تقرير موجز عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاعي.

في الدورة العشرين لمجلس الشعب الإقليمي الثامن عشر، للفترة 2021-2026، قدم السيد دو مينه توان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمي ورئيس لجنة الشعب الإقليمي، تقريراً موجزاً عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والأمن القومي في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، والمهام الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024. وتقدم صحيفة ثانه هوا هذا التقرير الموجز بكل احترام.

قدم الرفيق دو مينه توان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تقريراً موجزاً عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاع والأمن القومي في الأشهر الستة الأولى من العام، والمهام الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024.

الجزء الأول

الوضع الاقتصادي والاجتماعي والأمني ​​والدفاعي الوطني في الأشهر الستة الأولى من عام 2024

أولاً: النتائج المحققة

في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، وسط العديد من الصعوبات والتحديات، وباهتمام ودعم اللجنة المركزية للحزب والجمعية الوطنية والحكومة، تابعت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي ولجنة الشعب الإقليمية وجميع المستويات والقطاعات في مقاطعة ثانه هوا الوضع العملي عن كثب، مركزةً على قيادة وتوجيه التنفيذ الحاسم والمتزامن والمنهجي للمهام والحلول لتنمية مختلف القطاعات والمجالات منذ بداية العام، بروح "الانضباط - المسؤولية - العمل - الإبداع - التنمية"؛ إلى جانب المشاركة الفعالة للنظام السياسي بأكمله، وجهود ومساعي مجتمع الأعمال وجميع شرائح الشعب، استمر الوضع الاجتماعي والاقتصادي والأمني ​​والدفاعي الوطني للمقاطعة في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 مستقرًا ومتطورًا، مع 8 نتائج بارزة على النحو التالي:

أولاً: يواصل الاقتصاد نموه، حيث تُظهر العديد من المؤشرات زيادات ملحوظة مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. ويُقدّر معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 بنسبة 11.5%، ليحتل بذلك المرتبة الثالثة على مستوى البلاد؛ ومن بين هذه الزيادات: ارتفعت الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 3.4%؛ وارتفع قطاعا الصناعة والبناء بنسبة 17.9% (الصناعة 21.1%، والبناء 8.6%)؛ وارتفع قطاع الخدمات بنسبة 7.2%؛ وارتفعت ضرائب المنتجات بنسبة 3.6%.

حققت قطاعات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك نتائج إيجابية؛ حيث قُدّر إجمالي إنتاج الغذاء بـ 893 ألف طن، بزيادة قدرها 0.4% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي؛ وبلغ محصول الأرز أعلى مستوى له على الإطلاق. واستمر قطاع تربية الماشية في التطور؛ إذ ارتفع إنتاج جميع منتجات الثروة الحيوانية الرئيسية مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي؛ ولم تُسجّل أي حالات تفشٍّ لأمراض خطيرة في المنطقة. وزرعت المحافظة بأكملها 6100 هكتار من الغابات المركزة، أي ما يعادل 61% من الخطة، بزيادة قدرها 4.8% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغ إجمالي إنتاج المنتجات المائية المستغلة والمستزرعة 50.2% من الخطة، بزيادة قدرها 2.4%. وفي الأشهر الستة الأولى من العام، تم إنشاء 4 بلديات ريفية جديدة، و13 بلدية ريفية جديدة متقدمة، و9 بلديات ريفية جديدة نموذجية؛ بالإضافة إلى 34 منتجًا من منتجات برنامج "OCOP".

على الرغم من مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات، واصل الإنتاج الصناعي نموه القوي؛ حيث قُدّر معدل النمو في الأشهر الستة الأولى من العام بنسبة 21.1%، ومن المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي بنسبة 15.8%. وشهدت 17 من أصل 18 منتجًا صناعيًا رئيسيًا نموًا، مع تسجيل بعض المنتجات نموًا ملحوظًا، مثل: أنواع مختلفة من الحديد والصلب بنسبة 12.2%، وزيت الوقود بنسبة 33.9%، وإنتاج الكهرباء بنسبة 43.9%. وقد اكتملت أعمال التعويض وإزالة الأراضي لمشروع خط نقل الطاقة الكهربائية ذي الدائرة الثالثة بجهد 500 كيلوفولت، الممتد من كوانغ تراش (كوانغ بينه) إلى فو نوي (هونغ ين)، قبل الموعد النهائي الذي حدده رئيس الوزراء. وتم تعزيز إدارة الدولة للتخطيط والاستثمار والإنشاء، حيث تركزت الجهود على تسريع وتيرة إعداد وتقييم واعتماد خطط تقسيم المناطق وخطط الإنشاء التفصيلية في المنطقة؛ وخلال الأشهر الستة الأولى من العام، تمت الموافقة على 39 ملفًا من مهام ومشاريع تخطيط الإنشاء.

