Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

«Проблема в том, что мы не думаем о том, что нужно аудитории.

Công LuậnCông Luận29/01/2025

(CLO) Джереми Клиффорд, эксперт WAN-IFRA, заявил, что понимание желаний аудитории больше нельзя игнорировать, а стало необходимостью. Он высказал эту точку зрения на недавнем саммите лидеров азиатских СМИ.


Активно вовлекайте аудиторию.

Удовлетворяя конкретные потребности пользователей, от обновлений в режиме реального времени до более глубокого повествования, медиакомпании могут перейти от создания реактивного контента к проактивному взаимодействию с аудиторией, укрепляя лояльность и доверие.

Клиффорд утверждает, что до 85% созданных статей бесполезны, не вызывают значительного взаимодействия или не приводят к каким-либо результатам. Он даже сравнивает их с «статьями-призраками», потому что на их написание уходит слишком много времени по сравнению со временем, которое читатели тратят на их прочтение.

Проблема не в том, чтобы спросить, в чем нуждается аудитория, а в том, чтобы прислушаться к тому, чего она хочет. Изображение 1

Джереми Клиффорд на саммите лидеров медиаиндустрии Азии WAN-IFRA в Сингапуре.

«Разделяя потребности аудитории на конкретные группы, такие как «обновление», « обучение » и «вдохновение», структура потребностей пользователей помогает нам установить прочную связь между контентом и потребностями аудитории. Это позволяет нам создавать ценный контент, отвечающий ожиданиям читателей и повышающий вовлеченность», — говорит Клиффорд.

Клиффорд рассказал о реальном случае из жизни спортивного отдела, который изначально расставил приоритеты не в тех темах. Сначала они сосредоточились на нишевых темах, таких как регби, но, поняв, что реальная потребность аудитории — в футболе английской Премьер-лиги, скорректировали свою стратегию. В результате вовлеченность аудитории значительно возросла.

Сочетание опыта работы с данными и журналистского опыта.

Данные выступают в качестве основы, обеспечивая прочный фундамент для стратегий, ориентированных на пользователя. Однако Клиффорд подчеркивает, что полагаться только на данные недостаточно. Редакционная оценка имеет не меньшее значение.

Он считает, что данные — это всего лишь вспомогательный инструмент, а окончательное решение по-прежнему остается за людьми. Сочетание данных и журналистского опыта поможет обеспечить качество и достоверность контента.

Данные играют ключевую роль в выявлении тем, представляющих интерес для аудитории, и информационных пробелов, которые необходимо восполнить. Сочетание данных с высокими редакционными стандартами помогает нам создавать качественный контент, отвечающий потребностям наших читателей. Особенно при работе со сложными вопросами, такими как изменение климата, сочетание стратегий «образования» и «руководства к действию» может помочь читателям понять проблемы и активно участвовать в их решении.

Прислушивайтесь к различным мнениям.

Реальные примеры иллюстрируют преобразующую силу стратегий, основанных на пользовательском спросе. Клиффорд приводит в пример освещение выборов, где срочные новости («обновите информацию») дополняются пояснительными статьями («просветите меня») и экспертным анализом («дайте мне перспективу»). Такой многоуровневый подход максимизирует вовлеченность аудитории, обеспечивая при этом глубину и контекст.

Проблема не в том, чтобы спросить, в чем нуждается аудитория, а в том, чтобы прислушаться к тому, чего она хочет. Изображение 2

Улавливая потребности пользователей, новостные организации могут укреплять связи, повышать доверие и добиваться устойчивого роста.

Клиффорд также добавил, что важно сохранять простоту структуры: «Если вы переусложните ее слишком большим количеством категорий, редакторам и репортерам будет трудно эффективно ее использовать. Начните с основ и совершенствуйте со временем».

Для создания эффективных и инклюзивных рамок учета потребностей пользователей необходимо обеспечить их отражение в многообразии общества. Это означает, что нужно прислушиваться ко всем, включая тех, кого часто игнорируют. Клиффорд утверждает, что регулярное взаимодействие с сообществом посредством таких мероприятий, как опросы, фокус-группы и социальные сети, имеет решающее значение для достижения этой цели.

Понимая потребности пользователей и создавая истории, которые действительно находят отклик у читателей, новостные организации могут укреплять связи, вызывать доверие и добиваться устойчивого роста.

«Дело не в том, чтобы думать о потребностях аудитории, а в том, чтобы слушать, чего она хочет», — говорит Клиффорд.

Для руководителей медиакомпаний, готовых к адаптации, концепция потребностей потребителей открывает путь к актуальности и влиянию в условиях растущей конкуренции.

Хоанг Ань (по данным WAN-IFRA)



Источник: https://www.congluan.vn/van-de-khong-phai-la-nghi-khan-gia-can-gi--ma-la-lang-nghe-xem-ho-muon-gi-post332285.html

Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

В Хошимине рождественское развлекательное заведение вызвало ажиотаж среди молодежи благодаря 7-метровой сосне.
Что же находится в 100-метровой аллее, вызывающей переполох на Рождество?
Потрясены великолепной свадьбой, которая длилась 7 дней и ночей на Фукуоке
Парад старинных костюмов: радость ста цветов

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Новый «небесный балкон» Дон Дена Тхай Нгуена привлекает молодых охотников за облаками

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC