การเดินทางแบบ ‘แข่งกับเวลา’ สู่การก่อตั้งโรงพยาบาลตู่ดู สาขา 2 เพื่อให้บริการประชาชนชาวกานโจ

นพ. ตรัน หง็อก ไฮ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลตู่ ดู่ ได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาลตู่ ดู่ สาขา 2 ในจังหวัดเกิ่นเสี้ยว (นครโฮจิมินห์) ในงานพิธีรับมอบรางวัล เขาได้เล่าถึงเส้นทางการสร้างต้นแบบโรงพยาบาลทั่วไปในพื้นที่ชายฝั่งทะเลอันเป็นเอกลักษณ์ของนครโฮจิมินห์

Báo Sức khỏe Đời sống•03/12/2025

ตามที่ ดร. Tran Ngoc Hai กล่าว ในระหว่างการเตรียมการ 12 เดือน โรงพยาบาล Tu Du และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง "แข่งขันกับเวลา" เพื่อนำนโยบายของคณะกรรมการพรรคประจำเมือง - คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ให้กลายเป็นความจริง

“เราเป็นเพียงผู้ดำเนินการเท่านั้น ความสำเร็จเป็นของผู้นำที่สร้างเส้นทางกฎหมายที่รวดเร็วและสมบูรณ์แบบที่สุด” เขากล่าวเน้นย้ำ

ในพิธีดังกล่าว ผู้นำของกรม อนามัย นครโฮจิมินห์ได้นำเสนอผลการแต่งตั้งโดยมีตัวแทนจากคณะกรรมการพรรคประจำเมืองและโรงพยาบาลปลายทาง 8 แห่งที่เข้าร่วมในโครงการเป็นสักขีพยาน

โครงการผสาน “เวลาสวรรค์ – ทำเลเอื้ออำนวย – สันติสุขแห่งผู้คน”

ผู้อำนวยการโรงพยาบาลตู้ดู่ กล่าวว่า การจัดตั้งโรงพยาบาลแห่งที่ 2 นี้ เป็นผลจากการผสมผสานกันของเวลาที่เหมาะสม สถานที่ที่เหมาะสม และบุคลากรที่เหมาะสม

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 1. — นพ. Tran Ngoc Hai ได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาล Tu Du สาขา 2 เพิ่มเติม โดยมีผู้นำจากกรมอนามัยนครโฮจิมินห์เข้าร่วมเป็นสักขีพยาน โดยมีผู้นำคณะกรรมการพรรคประจำเมืองและผู้นำจากโรงพยาบาลปลายทางอีก 8 แห่ง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เวลาที่เหมาะสมคือ นโยบายที่ทันท่วงที ได้รับการอนุมัติอย่างรวดเร็วจาก รัฐบาล คณะกรรมการพรรคเมือง และคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ขั้นตอนทางกฎหมาย โดยเฉพาะกลไกการเชื่อมโยงระหว่าง Tu Du และโรงพยาบาลปลายทาง 8 แห่งของเมือง เสร็จสิ้นภายในเวลาเพียง 10 วัน

ข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์คือเกิ่นเส่อมีเส้นทางยุทธศาสตร์เชื่อมต่อไปยังด่งนาย ลองแถ่ง หวุงเต่า และเส้นทางทั้งหมดจากสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ในอนาคต เมื่อระบบถนนและสะพานเลียบชายฝั่งเสร็จสมบูรณ์ พื้นที่นี้จะกลายเป็นประตูสู่การพัฒนา เศรษฐกิจ บริการ และการท่องเที่ยวทางทะเล

ตามการวิเคราะห์ของดร. Tran Ngoc Hai ปัจจัยด้านมนุษย์คือการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากกรมอนามัย รัฐบาลตำบล หน่วยงานและสาขาต่างๆ และฉันทามติของประชาชนในพื้นที่

“หากขาดการประสานงานจากทุกระดับและโรงพยาบาล เวลาเกือบหนึ่งปีไม่เพียงพอที่จะเปลี่ยนสถานที่เดิมให้เป็นโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการได้” เขากล่าว

เร่งฟื้นฟูเพื่อดูแลสุขภาพประชาชน

ทันทีหลังจากเข้ารับตำแหน่ง โรงพยาบาลตู่ดู่และโรงพยาบาลปลายทางอีก 8 แห่ง (เลวันถิญ, ทันตกรรม, หูคอจมูก, ตา, ผิวหนัง, เด็ก, ฟื้นฟูสมรรถภาพและรักษาโรคจากการประกอบอาชีพ, การแพทย์แผนโบราณ) ได้ระดมกำลังเกือบเต็มเวลาเพื่อปรับปรุงสถานที่ ได้แก่ การเปลี่ยนระบบไฟส่องสว่าง, การก่อสร้างห้องผ่าตัด, การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน และติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ เครื่องจักรและคอมพิวเตอร์ทั้งหมดจากโรงพยาบาลหลักได้รับการโอนย้ายลงมาเพื่อให้สามารถใช้งานได้ทันเวลา