واصل قطاع الخدمات نموه. وقُدّر إجمالي مبيعات التجزئة من السلع والخدمات بـ 94,392 مليار دونغ فيتنامي، ما يمثل 50.2% من الخطة، بزيادة قدرها 12.9%. وقُدّرت قيمة الصادرات بـ 2,881.6 مليون دولار أمريكي، ما يمثل 48% من الخطة، بزيادة قدرها 21.9%؛ بينما قُدّرت قيمة الواردات بـ 5,612.7 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 30.8%.

يُقدّر إجمالي عدد السياح في الأشهر الستة الأولى بنحو 9.78 مليون سائح، أي ما يعادل 70.9% من العدد المُخطط له، بزيادة قدرها 16.1% (بما في ذلك 261 ألف سائح دولي، بزيادة قدرها 21.3%). وبلغ إجمالي إيرادات السياحة 61.3% من العدد المُخطط له، بزيادة قدرها 30.2%. أما إيرادات النقل فبلغت 48.5% من العدد المُخطط له، بزيادة قدرها 13.8%. وبلغت إيرادات خدمات البريد والاتصالات 50.6% من العدد المُخطط له، بزيادة قدرها 16.7%.

المندوبون الحاضرون في الجلسة.

بلغت إيرادات ميزانية الدولة في الأشهر الستة الأولى من العام (حتى 30 يونيو 2024) 29,670 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 83.4% من الهدف المتوقع، بزيادة قدرها 40.6% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي؛ منها، بلغت الإيرادات المحلية 18,404 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 83.6% من الهدف المتوقع، بزيادة قدرها 51.1%؛ وبلغت الإيرادات من أنشطة الاستيراد والتصدير 11,267 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 83.1% من الهدف المتوقع، بزيادة قدرها 26.3%.

ثانياً، تم التركيز على أنشطة العلاقات الخارجية المتعلقة بتشجيع الاستثمار وتنمية الأعمال. وقد عمل قادة المحافظة مع العديد من الشركات والمؤسسات والمنظمات على الصعيدين المحلي والدولي لتذليل الصعوبات والعقبات وجذب الاستثمارات إلى المحافظة.

بلغ إجمالي الاستثمار الاجتماعي الذي تم حشده في الأشهر الستة الأولى من العام 48.8% من الخطة، بزيادة قدرها 3.2% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي؛ حيث اجتذب 71 مشروع استثمار مباشر (بما في ذلك 15 مشروع استثمار أجنبي مباشر)، بزيادة قدرها 91.9% في عدد المشاريع و22.3% في رأس المال المسجل مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

بلغت قيمة رأس المال الاستثماري العام الذي تديره المقاطعة اعتبارًا من 30 يونيو 2024 نسبة 49.8% من خطة رأس المال المخصصة بالتفصيل، أي بزيادة قدرها 20.7% عن نفس الفترة من العام الماضي (محتلة المرتبة الثانية على مستوى البلاد).

تم إنشاء 1634 شركة جديدة، وهو ما يمثل 54.4% من الخطة، بزيادة قدرها 14.7%، ليحتل بذلك المرتبة الثامنة على مستوى البلاد والأولى بين محافظات شمال الوسط.

ثالثاً: واصلت القطاعات الاجتماعية والثقافية تحقيق التقدم، وتم ضمان الأمن الاجتماعي. وتمت إدارة 171 مشروعاً علمياً وتقنياً على المستويين الوطني والإقليمي؛ وتم تقييم 9 مشاريع وقبولها.

