
В частности, в соответствии с Постановлением № 18-NQ/TW, Верховная народная прокуратура активно пересмотрела свои функции, задачи и организационную структуру, чтобы привести их в соответствие с практическими требованиями. Из шести функциональных отделов отдел был реорганизован в три отдела, что обеспечило комплексный охват проверок, экспертиз, рассмотрения жалоб и заявлений, а также способствовало повышению квалификации и ответственности государственных служащих. По результатам первого этапа отдел продолжает реализацию Плана № 193/KH-VKSTC, направленного на оптимизацию организационной структуры подведомственных ему подразделений, прекращение деления на отделы и переход к единому, прямому и гибкому управлению.
«Вышеуказанная политика изложена в Решении № 19/QD-VKSTC от 2 октября 2025 года о неупорядочении уровня подразделений в рамках департаментов и инспекций. Целью данного решения является модернизация организации, оптимизация координационных центров, сокращение промежуточных уровней, повышение инициативности, гибкости и единства в руководстве и проведении инспекций и проверок во всей отрасли. Это не механическая оптимизация, а стремление повысить качество управления и практическую эффективность Инспекции Верховной народной прокуратуры», — заявила д-р Май Тхи Нам, главный инспектор Верховной народной прокуратуры .

Параллельно с организационной структурой Верховная народная прокуратура внедрила инновации в методы управления, функционирования и оценки, используя систему ключевых показателей эффективности (KPI). Показатели разработаны по следующим ключевым группам: ход и качество выдачи заключений; скорость выполнения рекомендаций по результатам проверок; скорость своевременного рассмотрения жалоб и обращений; эффективность проверок, мониторинга и стимулирования выполнения заключений и рекомендаций; качество обобщения, руководства, консультаций и отчетности по всей отрасли. Применение KPI способствует стандартизации рабочего процесса, количественной оценке результатов и одновременно является объективным и прозрачным инструментом мониторинга и оценки, укрепляя личную ответственность и общественную дисциплину. Данные регулярно обновляются, обеспечивая тщательный мониторинг хода и качества выполнения задач.

«Результаты внедрения показывают, что упразднение уровня департаментов способствует сокращению процесса обработки, повышению согласованности в управлении и усилению роли централизованной координации. Управление на основе ключевых показателей эффективности (KPI) способствует корректировке методов работы, стимулированию инициативы, ответственности и концентрации на конкретных продуктах. Многие профессиональные показатели достигли хороших уровней, что отражает повышение качества, дисциплины и эффективности государственной службы. Эти результаты подтверждают эффективность оптимизации организации в сочетании с инновациями в методах управления, наглядно демонстрируя чувство ответственности, смелость и решимость к инновациям, присущие коллективному руководству и государственным служащим Инспекции Верховной народной прокуратуры», — отметила доктор Май Тхи Нам, главный инспектор Верховной народной прокуратуры.

За достигнутые результаты Верховная народная прокуратура была награждена Почетной грамотой за успехи в реализации Постановления № 18-NQ/TW от 25 октября 2017 года об оптимизации аппарата и обеспечении эффективной и результативной деятельности.
В ближайшее время Верховная народная прокуратура продолжит реализацию девиза «4Т: Преданность - Экспертиза - Содержание - Убеждение», связанного с девизом «Солидарность - Инновации - Мужество - Дисциплина», внимательно следуя поставленным политическим задачам, внося вклад в создание чистого, сильного, современного, эффективного и действенного сектора народной прокуратуры.
Источник: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm
Комментарий (0)