ดำเนินการเปลี่ยนแปลงการจัดการโครงการหลังจากการจัดเตรียมและการรวมหน่วย

คินเตโดติ - คณะกรรมการประชาชนจังหวัด หวิญฟุก กำหนดให้หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการอย่างต่อเนื่องในการดำเนินการเปลี่ยนผ่าน บริหารจัดการโครงการ ภารกิจ และโครงการลงทุนภาครัฐหลังจากการจัดการและการรวมกลุ่ม แผนเปลี่ยนผ่านต้องสามารถดำเนินการได้จริง และสามารถดำเนินการตามเงินทุนที่ได้รับจัดสรรได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่หยุดชะงักหรือหยุดชะงัก

แผนการเปลี่ยนผ่านการจัดการโครงการจะต้องมีความเป็นไปได้และรวดเร็ว

โดยเฉพาะในเอกสารหมายเลข 1372/UBND-KT5 ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดวินห์ฟุก นาย Tran Duy Dong ได้ร้องขอให้มีการส่งต่อและการยอมรับแผนงาน โครงการ งาน และโครงการลงทุนสาธารณะระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เมื่อมีการจัดเตรียมและปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรให้ดำเนินการตามหลักการของการยอมรับแผนงาน โครงการ งาน และแผนทุนทั้งหมดภายในขอบเขตของการจัดการ

เพื่อลดความผันผวนในการบริหารโครงการให้เหลือน้อยที่สุด จำเป็นต้องกำหนดงาน อำนาจ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจนสำหรับแผนงาน โครงการ ภารกิจ และการลงทุนสาธารณะในแต่ละขั้นตอนการบริหารที่ได้รับมอบหมาย และในการส่งมอบและการยอมรับการบริหารแผนงาน โครงการ ภารกิจ และทุน

รับรองความสม่ำเสมอ การซิงโครไนซ์ และความต่อเนื่องในการบริหารและประเมินโครงการ

ตามแผนการจัดและเพิ่มประสิทธิภาพกลไกการจัดองค์กรของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในจังหวัดตามที่คณะกรรมการพรรคจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกำหนด สามารถแบ่งการดำเนินการออกเป็นกรณีต่างๆ ดังต่อไปนี้

ประการแรก สำหรับหน่วยงานและหน่วยงานที่ต้องรวมหรือควบรวมกิจการ หัวหน้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่และอำนาจหน้าที่ (ของบุคคลที่มีอำนาจ ผู้ลงทุน) สำหรับโปรแกรม งาน โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะทั้งหมดของหน่วยงานและหน่วยงานเดิม

หน่วยงานและหน่วยงานเริ่มต้น (ที่ยังไม่ได้รวมกัน) มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาแผนเพื่อรวมรายการโปรแกรม งาน โครงการ และแผนทุนทั้งหมดภายใต้การบริหารจัดการของตน รายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัด และแจ้งให้กรมการวางแผนและการลงทุนและกรมการคลัง (กรมการคลังที่เพิ่งรวมกัน) ทราบ เพื่อจัดทำและติดตามแผนทุนการลงทุนสาธารณะ

คณะกรรมการประชาชนจังหวัดหวิญฟุกกำหนดให้หน่วยงานต่างๆ กำหนดภารกิจ อำนาจ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจนเกี่ยวกับโครงการ ภารกิจ โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะในแต่ละช่วงเวลาที่กำหนดให้บริหารจัดการ ภาพประกอบ: ซือห่าว

ประการที่สอง สำหรับหน่วยงานและหน่วยงานที่ต้องปรับโครงสร้าง โอน หรือรับหน้าที่ ภายหลังการปรับโครงสร้างแล้ว หน่วยงานรับมีหน้าที่รับรายการแผนงาน งาน โครงการ และแผนการลงทุนภาครัฐทั้งหมดตามสาขาที่โอน และตามแผนฝ่ายที่หัวหน้าหน่วยงานหรือหน่วยงานที่โอนหน้าที่กำหนดไว้

ก่อนการโอนย้ายหน้าที่และภารกิจ หัวหน้าหน่วยงานหรือหน่วยงานที่โอนย้ายหรือมอบหมายหน้าที่และภารกิจ มีหน้าที่กำหนดและแบ่งรายการโครงการ งาน โครงการ และแผนการลงทุนภาครัฐตามสาขาที่โอนย้าย (รายการโครงการที่ได้รับมอบหมาย แผนการลงทุน บันทึก เอกสาร ฯลฯ) และส่งไปยังหน่วยงานรับโอนที่สอดคล้องกับสาขาที่โอนย้าย หน่วยงานรับโอนจะรวบรวมรายการโครงการ งาน โครงการ และแผนการลงทุนภาครัฐทั้งหมดที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร...

ประการที่สาม หน่วยงานและหน่วยงานที่อยู่ระหว่างการยุติการดำเนินงานหรือยุบเลิก มีหน้าที่ตรวจสอบโครงการ (รายการโครงการ แผนการลงทุนที่ได้รับมอบหมาย บันทึก เอกสาร ฯลฯ) เพื่อส่งมอบเนื้อหาที่เกี่ยวข้องทั้งหมดตามขอบเขตหน้าที่และภารกิจของตนให้แก่หน่วยงานและหน่วยงานรับที่เกี่ยวข้องตามหน้าที่ ภารกิจ และอำนาจของตนหลังจากดำเนินการแล้ว รายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัด และแจ้งต่อกรมการวางแผนและการลงทุน กรมการคลัง (กรมการคลังใหม่) เพื่อจัดทำและติดตามรายการและแผนการลงทุนภาครัฐ

ที่มา: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html