ركزت الأنشطة الثقافية والإعلامية على نشر المعلومات حول المهام السياسية للبلاد والإقليم والأحداث الهامة. كما تم الاعتراف بعنصرين إضافيين من عناصر التراث الثقافي غير المادي كتراث ثقافي وطني غير مادي. وحققت الرياضات عالية الأداء 76 ميدالية ذهبية، و97 ميدالية فضية، و157 ميدالية برونزية؛ ومن الجدير بالذكر أن أحد الرياضيين نجح في حجز مقعد له للمشاركة في دورة الألعاب الأولمبية في باريس 2024.

في مسابقة التميز الوطنية لطلاب المدارس الثانوية للعام الدراسي 2023-2024، تصدرت مقاطعة ثانه هوا البلاد من حيث نسبة الطلاب المشاركين الحائزين على جوائز، واحتلت المرتبة الرابعة من حيث عدد الفائزين بالمركز الأول؛ كما فاز أربعة طلاب بجوائز في المسابقات الأولمبية، من بينهم طالب تم اختياره للمشاركة في أولمبياد الفيزياء الدولي. وبلغت نسبة المدارس التي استوفت المعايير الوطنية 85.3% (بينما كان الهدف للعام بأكمله 86.67% أو أعلى).

تم تعزيز الجهود المبذولة للوقاية من الأمراض ومكافحتها وتوفير الرعاية الصحية للناس؛ وتم إيلاء الاهتمام لتطبيق تقنيات جديدة لتحسين جودة الفحص والعلاج الطبي.

تم توفير فرص عمل لـ 30,600 عامل (بمن فيهم 5,976 عاملاً سافروا للعمل في الخارج)، ما يمثل 52.8% من الخطة، بزيادة قدرها 0.2%. وتم تطبيق السياسات واللوائح الخاصة بمن قدموا خدمات جليلة للثورة وأقاربهم، وسياسات الضمان الاجتماعي، والسياسات العرقية والدينية، بشكل كامل وفوري. وبعد شهرين من إطلاق حملة دعم بناء المساكن للأسر الفقيرة، والأسر المستفيدة من السياسات، والأسر التي تواجه صعوبات سكنية، تحققت نتائج أولية ملموسة.

رابعًا: حظيت إدارة الموارد واستخدامها وحماية البيئة بالاهتمام اللازم. وقد أُجريت تقييمات لتحديد مدى توافر المواد المشتركة لمشاريع تسوية الأراضي في المحافظة. وحتى 15 يونيو 2024، تم صرف تعويضات إزالة الأراضي لمساحة 1582.7 هكتارًا، أي ما يعادل 73% من الخطة، وهو ما يزيد بمقدار 1.53 مرة عن الفترة نفسها من العام الماضي. كما تم تعزيز عمليات التفتيش والمراقبة في مجال الموارد والبيئة.

خامساً: يجري العمل بنشاط على إعادة تنظيم الجهاز والوحدات الإدارية، والإصلاح الإداري. وقد انصب التركيز على مراجعة وإعادة تنظيم الجهاز والوحدات الإدارية في الوكالات والوحدات؛ واستكمال الموافقة على المسميات الوظيفية وهياكل رتب الموظفين المدنيين في الوكالات والمنظمات الإدارية في المحافظة؛ ومواصلة وضع اللمسات الأخيرة على خطط دمج الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات.

المندوبون الحاضرون في الجلسة.

تم تشكيل فرق تفتيش مشتركة بين الوكالات للتحقق من سير أعمال الإصلاح الإداري في المناطق والوحدات؛ وقد بلغت نسبة إنجاز الإجراءات الإدارية بشكل صحيح وقبل الموعد المحدد أكثر من 99.99%. وقد أظهر الشعور بالمسؤولية والجهود المبذولة من جميع المستويات والقطاعات والمسؤولين والموظفين المدنيين ورؤساء هيئات إدارة الدولة تحسناً ملحوظاً. وارتفع مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) في عام 2023 بمقدار 17 مركزاً مقارنةً بعام 2022.

سادساً: تم تحسين العمل المتعلق بمراجعة الوثائق القانونية، ونشر وتثقيف الجمهور بشأن المسائل القانونية، وتقديم المساعدة القانونية؛ كما تم تعزيز عمليات التفتيش، والتعامل مع الشكاوى والبلاغات، ومنع ومكافحة الفساد.

