کاروباری اداروں کو اپنے آپ کو تبدیل کرنے کے مواقع کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔

رئیل اسٹیٹ "نیچے" سے گزر چکی ہے

ماہر اقتصادیات ، ڈاکٹر نگوین من فونگ نے کہا کہ 2023 کے پہلے مہینوں میں، رئیل اسٹیٹ کی زیادہ تر اقسام میں انتہائی محدود سپلائی کی وجہ سے رئیل اسٹیٹ کی مارکیٹ جمود کا شکار رہی۔

"فروخت کے منصوبوں کی تعداد بہت کم ہے، جن میں سے سال کے پہلے 6 مہینوں میں مستقبل میں مکانات فروخت کرنے کے اہل منصوبوں کی تعداد صرف 30 منصوبے ہیں جن میں 4,500 سے زیادہ اپارٹمنٹس ہیں، جو 2022 کے آخری 6 ماہ کے مقابلے میں صرف 37.5 فیصد ہیں،" مسٹر فونگ نے بتایا۔

رئیل اسٹیٹ - ریئل اسٹیٹ 2024: کاروبار کو تبدیل کرنے کے موقع کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔ — 2024 میں رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔

مزید برآں، رئیل اسٹیٹ کے لین دین کا حجم 2022 کے اختتام کے مقابلے میں صرف 36-41% تک پہنچ گیا، جو کہ طبقہ پر منحصر ہے، جس کی وجہ سے زیادہ تر بڑے تعمیراتی مواد کی پیداوار اور کھپت میں منفی اضافہ ہوا، کئی مہینوں میں دو ہندسوں تک پہنچ گیا۔

وزارت تعمیرات کے اعداد و شمار کا حوالہ دیتے ہوئے، 2023 کے پہلے 10 مہینوں میں، رئیل اسٹیٹ کے لین دین کے حجم میں 2022 کی اسی مدت کے مقابلے میں 50 فیصد کمی واقع ہوئی ہے۔ ستمبر 2023 کے آخر تک، رئیل اسٹیٹ کی انوینٹریز بہت زیادہ تھیں، جن کی کل مالیت VND تک 301,600 بلین سے زیادہ تھی، جو کہ اسی مدت میں ایک فیصد سے زیادہ ہے۔ کیش فلو پیدا کرنے، لیکویڈیٹی پیدا کرنے، کاروبار کے لیے مشکلات کو دور کرنے اور مارکیٹ کے لیے ہاؤسنگ سپلائی کو بڑھانے کے لیے انوینٹری کی اس بڑی مقدار کو رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں ہٹانے اور واپس کرنے کے لیے حل درکار ہیں۔

تاہم حکومت کی قریبی ہدایت اور مرکزی اور مقامی وزارتوں اور شاخوں کی کوششوں سے سال کے آخری مہینوں میں پورے ملک کی سماجی و اقتصادی صورتحال اور تعمیراتی صنعت میں مثبت تبدیلیاں آئی ہیں۔

ویتنام ریئل اسٹیٹ بروکرز ایسوسی ایشن کے مارکیٹ ریسرچ اینڈ انویسٹمنٹ پروموشن کنسلٹنگ ڈیپارٹمنٹ کی ڈپٹی ہیڈ مسز فام تھی میئن نے کہا کہ 2023 کی 4 سہ ماہیوں میں کل لین دین 2,700 تھے؛ 3,700; 5,778; بالترتیب 5,710 مصنوعات۔ 2023 کی چوتھی سہ ماہی میں، مارکیٹ نے متعدد رئیل اسٹیٹ کاروباروں اور بروکرز کی "واپسی" بھی ریکارڈ کی۔

2023 کے پورے سال کے لیے کل ٹرانزیکشنز 18,600 پروڈکٹس تک پہنچ جائیں گی، جو 2022 میں 18,900 پروڈکٹس کے برابر ہے، لیکن 2018 کے مقابلے میں صرف 17%۔

"جذب کی شرح میں بہتری تین اہم عوامل کی وجہ سے ہے، بنیادی طور پر صارفین/سرمایہ کاروں کا کم مایوسی، سرمایہ کار قیمتوں میں کمی کے ساتھ زیادہ جارحانہ ہونا اور ترجیحی پالیسیوں کا ایک سلسلہ لاگو کرنا۔ اس کے علاوہ، کچھ منصوبے فروخت کے لیے دوبارہ کھولنے کے اہل ہیں، جس سے صارفین/سرمایہ کاروں کے انتخاب میں اضافہ ہوتا ہے،" محترمہ میین نے مزید کہا۔

