Reorganizar o pessoal para melhorar a eficácia do governo de base

A exigência urgente a ser feita imediatamente após mais de 1 mês de operação do novo modelo de Governo Comunitário é reorganizar a equipe para "se adequar às suas funções e aprender suas lições", superar o excedente e a escassez para melhorar a eficiência da gestão e servir ao povo.

O Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido, Luu Van Trung, solicitou à comuna de Thuan An que continuasse revisando e organizando quadros de acordo com suas capacidades, pontos fortes, funções e lições.

Uma peça não está na posição correta

Após mais de um mês de operação do modelo de governo local de dois níveis, muitas comunas e distritos da província ainda enfrentam muitas dificuldades na organização e alocação de pessoal. Embora o aparato esteja completo, a organização mecânica do pessoal leva ao excesso e à escassez, afetando a eficácia do governo de base.

Na comuna de Thuan An, o presidente do Comitê Popular da Comuna, Phan Ba ​​Tinh, afirmou que a localidade conta atualmente com 96 cargos. Após a fusão, a comuna concluiu basicamente a organização do Comitê do Partido, do governo, da Frente Pátria e das organizações de massa. No entanto, devido a arranjos precipitados, vários quadros não estão nos cargos adequados. Em particular, o departamento judicial do Gabinete do Conselho Popular e do Comitê Popular da Comuna, com muito trabalho e recursos humanos limitados, afetou um pouco os resultados da execução das tarefas.

Da mesma forma, na comuna de Dak Mil, o presidente do Comitê Popular da Comuna, Nguyen Quoc Dung, refletiu que, atualmente, a comuna carece de um contador orçamentário – um cargo fundamental na gestão financeira. Além da escassez de pessoal, muitos funcionários da comuna também têm dificuldades com o uso de tecnologia da informação. O fato de uma pessoa ter que assumir muitas áreas causa grande pressão, afetando a qualidade do trabalho.

Mesmo em localidades com um quadro de funcionários maior, como a comuna de Cu Jut, com 128 quadros, entre servidores públicos, funcionários públicos e trabalhadores, o arranjo inicial ainda não conseguiu evitar deficiências. A disposição dos quadros foi focada em qualificações e capacidades adequadas, mas, na realidade, o período de transição sempre apresenta muitos desafios, especialmente quando há tarefas novas e sem precedentes.

Os funcionários e servidores públicos do Centro de Serviços de Administração Pública da Comuna de Thuan An são dedicados e responsáveis ​​em servir a população.

Revisar e reatribuir funcionários com urgência

Na sessão de trabalho para analisar a situação do funcionamento do aparato de governo local de dois níveis em algumas comunas no oeste da província, o Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido, Luu Van Trung, enfatizou que, inicialmente, a pedido do Comitê Central, a província "funcionava em fila", de modo que a distribuição dos quadros nas comunas e distritos era mais ou menos mecânica. Isso levou a uma situação em que quadros especializados, como administração de terras, justiça, escritórios, contabilidade, tecnologia da informação... eram excessivos em alguns locais e escassos em outros, reduzindo a eficiência geral.

Até o momento, o modelo de governo local de dois níveis está em operação há mais de um mês. Este também é o momento em que os comitês e autoridades locais do Partido precisam revisar e realocar urgentemente os quadros de acordo com os cargos corretos, atendendo aos requisitos das tarefas. "Quadros fracos precisam ser treinados e incentivados, especialmente em áreas-chave. Pequenos cargos podem ser exercidos simultaneamente, mas áreas complexas e de grande volume devem ser alocadas de forma razoável para garantir a eficiência. Ao mesmo tempo, as comunas precisam motivar, encorajar e despertar o esforço, a responsabilidade e a ousadia de pensar e agir dos quadros e servidores públicos", sugeriu o camarada Luu Van Trung.

O Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido destacou que um dos requisitos importantes na organização e alocação de quadros é reter pessoas talentosas, evitando a "fuga de cérebros". Em particular, quadros jovens, que possuem qualidades, habilidades e qualificações suficientes em diversas áreas, são recursos valiosos que precisam ter a oportunidade de desenvolver seus pontos fortes. As localidades também precisam estar atentas, compartilhar e descobrir as razões para reter pessoas talentosas, evitando situações em que os quadros se desencorajem e abandonem o sistema.

Durante sua vida, o Presidente Ho Chi Minh sempre lembrou: "Os quadros são a base de todo o trabalho". O sucesso ou o fracasso de uma revolução ou organização depende do trabalho dos quadros. Para ter sucesso, é necessário selecionar, treinar e alocar quadros no lugar certo, na função certa. Organizar o aparato de acordo com o modelo de governo local de dois níveis é uma tarefa sem precedentes, que exige ciência , flexibilidade, aperfeiçoamento gradual, promoção de pontos fortes e senso de responsabilidade, e a construção de um novo aparato governamental de base verdadeiramente ágil, eficaz e eficiente. Este também é um pré-requisito para que o governo esteja próximo do povo e o sirva melhor no novo período atual.

Fonte: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-can-bo-de-nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-co-so-388003.html