Reorganizar a equipe para melhorar a eficácia do governo local.

A necessidade urgente a ser atendida imediatamente após mais de um mês de operação do novo modelo de governo em nível de comuna é reorganizar a equipe para que "se adequem às suas funções e aprendam com as lições", superando os excessos e as carências para melhorar a eficiência da gestão e servir à população.

O Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido, Luu Van Trung, solicitou à comuna de Thuan An que continue a avaliar e organizar os quadros de acordo com sua capacidade, pontos fortes, funções e lições aprendidas.

Uma peça não está na posição correta.

Após mais de um mês de funcionamento do modelo de governo local de dois níveis, muitas comunas e distritos da província ainda enfrentam dificuldades na organização e alocação de pessoal. Embora a estrutura esteja formalmente concluída, a organização mecânica da equipe resulta em excesso e falta de pessoal, afetando a eficácia do governo local.

Na comuna de Thuan An, o presidente do Comitê Popular da comuna, Phan Ba ​​Tinh, afirmou que a localidade conta atualmente com 96 cargos. Após a fusão, a comuna basicamente concluiu a organização do Comitê do Partido, do governo, da Frente da Pátria e das organizações de massa. No entanto, devido a arranjos apressados, alguns quadros não estão em seus cargos adequados. Em particular, o departamento judicial do Gabinete do Conselho Popular e do Comitê Popular da comuna, com muito trabalho e recursos humanos limitados, teve sua execução das tarefas prejudicada.

De forma semelhante, na comuna de Dak Mil, o presidente do Comitê Popular da Comuna, Nguyen Quoc Dung, observou que atualmente a comuna carece de um contador de orçamento – um cargo fundamental na gestão financeira. Além da escassez de pessoal, muitos funcionários da comuna também têm dificuldades em utilizar a tecnologia da informação. O fato de uma única pessoa ter que assumir diversas responsabilidades gera grande pressão, afetando a qualidade do trabalho.

Mesmo em localidades com um quadro de funcionários maior, como a comuna de Cu Jut, com 128 quadros, servidores públicos e operários, a organização inicial ainda apresenta algumas deficiências. A alocação de quadros é focada, basicamente adequada ao nível e à capacidade de cada um, mas, na realidade, o período de transição sempre impõe muitos desafios, especialmente quando surgem tarefas novas e sem precedentes.

Os funcionários e servidores públicos do Centro de Serviços de Administração Pública da Comuna de Thuan An são dedicados e responsáveis ​​no serviço à população.

Analise e realoque os funcionários com urgência.

Na sessão de trabalho para compreender a situação do funcionamento do aparelho de governo local de dois níveis em algumas comunas do oeste da província, o Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido, Luu Van Trung, enfatizou que, inicialmente, a pedido do Governo Central, a província "funcionou e organizou tudo ao mesmo tempo", de modo que a distribuição de quadros nas comunas e distritos era mais ou menos mecânica. Isso levou à situação de quadros especializados em áreas como administração de terras, justiça, escritório, contabilidade, tecnologia da informação... em alguns lugares havia excesso, em outros havia falta, reduzindo a eficiência geral.

Até o momento, o modelo de governo local de dois níveis está em operação há mais de um mês. Este também é o momento em que os comitês e autoridades locais do Partido precisam revisar e realocar urgentemente os quadros de acordo com as funções, atendendo às exigências das tarefas. “Os quadros com menos experiência precisam ser treinados e capacitados, especialmente em áreas-chave. Cargos menores podem ser exercidos simultaneamente, mas as áreas complexas e de grande volume devem ser distribuídas de forma racional para garantir a eficiência. Ao mesmo tempo, as comunas precisam motivar, incentivar e estimular o empenho, a responsabilidade e a ousadia de pensar e agir dos quadros e servidores públicos”, sugeriu o camarada Luu Van Trung.

O Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido destacou que um dos requisitos importantes na organização e alocação de quadros é a retenção de talentos, evitando a "fuga de cérebros". Em particular, os jovens quadros, que possuem qualidades, habilidades e qualificações em diversas áreas, são recursos valiosos que precisam ter a oportunidade de desenvolver seus pontos fortes. As localidades também precisam estar atentas, compartilhar informações e descobrir os motivos para reter talentos, evitando situações em que os quadros se desanimem e abandonem o sistema.

Durante sua vida, o Presidente Ho Chi Minh sempre lembrava: "Os quadros são a base de todo o trabalho", o sucesso ou fracasso de uma revolução ou de uma organização depende do trabalho dos quadros. Para ser bem-sucedido, é necessário selecionar, treinar e alocar quadros nos lugares certos e para as funções certas. Organizar o aparato de acordo com o modelo de governo local de dois níveis é uma tarefa sem precedentes, que exige ciência , flexibilidade, aperfeiçoamento gradual, promoção de pontos fortes e senso de responsabilidade, construindo um novo aparato governamental de base que seja verdadeiramente ágil, eficaz e eficiente. Isso também é um pré-requisito para que o governo esteja próximo do povo, servindo-o melhor neste novo período.

Fonte: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-can-bo-de-nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-co-so-388003.html