia no mercado de ações dos EUA vale atualmente mais de 1,5 trilhão de dólares (quase 4 vezes o PIB do Vietnã) e continua a crescer fortemente graças ao seu posicionamento como uma empresa líder em inteligência artificial (IA), não apenas em chips semicondutores.
Em segundo lugar , entre as empresas fabricantes de chips, especialmente chips gráficos GPU, a Nvidia está atualmente liderando o mundo, usando os chips mais avançados, como A100 e H100.
Terceiro , em termos de mercado, a Nvidia é responsável por 80% do mercado global de GPUs para construção de infraestrutura de IA. Pode-se dizer que a Nvidia cria tendências no mercado, decide para quem vender, para quais parceiros vender, quando vender e a que preço. A Nvidia ocupa uma posição quase dominante no mercado de fornecimento de chips para a criação de infraestrutura para a produção de inteligência artificial.
Receber a Nvidia no Vietnã criará muitas vantagens para o país. Em primeiro lugar, o fato de a Nvidia ter entrado no Vietnã e o principal líder da Nvidia, o presidente Jensen Huang, ter pisado no país, fez com que países ou grandes empresas de tecnologia interessadas na produção de chips dentro e fora da região percebessem que, se a Nvidia está interessada no Vietnã, não há razão para que não se interessem por este país. Haverá um certo efeito de interesse no mercado vietnamita.
Além disso, o anúncio do Sr. Jensen Huang de que investiria no Vietnã, escolhendo o país como "o segundo lar da Nvidia", transmitiu a mensagem de que o Vietnã é um país importante na região e que, quando a Nvidia coopera com o país, demonstra que o país precisa ter força interna para criar atratividade para a Nvidia. Essa mensagem também cria um grande impulso para atrair outras empresas a investir no Vietnã na área de fabricação de chips semicondutores, construção de infraestrutura para inteligência artificial e fortalecimento da cooperação com importantes parceiros no Vietnã.
Além disso, as empresas de tecnologia lideradas pela Nvidia ajudarão a criar um ecossistema tecnológico no Vietnã. Isso é muito importante porque as empresas não trabalharão sozinhas, mas juntas, para criar componentes importantes. Juntas, elas criarão um ecossistema de pesquisa e desenvolvimento, um ecossistema de design, produção e treinamento, criando assim uma relação próxima e interconectada entre empresas de tecnologia nacionais e parceiros externos ou entre empresas de investimento no Vietnã. Assim, o Vietnã ganhará uma nova posição e uma nova força no desenvolvimento de tecnologia de semicondutores, bem como de inteligência artificial.
O Primeiro Ministro Pham Minh Chinh visitou a Nvidia durante sua visita aos EUA em setembro de 2023. Apenas 3 meses depois, o Sr. Jensen Huang visitou o Vietnã. Com uma figura considerada "VIP" como nada menos que um chefe de Estado, muitos líderes de outros países querem se aproveitar. Claramente, esta é uma troca de delegações muito especial?
A visita do Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh aos EUA (setembro de 2023) ocorreu em um momento em que o presidente da Nvidia planejava visitar o Leste Asiático, mas ainda não havia decidido visitar o Vietnã. Quando o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh visitou diversas empresas de tecnologia americanas no Vale do Silício, incluindo a Nvidia, na tarde de 18 de setembro, também influenciamos o Primeiro-Ministro a persuadir o Presidente da Nvidia, Jensen Huang, a visitar o Vietnã. Como Cônsul Geral do Vietnã em São Francisco, percebi que havia oportunidades que precisavam ser aproveitadas. Ou seja, o Presidente da Nvidia recebeu nosso Primeiro-Ministro quando ele visitou o Vale do Silício, o que prova que a Nvidia está muito interessada no Vietnã. De fato, organizar uma reunião com o Presidente da Nvidia é muito difícil, ainda mais difícil do que encontrar o Presidente ou o Primeiro-Ministro de outros países. O Presidente da Nvidia é uma figura pela qual todos os países anseiam. Quando o Presidente da Nvidia, Jensen Huang, está interessado em um parceiro ou país, isso pode mudar o destino desse parceiro, até mesmo o destino desse país.
Para qualquer país hoje, se quiser se desenvolver, além de incentivos ao investimento ou ao comércio, o mais importante é o incentivo tecnológico, pois a tecnologia pode gerar avanços. Há mais de um ano, o valor de mercado da Nvidia era de apenas cerca de 400 bilhões de dólares, o equivalente ao PIB do Vietnã. No entanto, quando houve uma mudança tecnológica, ou seja, quando seus chips gráficos (GPUs) foram usados nos supercomputadores OPENAI, em aplicativos de bate-papo GPT, a influência e a posição da Nvidia aumentaram rapidamente, assim como a receita e o valor da empresa. O valor de mercado da Nvidia triplicou em 1 ano.
O mesmo vale para os países. Se um país conseguir acompanhar a tecnologia, isso criará um impulso para promover o crescimento não em ritmo aritmético, mas um avanço em qualidade e quantidade.
Quando o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh conheceu o Sr. Jensen Huang, ele o convidou para visitar o Vietnã e obteve seu consentimento. Pensei em como tornar essa história realidade. Assim que me despedi do Primeiro-Ministro no aeroporto, redigi uma carta para o Primeiro-Ministro convidar o Presidente Jensen Huang a visitar o Vietnã. Quando o Primeiro-Ministro deixou São Francisco para Washington, havíamos terminado de redigir a carta para o Primeiro-Ministro assinar "fresco". Enquanto o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh ainda estava nos EUA, levamos solenemente a carta à sede da Nvidia e a entregamos diretamente ao Presidente Jensen Huang, o que o comoveu profundamente. Não tivemos que esperar muito: em meio dia, o Presidente da Nvidia respondeu que visitaria o Vietnã durante sua visita ao Leste Asiático.
