![]() |
- До кінця 2025 року місто Кантхо визнало 895 продуктів OCOP, досягнувши 175% плану, включаючи 648 продуктів із 3 зірками, 242 продукти із 4 зірками та 5 продуктів із 5 зірками. Кооперативи та кооперативні групи становлять приблизно 20% від загальної кількості суб'єктів OCOP, створюючи стабільну основу для організації виробництва та сприяючи економічним зв'язкам на професійному рівні. Близько 25% суб'єктів застосували моделі виробництва, засновані на ланцюгах створення вартості, пов'язані з конкретними сировинними районами та орієнтовані на циркулярну економіку та зелений OCOP. Багато моделей спочатку встановили виробничі процеси для контролю якості вхідних матеріалів, що сприяє збільшенню доданої вартості продукції.

Підприємства OCOP (Одна комуна — один продукт) просувають та презентують свою продукцію на заході, організованому містом.
* Ринок продукції OCOP завжди викликає занепокоєння у виробників. Як місто впроваджує розвиток ринку та пов'язує попит і пропозицію на продукцію OCOP останнім часом, сер?
- Заходи з просування торгівлі для продукції міста OCOP організовуються регулярно та продовжують бути ефективними, понад 50% підприємств мають доступ до сучасних каналів збуту. У місті створено 34 пункти для представлення та демонстрації продукції OCOP, створюючи простір для регулярного зв'язку між виробниками та споживачами. Наразі понад 70% продукції OCOP підтримуються в торгівлі та представленні на платформах електронної комерції, таких як chonongsancantho.vn, nongsanhaugiang.com.vn, soctrangtrade.vn тощо, що допомагає розширити сферу просування та збільшити можливості доступу до ринку.
Протягом минулого періоду Департамент сільського господарства та навколишнього середовища, Департамент культури, спорту та туризму, Департамент промисловості та торгівлі, а також Центр сприяння інвестиціям, торгівлі та виставок Кантхо регулярно підтримували підприємства, які брали участь у різних рекламних заходах на великих заходах. Типовими прикладами є демонстрація та представлення продукції на фестивалі Ooc-Om-Boc - перегонах човнів Ngo; організація делегацій для участі у торгових ярмарках та виставках з метою представлення продукції OCOP у багатьох провінціях та регіонах; а також демонстрація та продаж продукції в туристичних місцях цього району…
Зокрема, для фруктової продукції OCOP (зірчаста яблука, помело, лонган) багато підприємств співпрацюють з такими компаніями, як VINA T&T Import-Export Co., Ltd., Chanh Thu Fruit Import-Export Co., Ltd., Anh Duong Sao Trading and Service Co., Ltd., VINAGREENCO JSC тощо, щоб продати майже 1680 тонн фруктів. Підприємства OCOP, що беруть участь у цих партнерствах, отримують стабільні ціни продажу, які на 16 000-18 000 донгів/кг вищі за ринкову ціну на зірчасті яблука та на 2 000-5 000 донгів/кг вищі за помело.
* Пане, які уроки засвоїло місто після 7 років впровадження у сфері підтримки розвитку, визнання та просування продуктів OCOP?
- Перш за все, тісна координація між департаментами та місцевими органами влади допоможе посилити керівну роль держави у підтримці розвитку сировинних регіонів, управління якістю та брендингу продукції. Політика підтримки повинна бути зосереджена на ключових напрямках, надаючи пріоритет потенційним продуктам, ключовим продуктам, продуктам з експортним потенціалом та тим, що пов'язані з сільським туризмом , створюючи основу для заохочення бізнесу до сміливих інвестицій, розширення масштабів діяльності та тим самим покращення якості продукції та конкурентоспроможності.
Крім того, надзвичайно важливою є мобілізація участі зацікавлених сторін та громади. Насправді, продукти OCOP після сертифікації є високоефективними, коли зацікавлені сторони відіграють центральну роль, безпосередньо створюючи, вдосконалюючи та покращуючи якість продукції, тоді як держава відіграє допоміжну та керівну роль.
На практиці модель зв'язку виробників OCOP з переробними та експортними підприємствами показує, що сталий ланцюг поставок є вирішальним рішенням для стабілізації виробництва, підвищення цін продажу та збільшення доходів фермерів. Водночас, заходи з просування торгівлі повинні здійснюватися безперервно та різноманітно, поєднуючи прямі (ярмарки, виставки, заходи) та онлайн- (електронна комерція, цифрові медіа) підходи для підтримки виробників у розширенні ринків збуту їхньої продукції.
* Отже, сер, які напрямки та рішення місто Кантхо визначило для впровадження програми OCOP у 2026 році?
- До 2026 року місто має на меті розробити та визнати щонайменше 30 продуктів OCOP, які отримають 3 зірки або вище. Пріоритет буде надано підтримці населених пунктів, які планують будівництво комун, що відповідають новим сільським стандартам, у період 2026-2030 років для розробки нових, ефективних продуктів OCOP, що відповідають потенціалу та перевагам кожної комуни.
Місто Кантхо визначило, що кожен продукт OCOP, визнаний за рейтингом, повинен не лише підтримувати якість відповідно до визнаного «зіркового» рейтингу, але й бути вдосконаленим та доопрацьованим для підвищення його цінності, підвищення конкурентоспроможності на ринку та тим самим збільшення доходів та прибутку для суб'єкта господарювання.
Для досягнення цієї мети місто, перш за все, зосередиться на підтримці та підвищенні потенціалу підприємств OCOP (One Commune One Product – Одна комуна – Один продукт), оскільки це є ключовим фактором підвищення їхньої конкурентоспроможності. Одночасно це зміцнить комунікацію та підвищить обізнаність серед підприємств, особливо завдяки успішним тематичним дослідженням та передовому досвіду.
Крім того, необхідно змінити спосіб мислення посадовців та установ, що керують програмою OCOP. Це включає в себе керівництво та спрямування зацікавлених сторін у розробці продуктів на основі їхніх сильних сторін та переваг у місцевій сировині, культурі та знаннях корінних народів, особливо спеціалізованих товарів, місцевих продуктів, традиційних ремесел та послуг громадського туризму. Це допоможе передавати, мотивувати та сприяти ініціативі та креативності зацікавлених сторін та громад у розробці продуктів, що відповідають потребам ринку.
Крім того, державі необхідно посилити підтримку кооперативів, підприємств та виробничих потужностей, що беруть участь у програмі, у модернізації машин та виробничого обладнання; та формуванні ланцюжків створення вартості продукції OCOP. Це допоможе покращити упаковку та маркування; встановити коди відстеження продукції; та поступово впроваджувати продукцію в сучасні канали дистрибуції, супермаркети, мережі магазинів та платформи електронної комерції.
Дякую, пане!
МАЙ ТХАНХ (репортер)
Джерело: https://baocantho.com.vn/-gan-sao-ocop-gop-phan-tai-co-cau-nganh-nong-nghiep-va-phat-trien-kinh-te-nong-thon-a195304.html







Коментар (0)