تم التركيز على مراجعة المؤسسات وتحسينها، وإزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه الأفراد والشركات، وتسهيل أداء المهام من قبل الوكالات والوحدات، وخلق ظروف مواتية لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ وقد صدر قرار يأذن بالموافقة على الوظائف الشاغرة للوكالات والوحدات في المحافظة.

أجرت الوحدات 348 عملية تفتيش إدارية وتخصصية. وتم التعامل مع شكاوى المواطنين وبلاغاتهم وفقًا للوائح، وشهد عدد الشكاوى والبلاغات انخفاضًا ملحوظًا؛ حيث قامت الهيئات الإدارية في المحافظة بحل 413 شكوى و27 بلاغًا. وتم التركيز على مكافحة الفساد.

المندوبون الحاضرون في الجلسة.

سابعًا: تم ضمان الدفاع والأمن القومي، والنظام والسلامة العامة. كثّفت القوات المسلحة دورياتها على طول الطرق، وتراقب الوضع بانتظام، لمنع أي أحداث سلبية أو غير متوقعة. تم تحقيق هدف التجنيد العسكري لعام 2024، حيث تم تجنيد 4096 مواطنًا؛ ونُظمت تدريبات الدفاع على مستوى المقاطعات وفقًا للخطة. أطلقت قوات الشرطة حملات مكثفة لمكافحة الجريمة؛ وعززت وجودها على مستوى القاعدة الشعبية، وتراقب الوضع عن كثب، وتكشف على الفور جميع أنواع الجرائم وتكافحها ​​بحزم.

ثامناً: واصلت قيادة وإدارة اللجنة الشعبية للمحافظة ورئيسها الابتكار بأسلوب حاسم ومحدد ودقيق ومركز وشامل، مع منظور استراتيجي طويل الأجل. وعلى وجه الخصوص، تم التركيز بقوة على توجيه وتسريع وتيرة إزالة الأراضي وتوزيع رؤوس أموال الاستثمار العام؛ وتذليل الصعوبات والعقبات التي تعترض الاستثمار المباشر والأنشطة الإنتاجية والتجارية لجميع القطاعات الاقتصادية؛ وتسريع وتيرة إعداد وتقييم الخطط؛ وتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات؛ والتركيز على مراجعة المؤسسات وتحسينها؛ وتذليل الصعوبات والمعوقات؛ وتهيئة الظروف المواتية لتنفيذ المهام من قبل الوكالات والوحدات،... مما أسهم إسهاماً كبيراً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الأمن القومي للمحافظة خلال الأشهر الستة الأولى من العام.

ثانياً: الصعوبات والقيود والأسباب

1. الصعوبات والقيود

لا تزال أسعار الأعلاف الحيوانية والأدوية البيطرية واللقاحات الخاصة بتربية الماشية مرتفعة. ولا توجد منتجات صناعية جديدة، ولا منتجات ذات محتوى علمي وتقني عالٍ وقيمة مضافة عالية. كما أن تطوير المساكن الاجتماعية للعمال لم يلبِّ الطلب.

- لا يزال نمو الائتمان بطيئاً. ولا تزال شريحة من الشركات تواجه صعوبات؛ فقد انخفض عدد الشركات التي استأنفت عملياتها بنسبة 12.3%، وارتفع عدد الشركات المسجلة للتعليق المؤقت بنسبة 18.9%، وارتفع عدد الشركات التي تم حلها بنسبة 34.5%.

لم تجذب المناطق الجبلية الكثير من المشاريع. وكان التقدم في مشاريع الاستثمار في البنية التحتية للمجمعات الصناعية، وكذلك مشاريع معالجة النفايات الصلبة، بطيئاً...

لا يزال إعداد وثائق وإجراءات الاستثمار لبعض المشاريع بطيئاً. ولم يرقَ التقدم المحرز في تنفيذ بعض المشاريع الكبيرة والرئيسية في مجالات النقل والتنمية الحضرية والثقافة إلى المستوى المطلوب.