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 2. — ประชาชนในเมืองกานโจต่างตื่นเต้นที่จะได้เข้ารับการตรวจและเพลิดเพลินไปกับบริการทางการแพทย์ที่มีเทคโนโลยีสูงทันที

นอกจากนี้ ยังมีการนำอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดบางส่วนมาที่ Can Gio รวมถึงระบบอัลตราซาวนด์อัตโนมัติที่สามารถบันทึกการเคลื่อนไหวของทารกในครรภ์ทั้งหมด จำกัดการละเว้น และเชื่อมโยงการปรึกษาออนไลน์กับศูนย์ของ Tu Du

ตลอดระยะเวลา 3 สัปดาห์ของการดำเนินงานภายใต้จิตวิญญาณการตรวจและรักษาทางการแพทย์แบบ 0 ดอง จำนวนการเข้ารับการรักษาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยสาขาเฉพาะทางหลายแห่งเพิ่มขึ้น 3-4 เท่า เมื่อเทียบกับก่อนการแปลงรูปแบบ

ที่น่าสังเกตคือ อัตราการส่งต่อผู้ป่วยฉุกเฉินลดลงอย่างมาก จาก 40 รายต่อวัน เหลือเพียง 3 รายต่อวัน ผู้ป่วยบาดเจ็บหลายรายและสูตินรีเวชฉุกเฉินจำนวนมากได้รับการรักษาที่โรงพยาบาลโดยตรง กิจกรรมวิชาชีพที่เชื่อมโยงกับโรงพยาบาลหลักช่วยให้การวินิจฉัยรวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น

ดร. Tran Ngoc Hai ประเมินว่านี่เป็นการสาธิตที่ชัดเจนถึงความถูกต้องของรูปแบบโรงพยาบาลทั่วไปแบบปลายสายที่ใช้หลัก "ตามท้องถิ่น" ตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชนและแรงงานในโครงการขนาดใหญ่ในพื้นที่ Can Gio

“โรงพยาบาลตู่ดู่ 2 ถือเป็นก้าวแรกในกลยุทธ์การนำบริการทางการแพทย์คุณภาพสูงมาสู่ประชาชนในพื้นที่ชายฝั่งอย่างใกล้ชิด เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนา และมุ่งมั่นพัฒนาสถานที่แห่งนี้ให้ทัดเทียมกับสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์ที่ทันสมัย เพื่อมอบการดูแลสุขภาพที่ดีที่สุดให้แก่ประชาชน นักท่องเที่ยว และนักลงทุนที่มาเยือนเกิ่นเส่อ” ดร. เฉิน หง็อก ไห่ กล่าวยืนยัน

แนวคิดการสร้างแบบจำลอง: จากคำถามสู่ความเป็นจริง

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567 เมื่อผู้อำนวยการกรมอนามัย Tang Chi Thuong ถามว่า “เป็นไปได้หรือไม่ที่จะนำแบบจำลองของโรงพยาบาล Tu Du สาขา 2 ที่ Can Gio มาใช้”

หลังจากการประชุมกับคณะกรรมการพรรคของโรงพยาบาลและเจ้าหน้าที่หลักทั้งหมด ดร.ไห่ตอบอย่างกล้าหาญว่า "เป็นไปได้อย่างแน่นอน"

เนื่องจากเป็นโรงพยาบาลเฉพาะทางอิสระกลุ่มที่ 1 โรงพยาบาล Tu Du จึงมีทรัพยากรทางการเงินเพียงพอที่จะนำรูปแบบดังกล่าวไปปฏิบัติได้โดยไม่ต้องใช้เงินงบประมาณของเมือง

เพื่อจัดตั้งเป็นโรงพยาบาลทั่วไป โรงพยาบาลปลายทาง 8 แห่งในเมืองได้รับการระดมพลเพื่อเข้าร่วมและมีส่วนร่วมกับ Tu Du

วันที่ 2 ธันวาคม 2568 โรงพยาบาลตู่ดู่ สาขา 2 อำเภอกานโจ เริ่มเปิดดำเนินการตรวจสุขภาพและรักษาพยาบาลเพื่อให้บริการประชาชนอย่างเป็นทางการ

ที่มา: https://suckhoedoisong.vn/hanh-trinh-chay-dua-voi-thoi-gian-hinh-thanh-bv-tu-du-co-so-2-phuc-vu-ba-con-can-gio-169251203095142902.htm