Também tentamos combinar com eles a melhor visita possível e, surpreendentemente, a visita ao Vietnã ocupou 3 dias do total de 8 dias da viagem do Sr. Jensen Huang ao Leste Asiático (Japão, Cingapura, Malásia e Vietnã). Também tivemos que pesquisar cuidadosamente a Nvidia e o próprio Sr. Jensen Huang para fazer recomendações especiais durante a recepção no Vietnã. Em relação à segurança, também sugerimos proativamente a disponibilização de viaturas policiais para liderar o caminho, garantindo o acesso de segurança, como recepcionar políticos estrangeiros de alto escalão em visita ao Vietnã, para que o presidente da Nvidia se sentisse respeitosamente recebido. Além disso, também propusemos ao Primeiro-Ministro o conteúdo da reunião para demonstrar a força do Vietnã e que o Vietnã seria um parceiro em que a Nvidia poderia confiar. Queremos que o presidente da Nvidia entenda que, não apenas em termos de sentimento e atitude sincera, mas que o Vietnã também tem força real, pode ser um parceiro confiável e, principalmente, que quando a Nvidia coopera com o Vietnã, eles também se beneficiam.
Na conversa com o Sr. Jensen Huang, o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh também mencionou que o Vietnã começou a exportar software há apenas 20 anos e que agora o Vietnã é o segundo maior país do mundo em exportação de software. O número de engenheiros de tecnologia no Vietnã é atualmente de cerca de 1 milhão de pessoas, um dos maiores do mundo. O Primeiro-Ministro também disse que o povo vietnamita é muito inteligente e o próprio Sr. Jensen Huang, no Vale do Silício, também viu isso quando os vietnamitas trabalham em grandes empresas como Google, Facebook e até mesmo para a Nvidia. Um dos pontos fortes do povo vietnamita é que eles são muito bons em ciências naturais. Além disso, o povo vietnamita é muito ávido por inovar e dominar a ciência e a tecnologia. Do Primeiro-Ministro aos líderes de ministérios, filiais e localidades, dos níveis mais altos aos mais baixos, onde quer que vão, falam sobre transformação digital, sobre o desejo de desenvolver a tecnologia de chips semicondutores, o desejo de colocar o Vietnã no mapa tecnológico da região e do mundo.
Além disso, durante a discussão, o primeiro-ministro também disse aos líderes da Nvidia que o Vietnã possui empresas líderes no Sudeste Asiático, como FPT, Viettel, VNG e outras empresas de tecnologia que são líderes na região e no mundo. Eles podem ser parceiros em quem a Nvidia pode confiar, investir e cooperar. Além disso, há outro ponto forte que o primeiro-ministro também mencionou: no Vale do Silício, onde a Nvidia está sediada, vivem 150 mil vietnamitas e muitos deles são engenheiros, este também é um ponto forte que nem todos os países têm.
Assim, através da reunião com o Primeiro-Ministro e do contacto com parceiros no Vietname, a Nvidia viu o grande potencial do Vietname em estar pronta para cooperar com a Nvidia no desenvolvimento de tecnologia, sendo um parceiro de confiança da Nvidia na área tecnológica, tendo um desejo de subir mais alto, promovendo o desenvolvimento económico do Vietname, colocando o Vietname no mapa tecnológico mundial.
A "sinceridade" do Vietname trouxe o Sr. Jensen Huang ao Vietname e o que mais foi suficientemente grande para o "gigante da tecnologia" declarar ter escolhido o Vietname como a sua "segunda casa"?
O presidente da Nvidia não prometeu nada antes de vir ao Vietname, nem prometeu construir uma parceria. O mesmo vale para a afirmação de que ele faria do Vietnã a segunda casa da Nvidia! Estávamos completamente inconscientes disso antes.
O presidente da Nvidia encontrou-se com o primeiro-ministro Pham Minh Chinh pela segunda vez, ele sentiu no primeiro-ministro a sinceridade e o desejo dos líderes e do povo vietnamita de desenvolver o Vietnã, de decolar do Vietnã. O Vietname precisa de um impulso tecnológico e a Nvidia é um “gigante”, capaz de ajudar o Vietname a desenvolver-se com base nos “ombros” de um gigante. A partir do carinho e da sinceridade do Primeiro-Ministro, a história entre um chefe de estado e um CEO de alta tecnologia tornou-se cada vez mais íntima e aberta, como parentes de longa data.
Além disso, Jensen Huang ignorou as formalidades, não ia comer em restaurantes luxuosos de 5 estrelas, mas ia com engenheiros tecnológicos vietnamitas, pessoas que trabalham para a Nvidia ou pessoas que trabalham na área da tecnologia, dos quais viu que os jovens vietnamitas são muito jovens e talentosos. Chegando ao Viettel, o Sr. Jensen Huang perguntou qual é a idade média de vocês? O Diretor Geral da Viettel respondeu que a idade média dos engenheiros e funcionários da Viettel é de 33 anos. "Vocês são mais jovens que a Nvidia, a idade média dos nossos funcionários é de 39 anos", respondeu o Sr. Jensen Huang. Jensen Huang acredita que o desenvolvimento de novas tecnologias, ou seja, a construção ou desenvolvimento de IA, não depende da idade, mas a idade das pessoas que trabalham em tecnologia está cada vez mais jovem.
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