لا يزال عدد المعلمين أقل بكثير من الهدف الذي حددته الحكومة المركزية. ويستمر نقص الأدوية والمستلزمات الطبية. ويشهد معدل التغطية بالتأمين الاجتماعي ارتفاعاً طفيفاً، بينما لا تزال المساهمات المتأخرة والمستحقة في التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي والتأمين ضد البطالة في الشركات قائمة دون أي مؤشرات على انخفاضها.

لا تزال بعض المناطق تُسبب التلوث البيئي. كما أن الوقت المستغرق لإصدار شهادات حق استخدام الأراضي في بعض المناطق لا يزال طويلاً.

- إن جودة المشورة والتعامل مع بعض المهام تكون بطيئة في بعض الأحيان، وغير مضمونة، وتفتقر إلى الحسم في متابعة العمل؛ كما أن جزءًا من المسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين (بما في ذلك القادة ورؤساء الأقسام) في بعض المناطق والوحدات يفشلون أحيانًا في دراسة اللوائح القانونية بدقة قبل تقديم المشورة والتنفيذ، مما يؤدي إلى خوف مستمر من ارتكاب الأخطاء وتحمل المسؤولية.

تتزايد تعقيدات أنشطة تهريب المخدرات على طول الحدود؛ إذ ينطوي الوضع الديني والأمني ​​الاجتماعي على العديد من العوامل المعقدة، لا سيما تلك المتعلقة بإزالة الغابات والاستيلاء على الأراضي لمشاريع استثمارية في المناطق الساحلية. وقد شهدت حوادث المرور ارتفاعاً في عدد المصابين.

2. أسباب الصعوبات والقيود

- الأسباب الموضوعية: لا يزال الوضع العالمي غير مستقر. بعض الأنظمة القانونية غير متسقة أو غير ملائمة، ولكن تعديلها بطيء. هناك طلب كبير على رأس المال لتطهير الأراضي والاستثمار في مشاريع البنية التحتية للمناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية، في حين أن موارد الميزانية العامة للدولة محدودة.

- أسباب ذاتية: لم يكن التنسيق في تنفيذ المهام بين بعض الوحدات والمواقع كافيًا؛ كما أن كفاءة بعض المسؤولين والموظفين الحكوميين (بمن فيهم الإدارة) ومسؤوليتهم والتزامهم بالخدمة ليست على المستوى المطلوب. لم يُظهر بعض المستثمرين حسًا عاليًا بالمسؤولية؛ ولا تزال كفاءة بعض مجالس إدارة المشاريع دون المستوى المطلوب؛ كما أن بعض المستثمرين ومقاولي البناء والوحدات الاستشارية لديهم قدرات محدودة ولم يوفوا بالتزاماتهم الواردة في وثائق المناقصات وسياسات الاستثمار. وقد أُهمل أحيانًا ضمان سلامة العمال في بعض المؤسسات وأماكن العمل.

الجزء الثاني

المهام والحلول الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024

أولاً: المهام المتبقية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024

استناداً إلى نتائج الأشهر الستة الأولى من العام، ولإتمام أهداف ومهام خطة 2024، فإن المهام المتبقية لبعض المؤشرات الرئيسية في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2024 هي كما يلي:

1. مع هدف تحقيق نمو بنسبة 11% أو أكثر في الناتج المحلي الإجمالي للعام بأكمله، يجب أن يصل معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024 إلى 10.6% أو أكثر، بما في ذلك: زيادة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 2.6% أو أكثر؛ وزيادة الصناعة والبناء بنسبة 10.7% أو أكثر؛ وزيادة الخدمات بنسبة 10.9% أو أكثر؛ وزيادة ضرائب المنتجات بنسبة 22.6% أو أكثر.

2. يصل إنتاج الغذاء إلى 646,971 ألف طن أو أكثر (ليصل إلى 1.54 مليون طن على مدار العام بأكمله).

3. يصل حجم الصادرات إلى 3118.4 مليون دولار أمريكي أو أكثر (ليصل إلى 6000 مليون دولار أمريكي للعام بأكمله).

4. تعبئة رأس مال الاستثمار الاجتماعي الإجمالي بقيمة 69,115 مليار دونغ فيتنامي أو أكثر (للوصول إلى 135,000 مليار دونغ فيتنامي للعام بأكمله).

5. الهدف من إيرادات ميزانية الدولة هو 20,275 مليار دونغ فيتنامي أو أكثر.