کاروبار کو اوقات کو سمجھنے اور "سست لیکن مستحکم" انداز میں کام کرنے کی ضرورت ہے۔

اگرچہ 2023 کے آخر میں مارکیٹ میں مثبت اشارے ملے ہیں، لیکن 2024 میں رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا جیسے کہ عالمی اقتصادی کساد بازاری اور ملکی معیشت کو متاثر کرنے والی سست ترقی۔

اس مسئلے کے بارے میں مزید بتاتے ہوئے، ویتنام رئیل اسٹیٹ بروکرز ایسوسی ایشن کے مارکیٹ ریسرچ ورکنگ گروپ کے ممبر مسٹر لی ڈنہ چنگ نے کہا کہ 20 دسمبر تک رئیل اسٹیٹ کے قرضے میں 2022 کے اختتام کے مقابلے میں 10.85 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ سال کے آخر تک، قرضوں کی تقسیم کی رفتار تیز ہوئی، دسمبر میں صرف 20،73 دنوں میں کریڈٹ کی شرح نمو میں 20 فیصد اضافہ ہوا۔ معیشت میں تقریباً 202,700 بلین VND ڈالے جانے کے برابر ہے۔ تاہم، مارکیٹ میں کمزور نقد بہاؤ کی وجہ سے قوت خرید میں بہتری نہیں آئی۔

اس کے علاوہ اسٹیٹ بینک کی جانب سے شرح سود میں کمی کی پالیسی پر عمل درآمد جاری ہے۔ قرض دینے کی شرح سود میں مسلسل تیزی سے کمی واقع ہوئی ہے، کوویڈ 19 کی مدت کے دوران ریکارڈ کم شرح سود کے قریب پہنچ گئی ہے۔ تاہم، قرض دینے کی سخت شرائط سرمایہ کاروں اور گھر کے خریداروں کے لیے کریڈٹ کیپیٹل تک رسائی کو مشکل بناتی ہیں، جس سے سرمائے کی پہلے سے کمزور طلب کو کم کیا جاتا ہے۔

دوسری طرف، عمل درآمد کے عمل میں مسائل، خاص طور پر سائٹ کی منظوری سے متعلق، بہت سے منصوبے نامکمل اور مقررہ وقت سے پیچھے رہنے کا سبب بنے ہیں، جس کی وجہ سے زمینی وسائل کا ضیاع ہوا ہے اور "شرمناک" شہری شکل اختیار کر گئی ہے۔

رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کو زندہ رکھنے اور بحال کرنے کے لیے، مسٹر چنگ کا خیال ہے کہ پورے نظام کو ہاتھ ملانے اور اپنا حصہ ڈالنے کی ضرورت ہے۔

خاص طور پر، رئیل اسٹیٹ انٹرپرائزز کو خود بھی اپنی مصنوعات کی تنظیم نو جاری رکھنے کی ضرورت ہے، ایسے قابل عمل منصوبوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے جو لوگوں کی مالی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔ سرمایہ کاری کے لیے مصنوعات کی ترقی کو محدود کریں، اور حقیقی رہائش کی ضروریات کے لیے مصنوعات کی ترقی کو ترجیح دیں۔

صارفین/سرمایہ کاروں کے ساتھ ساتھ رئیل اسٹیٹ ڈسٹری بیوٹرز اور بروکرز دونوں کے لیے زیادہ پرکشش اور عملی ترغیباتی پالیسیوں کی تحقیق کریں۔ پیداواری عمل کو ہموار کریں، رئیل اسٹیٹ کی قیمتوں کو کم کرنے کے لیے ٹیکنالوجی اور حل کا اطلاق کریں۔

سب سے بڑھ کر، "سست لیکن یقینی" کی سمت میں کام کرنا، روح کی واضح وضاحت کرتے ہوئے، 2024 اب بھی ایک مشکل سال ہے جس پر قابو پانا ہے۔ سیاحت اور ریزورٹ ریئل اسٹیٹ پراجیکٹس تیار کرنے والے سرمایہ کاروں کے لیے، صارفین/سرمایہ کاروں کے کرائے کے استحصال کے منصوبوں کی فزیبلٹی کو یقینی بنانے کے لیے آپریشن مینجمنٹ کے مرحلے پر خصوصی توجہ دی جانی چاہیے۔

مسٹر چنگ نے زور دیتے ہوئے کہا کہ "مارکیٹ کو فروغ دینے کے لیے ہاتھ ملانا" کو بنیادی مقصد کے طور پر واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے، پھر منافع کے ہدف کا تعین کریں۔

این جیانگ

ماخذ