Ця угода є не лише однією з найбільших угод зі злиття та поглинання у в'єтнамській виробничій галузі останнім часом, але й стратегічним поворотним моментом, який змінює конкурентні позиції обох сторін на азійській карті канцелярських товарів.
Згідно з інформацією від Thien Long Group, Thien Long An Thinh Investment Joint Stock Company (TLAT) наразі є найбільшим акціонером, володіючи 46,82% статутного капіталу компанії.

TLAT веде переговори з KOKUYO Group – провідним японським підприємством у галузі канцелярського приладдя та офісних меблів, щодо передачі всіх акцій TLAT у Thien Long групі KOKUYO.
Група KOKUYO планує здійснити публічну пропозицію на придбання до 18,19% акцій TLG, як це передбачено законодавством, збільшивши свою частку власності до 65,01% статутного капіталу Thien Long.
Тхьєн Лонг наголосив, що на цьому етапі вищезазначені події безпосередньо не вплинуть на виробничу та ділову діяльність компанії.
Водночас, для співробітників та партнерів компанія не матиме жодних суттєвих змін у персоналі чи політиці протягом поточного періоду. «Компанія сподівається, що всі сторони й надалі почуватимуться в безпеці, поки всі операції продовжуватимуться за планом», – повідомив Тьєн Лонг.
Цей крок Тхіен Лонга відбувся того ж дня, коли Kokuyo Group оголосила про придбання Тхіен Лонг шляхом двох транзакцій, включаючи купівлю акцій та публічне розміщення акцій.
За словами експертів, для Kokuyo ця угода є ключовою цеглиною у стратегічному плані, спрямованому на те, щоб до 2030 року група стала провідним брендом канцелярських товарів в Азії.
Тому що Kokuyo сильна у виробництві високоякісних канцелярських товарів, офісних меблів та рішень для робочих місць. Thien Long сильна у виробництві популярних масових товарів (ручки, шкільне приладдя) та великомасштабних виробничих систем. Таке поєднання створює повний портфель продуктів, що охоплює сегменти від низького до високого класу.
Ця угода обіцяє допомогти японському бізнесу домінувати в АСЕАН. Зокрема, після Японії, Китаю та Індії, Kokuyo визначила АСЕАН своїм наступним основним ринком. Thien Long, з його розгалуженою мережею дистрибуції по всій Південно-Східній Азії, стає ідеальною виробничою базою та логістичним центром для Kokuyo для експорту та розповсюдження нової продукції.
Для Тхіен Лонга це придбання порушує серйозні питання ідентичності бренду, який асоціюється з багатьма поколіннями в'єтнамців.
Відповідно, якщо Thien Long стане дочірньою компанією, вона повинна дотримуватися спільної стратегії. Це може зменшити гнучкість у прийнятті бізнес-рішень та розробці продуктів, що відповідають швидкозмінним смакам в'єтнамських ринків та ринків АСЕАН.
Крім того, існує великий виклик інтеграції корпоративної культури. Як зберегти управлінську команду та основний персонал під час переходу від моделі сімейного бізнесу до моделі багатонаціональної корпорації є ключем до підтримки операційної ефективності.
Видно, що угода TLG-Kokuyo є неминучим кроком у процесі економічної інтеграції. Вона обіцяє вивести Thien Long на новий рівень технологій та масштабів, але водночас є також випробуванням здатності зберігати та просувати ідентичні цінності під контролем іноземної корпорації.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/thuong-vu-kokuyo-thien-long-hang-but-bi-quoc-dan-tu-bo-mo-hinh-truyen-thong-chap-nhan-su-thay-doi-lon-de-mo-rong-thi-truong-10399334.html










Коментар (0)