6. تجميع وتركيز الأراضي للإنتاج الزراعي واسع النطاق باستخدام التكنولوجيا العالية، وزيادة المساحة بمقدار 2108.2 هكتار أو أكثر (للوصول إلى 6200 هكتار على مدار العام).

7. إضافة منطقة واحدة و13 بلدية ريفية جديدة؛ منطقتين و6 بلديات ريفية جديدة متقدمة؛ وبلدية ريفية جديدة نموذجية واحدة أو أكثر (لتحقيق الخطة السنوية المتمثلة في إضافة منطقة واحدة و17 بلدية ريفية جديدة؛ منطقتين و19 بلدية ريفية جديدة متقدمة؛ و10 بلديات ريفية جديدة نموذجية).

8. عدد الشركات المنشأة حديثًا: 1366 أو أكثر (للوصول إلى 3000 شركة طوال العام).

9. بالنسبة للمؤشرات الرئيسية التي لا توجد لها إحصاءات للأشهر الستة الأولى من العام، اسعَ إلى إكمال الخطة وتجاوزها.

ثانيًا: المهام والحلول الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من العام

لتحقيق الأهداف المخطط لها لعام 2024 بأكمله، في ظل الصعوبات المتوقعة والتحديات المتزايدة في الأشهر الستة الماضية، يجب على القطاعات والمناطق والوحدات التركيز على التنفيذ الفعال للمهام والحلول الرئيسية الـ 11 التالية:

1. مواصلة التنفيذ الفعال للتخطيط الإقليمي والتخطيط العمراني العام لمدينة ثانه هوا؛ بما في ذلك البرامج والمشاريع والآليات والسياسات؛ واستنتاجات رئيس الوزراء في جلسة العمل مع قادة المقاطعة. تسريع وتيرة إعداد واعتماد وتقديم خطط تقسيم المناطق الوظيفية وخطط البناء التفصيلية للموافقة عليها.

٢. التركيز على مراجعة وتقييم المهام المتبقية للأشهر الستة الأخيرة من عام ٢٠٢٤. بالنسبة للأهداف والمؤشرات التي حققت نتائج إيجابية، مواصلة السعي للوصول إلى أعلى مستوى، مما يُرسي أساسًا لخطة عام ٢٠٢٥. أما بالنسبة للأهداف والمؤشرات التي لم تحقق الخطة، والتي يُتوقع أن تواجه العديد من الصعوبات والتحديات، فينبغي التركيز على قيادة وتوجيه تطوير وتنفيذ حلول فعّالة ومبتكرة خلال الأشهر الستة الأخيرة من العام، والسعي لإنجاز جميع الأهداف والمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية لعام ٢٠٢٤. تنظيم مراجعة أولية لتنفيذ القرار رقم ٣٧ الصادر عن الجمعية الوطنية على مدى ثلاث سنوات بشأن تجربة بعض الآليات والسياسات المحددة لتنمية مقاطعة ثانه هوا.

ملخص الاجتماع.

3. التركيز على تنفيذ موسم إنتاج المحاصيل لعام 2024 ضمن الإطار الزمني المناسب؛ وتنفيذ حلول متزامنة لتنمية الثروة الحيوانية والوقاية من الأمراض ومكافحتها؛ وتعزيز إدارة استغلال مصايد الأسماك، وضمان سلامة الأفراد وسفن الصيد العاملة في البحر. وتنفيذ عمليات الوقاية من الكوارث ومكافحتها، وعمليات البحث والإنقاذ بفعالية، والحد من الأضرار الناجمة عن الكوارث الطبيعية والحوادث، والحفاظ على مكتسبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية التي تحققت.

4. رصد ومتابعة تقلبات أسعار المواد الخام والوقود ومستلزمات الإنتاج، بالإضافة إلى استهلاك الكهرباء وعمليات المؤسسات الصناعية، بشكل استباقي ودقيق، بهدف معالجة الصعوبات، وتعزيز الإنتاج والاستهلاك، ومنع أي انقطاعات في الإنتاج؛ وتشجيع المؤسسات ودعمها لزيادة طاقتها الإنتاجية إلى أقصى حد، ورفع مستوى الإنتاج لتعويض النقص في المنتجات الصناعية الناتج عن انخفاض الإنتاج. وضع وتنفيذ خطة لضمان إمدادات كافية من الكهرباء خلال فترات الذروة في عام 2024 والسنوات اللاحقة، وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء.

