Até 2025, Thanh Hoa se esforça para reduzir 10% das unidades de serviço público

(Baothanhhoa.vn) - De acordo com o Plano de Reforma Administrativa emitido recentemente na província de Thanh Hoa, a província revisará e reorganizará as unidades de serviço público, garantindo que, até 2025, haverá uma redução de 10% nas unidades de serviço público e uma redução de 10% nos funcionários do serviço público que recebem salários do orçamento do Estado em comparação a 2021.

Foto ilustrativa.

Em 2 de agosto de 2025, o Presidente do Comitê Popular Provincial emitiu a Decisão nº 2649/QD-UBND promulgando o Plano de Reforma Administrativa na província de Thanh Hoa em 2025.

Esta Decisão entra em vigor na data de assinatura e substitui a Decisão nº 5137/QD-UBND de 26 de dezembro de 2024 do Presidente do Comitê Popular Provincial sobre a promulgação do Plano de Reforma Administrativa na província de Thanh Hoa em 2025.

6 objetivos e metas específicas

O plano estabelece seis objetivos e metas específicas:

100% dos documentos legais da província são emitidos de acordo com os procedimentos, de forma sincronizada e unificada com o sistema jurídico central; 100% dos documentos legais detectados com violações durante a inspeção são tratados ou recomendados para tratamento. Inovar e melhorar a eficácia da aplicação da lei e o acesso à informação jurídica na província.

Garantir que mais de 98% dos registros de procedimentos administrativos nos departamentos de recepção e retorno de resultados em todos os níveis sejam processados ​​com antecedência e no prazo; digitalizar 100% dos resultados do tratamento de procedimentos administrativos sob a jurisdição de departamentos, filiais e setores provinciais; Comitês Populares em nível de comuna; aumentar a taxa de registros de procedimentos administrativos recebidos e processados ​​on-line; a taxa de transações de pagamento on-line atinge 30% ou mais; 80% das pessoas e empresas, ao realizar procedimentos administrativos, não precisam fornecer novamente informações, papéis e documentos que foram aceitos ao realizar com sucesso procedimentos administrativos anteriores, que são gerenciados pela agência estadual competente que lida com procedimentos administrativos, ou informações, papéis e documentos que foram conectados e compartilhados pela agência estadual; encurtar o tempo de processamento ou solicitar que as autoridades competentes considerem e decidam sobre procedimentos administrativos que podem ser encurtados, mas não foram reduzidos.

100% das agências administrativas provinciais e municipais cumprem os regulamentos; revisam e corrigem prontamente deficiências na implementação dos regulamentos sobre estrutura organizacional.

Inovar e aprimorar a aplicação da tecnologia da informação e da transformação digital na gestão e avaliação de quadros, servidores públicos e empregados públicos com o objetivo de avaliar as pessoas certas para os cargos certos e recompensas e disciplina oportunas; fortalecer a disciplina e a ordem nas agências administrativas estaduais em todos os níveis.

Concluir o sistema de documentos legais sobre gestão orçamentária e gestão de ativos públicos; melhorar a qualidade dos serviços públicos nas unidades de serviço público; melhorar a qualidade dos serviços de saúde pública e educação pública.

100% dos documentos e papéis das agências estaduais em todos os níveis (exceto documentos confidenciais) são trocados, criados, processados ​​e assinados digitalmente no ambiente eletrônico; 50% das atividades de inspeção das agências de gestão estaduais são realizadas por meio do ambiente digital e do sistema de informações da agência de gestão; concluir a edição e digitalização de todo o sistema de documentos arquivísticos nas agências administrativas estaduais.

7 conteúdos, tarefas e soluções

Para atingir as metas e objetivos acima, o Plano define 7 tarefas e soluções principais, incluindo: reforma institucional; reforma do procedimento administrativo; reforma do aparato administrativo do Estado; reforma do regime de serviço público; reforma das finanças públicas; construção e desenvolvimento do governo eletrônico, governo digital e tarefas e soluções na direção, operação e propagação da reforma administrativa.

Em particular, para a tarefa de reformar os procedimentos administrativos, continuar a inovar a implementação do mecanismo de balcão único e balcão único no tratamento de procedimentos administrativos; garantir a melhoria da qualidade e eficiência da operação dos Centros de Serviços da Administração Pública nos níveis provincial e municipal; manter a taxa de tratamento oportuno de registros em mais de 98%, superar a situação de tratamento de registros em atraso, especialmente nas áreas de terrenos, construção, licenciamento de investimentos, licenciamento de linhas de negócios condicionais; aumentar a taxa de prestação de serviços públicos on-line durante todo o processo, garantir que 100% dos procedimentos administrativos elegíveis sejam realizados on-line durante todo o processo; aumentar a taxa de procedimentos administrativos que exigem obrigações financeiras, com pagamento on-line implementado, dos quais a taxa de transações de pagamento on-line atinge 30% ou mais.

Em relação à tarefa de reformar o aparato administrativo do Estado, revisar, avaliar e implementar efetivamente o mecanismo de autonomia e autorresponsabilidade das unidades de serviço público; empenhar-se em melhorar a satisfação de indivíduos, organizações e empresas com os serviços prestados pelas unidades de serviço público. Revisar e organizar as unidades de serviço público, garantindo que, até 2025, haja uma redução de 10% nas unidades de serviço público e uma redução de 10% no número de unidades de serviço público e na folha de pagamento do serviço público que recebem salários do orçamento do Estado em comparação com 2021.

Para a construção e desenvolvimento de governo eletrônico, governo digital, desenvolvimento e manutenção de plataformas e sistemas para o desenvolvimento de governo digital, economia digital e sociedade digital; desenvolvimento e manutenção de bancos de dados compartilhados e especializados que atendam a aplicativos e serviços de governo digital na província. A implantação de aplicativos de IA, IoT e Big Data em alto nível no sistema partidário digital e no governo digital contribui para a construção de sistemas de governança inteligentes, automatização da tomada de decisões com base em dados em tempo real, otimização de processos operacionais e melhoria da qualidade da liderança, direção, administração e serviços públicos.

Em relação à reforma do sistema de serviço público, alterar, complementar e ajustar o projeto de cargos das agências e unidades. Organizar e organizar o pessoal, servidores públicos e empregados públicos da província de acordo com o projeto de cargos, garantindo quantidade suficiente, estrutura razoável, com boas qualidades morais, qualificações e capacidade suficientes, alto profissionalismo, dedicação e responsabilidade no desempenho de funções públicas e no serviço ao povo. Continuar a implementar efetivamente a política de simplificação da folha de pagamento, de acordo com o Decreto 154/2025/ND-CP, de 15 de junho de 2025, do Governo, sobre a simplificação da folha de pagamento.

Veja o texto completo do Plano aqui.

Novo México

Fonte: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm