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Até 2025, Thanh Hoa pretende reduzir em 10% as unidades de serviço público.

(Baothanhhoa.vn) - De acordo com o Plano de Reforma Administrativa recentemente divulgado na província de Thanh Hoa, a província irá revisar e reorganizar as unidades de serviço público, garantindo que, até 2025, haja uma redução de 10% no número de unidades de serviço público e uma redução de 10% no número de funcionários públicos que recebem salários do orçamento do Estado, em comparação com 2021.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa05/08/2025

Até 2025, a província de Thanh Hoa pretende reduzir em 10% o número de unidades públicas não comerciais.

Foto ilustrativa.

Em 2 de agosto de 2025, o Presidente do Comitê Popular Provincial emitiu a Decisão nº 2649/QD-UBND, promulgando o Plano de Reforma Administrativa na Província de Thanh Hoa em 2025.

Esta decisão entra em vigor a partir da data de assinatura e substitui a Decisão nº 5137/QD-UBND, de 26 de dezembro de 2024, do Presidente do Comitê Popular da província de Thanh Hoa, sobre a promulgação do Plano de Reforma Administrativa na província de Thanh Hoa em 2025.

6 objetivos e metas específicos

O plano estabelece seis objetivos e metas específicos, que são:

100% dos documentos legais da província são emitidos de acordo com os procedimentos adequados, são consistentes e unificados com o sistema jurídico central; 100% dos documentos legais que apresentam irregularidades durante as inspeções são processados ​​ou recebem recomendações para processamento. Inovação e aprimoramento na eficácia da aplicação da lei e no acesso à informação jurídica na província.

Garantir que mais de 98% dos procedimentos administrativos nos departamentos de recepção e entrega de resultados em todos os níveis sejam processados ​​em tempo hábil e dentro do prazo; digitalizar 100% dos resultados dos procedimentos administrativos sob a jurisdição dos departamentos, conselhos e agências provinciais; e dos Comitês Populares em nível de comuna; aumentar a taxa de processamento online de procedimentos administrativos; atingir uma taxa de 30% ou mais para transações de pagamento online; garantir que 80% dos cidadãos e empresas não precisem fornecer novamente informações, documentos ou materiais que já foram aceitos ao concluir com sucesso o procedimento, que atualmente são gerenciados pela agência estatal competente, ou informações, documentos e materiais que já foram conectados e compartilhados pela agência estatal; reduzir o tempo de processamento ou propor à autoridade competente que considere e decida sobre os procedimentos administrativos que podem ser encurtados, mas ainda não foram.

100% dos órgãos administrativos provinciais e comunais cumprem as normas; revisam e resolvem prontamente quaisquer deficiências na implementação das normas sobre estrutura organizacional.

Inovar e aprimorar a aplicação da tecnologia da informação e da transformação digital na gestão e avaliação de funcionários, servidores públicos e empregados do setor público visa avaliar com precisão o desempenho individual, proporcionando recompensas e medidas disciplinares em tempo hábil, além de fortalecer a disciplina e a ordem nos órgãos administrativos estaduais em todos os níveis.

Consolidar o quadro legal para a gestão orçamentária e a gestão de ativos públicos; melhorar a qualidade dos serviços públicos nas unidades de serviço público; melhorar a qualidade dos serviços públicos de saúde e educação .

100% dos documentos e registros de órgãos estaduais em todos os níveis (exceto documentos classificados) são trocados, criados, processados ​​e assinados digitalmente em ambiente eletrônico; 50% das atividades de fiscalização de órgãos de gestão pública são realizadas por meio do ambiente digital e dos sistemas de informação desses órgãos; todo o sistema de arquivamento de documentos em órgãos administrativos estaduais está completo.

7 conteúdos, tarefas e soluções

Para alcançar as metas e objetivos acima mencionados, o Plano estabelece sete tarefas e soluções principais, incluindo: reforma institucional; reforma dos procedimentos administrativos; reforma do aparelho administrativo estatal; reforma do serviço público; reforma das finanças públicas; construção e desenvolvimento do governo eletrônico e do governo digital; e tarefas e soluções para direcionar, gerenciar e disseminar informações sobre a reforma administrativa.

Especificamente, no que diz respeito à tarefa de reforma dos procedimentos administrativos, o foco continuará sendo a inovação dos mecanismos de atendimento único e integrado para o tratamento de procedimentos administrativos; a garantia de melhoria da qualidade e eficiência dos Centros de Serviços Administrativos Públicos em nível provincial e comunal; a manutenção de uma taxa de processamento em tempo hábil superior a 98% das solicitações, abordando a questão das solicitações em atraso, especialmente nas áreas de terras, construção, licenciamento de investimentos e licenciamento de atividades comerciais condicionais; o aumento da taxa de prestação de serviços públicos online em todo o processo, garantindo que 100% dos procedimentos administrativos elegíveis sejam implementados online; e o aumento da taxa de pagamento online para procedimentos administrativos que exigem obrigações financeiras, com a taxa de transações de pagamento online atingindo 30% ou mais.

Com relação à tarefa de reformar o aparelho administrativo estatal, realizar uma revisão, avaliação e implementação efetiva do mecanismo de autonomia e autorresponsabilidade das unidades de serviço público; empenhar-se para melhorar a satisfação de indivíduos, organizações e empresas com os serviços prestados pelas unidades de serviço público. Revisar e reorganizar as unidades de serviço público, garantindo que, até 2025, o número de unidades de serviço público e o número de servidores públicos remunerados pelo orçamento estatal sejam reduzidos em 10% em comparação com 2021.

No que diz respeito à construção e ao desenvolvimento do governo eletrônico e do governo digital, isso envolve o desenvolvimento e a manutenção de plataformas e sistemas para o desenvolvimento do governo digital, da economia digital e da sociedade digital; o desenvolvimento e a manutenção de bancos de dados compartilhados e especializados para atender aos aplicativos e serviços do governo digital dentro da província. A implantação em alto nível de IA, IoT e Big Data nos sistemas digitais do partido e do governo digital ajuda a construir sistemas de governança inteligentes, automatizar a tomada de decisões com base em dados em tempo real, otimizar processos operacionais e melhorar a qualidade da liderança, da direção, da gestão e dos serviços públicos.

Em relação à reforma do serviço público, revisar, complementar e ajustar os planos de cargos das agências e unidades. Organizar e alocar os quadros, servidores públicos e funcionários da província de acordo com o plano de cargos, garantindo número suficiente, estrutura adequada, alto caráter moral, qualificações e competências apropriadas, alto profissionalismo, dedicação e responsabilidade no desempenho das funções públicas e no serviço à população. Continuar a implementar efetivamente a política de redução do quadro de funcionários, conforme o Decreto Governamental 154/2025/ND-CP, de 15 de junho de 2025, sobre redução do quadro de funcionários.

Veja o plano completo aqui.

NM

Fonte: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm


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