На заході Правління представило довгострокову картину зростання компанії, включаючи основні компетенції, поточну стратегію та рушійні сили, що розкриють цінність у наступному десятилітті. Акції MCH завершать лістинг на HOSE у грудні 2025 року.
Сильний бренд, лідер у кількох категоріях продуктів.
Протягом майже трьох десятиліть Masan Consumer, дочірня компанія Masan Group (HOSE: MSN), створила провідну екосистему брендів, що охоплює приблизно 80% основних товарів швидкого споживання у В'єтнамі, при цьому охоплення домогосподарств сягає майже 98% (Kantar 2024). Товари Masan Consumer присутні у житті в'єтнамців дуже природним чином: миска рибного соусу на обідньому столі, пачка локшини швидкого приготування для сучасного життя, пляшка соусу чилі в улюбленому ресторані або банка кави для початку дня.
У секторі приправ MCH займає перше місце на ринку рибного соусу, соусу чилі та соєвого соусу завдяки сильній позиції брендів CHIN-SU та Nam Ngư – «національних брендів», що асоціюються з понад 72 мільярдами страв щорічно. У секторі напівфабрикатів Omachi посідає друге місце за часткою ринку, тоді як Kokomi є одним із популярних брендів із сильним охопленням у сільській місцевості.
Як у сільській, так і в міській місцевості, Masan Consumer має лояльну базу користувачів, готових спробувати нові продукти, тим самим збільшуючи продажі в різних категоріях та зміцнюючи свою лідируючу позицію бренду.
У галузі напоїв Vinacafé Bien Hoa займає 2-ге місце на ринку розчинної кави, тоді як Wake-Up 247 — відомий вітчизняний бренд, який посідає 1-ше місце в сегменті енергетичних напоїв зі смаком кави.
Спираючись на міцну основу свого бренду, Masan Consumer є лідером у тенденції преміалізації, структурного зрушення у в'єтнамській галузі товарів швидкого попиту. Володіючи «національними брендами», MCH має перевагу покращення споживчого досвіду та підвищення цінності кожної категорії продуктів.
Наприклад, у галузі приправ MCH розширила контекст використання CHIN-SU з традиційних соусів для занурення до інгредієнтів для приготування їжі, соусів, маринадів та комплексних рішень для приготування їжі. Завдяки присутності протягом усього процесу приготування їжі, бренд підвищив лояльність до бренду та значно розширив свою частку ринку.
У індустрії напівфабрикатів тенденція до преміалізації очевидна, оскільки попит на зручні, поживні страви та їх споживання поза домом різко зростає. Спираючись на успіх Omachi, MCH очолила перехід від традиційної локшини швидкого приготування (вартістю приблизно 1 мільярд доларів) до преміальних продуктів швидкого приготування, таких як картопляна локшина, напівфабрикати та повноцінні страви — сегмент, вартість якого оцінюється приблизно в 17 мільярдів доларів, що відкриває значний потенціал зростання для всієї галузі.
Високе зростання прибутку, стабільні дивіденди
Незважаючи на коливання ринку, галузь швидкоплинних споживчих товарів (FMCG) підтримує стабільний попит завдяки своїм характеристикам постійного попиту та низькій залежності від економічних циклів. У період з 2017 по 2024 рік MCH підтримувала стабільну та ефективну фінансову основу: рентабельність операційного прибутку від виручки перевищила 23%, тоді як прибуток після оподаткування за період 2022-2024 років зростав із сукупним річним темпом зростання приблизно на 20%. Ці показники відображають фінансову стійкість компанії та її здатність генерувати сталий прибуток протягом кількох ринкових циклів. Тільки у 2024 році прогнозується, що виручка MCH досягне приблизно 1,2 мільярда доларів США, що ще більше зміцнить її позиції як однієї з найбільших компаній FMCG у В'єтнамі.
Зокрема, з 2018 по 2024 рік MCH виплатила приблизно 1,5 мільярда доларів США у вигляді дивідендів готівкою, продемонструвавши свою здатність генерувати сталий грошовий потік та послідовну політику розподілу вартості з акціонерами, що є вирішальним фактором у зміцненні довгострокової довіри інвесторів.
Одним із ключових факторів сталого фінансового розвитку MCH є її дослідницький та дослідно-конструкторський (R&D) потенціал, а «Центр споживчих інновацій» вважається «серцем» продуктових інновацій у MCH. У період з 2017 по 2024 рік інноваційні продукти забезпечили приблизно 20% доходу, що відображає темпи впровадження нових продуктів на ринку та потенціал для додаткового зростання завдяки інноваційному портфоліо. На сьогоднішній день з 2002 року MCH розробила понад 1200 інноваційних продуктів, що охоплюють різні сегменти – від спецій та напівфабрикатів до напоїв та засобів особистої гігієни.
Така ефективність досліджень і розробок випливає з основної філософії Masan Consumer: «створення найкращих продуктів з використанням найменших ресурсів». Ці інновації не лише оновлюють портфель, але й сприяють збільшенню норми прибутку, зміцненню фінансової бази, підтримці MCH у підтримці високої продуктивності протягом усіх циклів та розширенні довгострокового потенціалу зростання.
Загальнонаціональна мережа дистрибуції.
Щоб перетворити силу бренду та стратегії преміалізації на стійкі бізнес-результати, Masan Consumer побудувала найрозгалужену мережу дистрибуції у в'єтнамській галузі товарів швидкого попиту (FMCG), охоплюючи споживачів через майже 500 000 традиційних та 10 000 сучасних торгових точок.
Спираючись на цей фундамент, у 2024 році було запущено модель «Retail Supreme» як стратегічний зсув, що свідчить про проактивні зусилля Masan Consumer щодо контролю точок продажу, модернізації системи дистрибуції та закладання основи для зростання в наступному десятилітті.
Ця модель не лише допомагає бізнесу більш безпосередньо взаємодіяти з роздрібними торговцями та споживачами, але й створює систематичний потік операційних даних, що підтримує оптимізовану каталогізацію продуктів, їх відображення та ефективність продажів. Це також необхідний крок до реалізації 10-річного бачення MCH: побудова тісно пов'язаної екосистеми між брендами, роздрібними торговцями та споживачами, що забезпечує безперешкодний перехід від офлайн-продажів до онлайн-продажів.
Go Global – знайомство світу з в'єтнамською кулінарною культурою.
Завершення картини основних напрямків зростання також знаменує початок чіткішого стратегічного руху Masan Consumer до глобальної експансії. Masan Consumer поступово реалізує свою стратегію «Go Global», розширюючи свою присутність у понад 26 країнах, пропонуючи такі продукти, як рибний соус, соус чилі, фо та кава під в'єтнамськими брендами. Присутність на провідних ринках, таких як США, Японія, Південна Корея та Австралія, не лише збільшує міжнародні доходи, але й сприяє просуванню в'єтнамської кулінарної культури, відповідно до гасла «Зробити в'єтнамську їжу глобальною їжею», який неодноразово поділяло керівництво.
Прогнозується, що міжнародний дохід зростатиме в середньому приблизно на 16% на рік протягом періоду 2022-2024 років, тоді як операційна рентабельність із закордонних ринків, як очікується, досягне близько 30% у 2024 році, що демонструє позитивні бізнес-показники стратегії «Вихід на глобальний ринок». Внесок продажів з міжнародних ринків також швидко зростає з 1% у 2020 році до 5% у 2025 році та планується на рівні 10-20% у найближчі роки.
Джерело: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/MCH-Shares-to-List-on-HOSE-in-December-2025.html
Коментар (0)