5. تعزيز الأنشطة التجارية والخدمية المرتبطة بتنمية السوق المحلية؛ وتشجيع توزيع السلع عبر المنصات الرقمية والتجارة الإلكترونية؛ وتوطيد وتوسيع الحصة السوقية للسلع في الأسواق التقليدية، والتوسع في أسواق تصدير جديدة محتملة. تعزيز الروابط بين ثانه هوا والمحافظات والمدن السياحية الرئيسية لجذب السياح إلى ثانه هوا. تعزيز إدارة السوق والتفتيش، ومكافحة التهريب والغش التجاري.

٦- مواصلة تعزيز التحول الرقمي، والتنفيذ الفعال للمشروع رقم ٠٦ وغيره من مشاريع التحول الرقمي. تسريع الإصلاح الإداري، وخلق بيئة استثمارية وتجارية شفافة وجاذبة؛ وتنفيذ تدابير متزامنة لتحسين مؤشرات المكونات ذات التصنيف المنخفض في مؤشرات PCI وPAR INDEX وPAPI وSIPAS. تعزيز أنشطة تشجيع الاستثمار؛ والمتابعة الدورية، والحث على حل المعوقات، لا سيما إزالة الأراضي، ودعمها، لتسليم الأراضي للمستثمرين لأغراض البناء، وتسريع وتيرة مشاريع الاستثمار المباشر ومشاريع الاستثمار في البنية التحتية في المناطق الصناعية والمجمعات الصناعية.

7. تنفيذ المهام والحلول المتعلقة بتحصيل إيرادات ميزانية الدولة بشكل حاسم ومتزامن وفعال، والسعي لتجاوز توقعات إيرادات ميزانية الدولة لعام 2024. إدارة وتشغيل ميزانية الدولة بشكل فعال، وضمان الكفاءة والمرونة وتوازن الموارد لإنجاز مهام الإنفاق في عام 2024؛ استخدام الميزانية بشكل اقتصادي وفعال لتركيز الموارد على الاستثمار التنموي والمهام العاجلة.

٨. التركيز على تنفيذ الحلول بشكل حاسم ومتزامن وفعال لتسريع وتيرة التقدم وصرف خطة رأس المال الاستثماري العام لعام ٢٠٢٤؛ وتعزيز الرقابة على مقاولي البناء لتركيز القوى العاملة والمواد والمعدات، ودعم فرق البناء لتسريع تنفيذ المشاريع؛ والتعامل بحزم وصرامة مع مقاولي البناء والوحدات الاستشارية التي لا تفي بالتزاماتها الواردة في وثائق المناقصة. التركيز على حلّ "العوائق" لتنفيذ خطة إزالة الأراضي في المحافظة بفعالية في عام ٢٠٢٤.

9. مواصلة تنظيم وتنفيذ الأنشطة والفعاليات الثقافية والرياضية والسياحية في عام 2024؛ تعزيز صون وتعزيز قيم التراث الثقافي المرتبطة بالتنمية السياحية؛ تنفيذ تدابير شاملة لتحسين جودة الفحص والعلاج الطبي؛ التنفيذ الكامل والفوري لبرامج وسياسات الحد من الفقر، بما يضمن الأمن الاجتماعي؛ رصد تطورات سوق العمل والتوظيف عن كثب لتوفير الدعم في الوقت المناسب ومعالجة نقص العمالة اللازمة لأنشطة الإنتاج والتجارة في الشركات. توطيد الدفاع والأمن الوطنيين، وخلق بيئة آمنة ومستقرة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ تنفيذ تدابير شاملة للحد من حوادث المرور، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، ومنع غرق الأطفال.

١٠- التركيز على إعداد المحتوى المتوقع تقديمه إلى مجلس الشعب الإقليمي في جلسات الأشهر الستة الأخيرة من العام، مع ضمان الجودة. الاستمرار في التمسك بروح المسؤولية والحزم والكفاءة والالتزام بالمواعيد في التوجيه والإدارة؛ تعزيز الانضباط والنظام الإداري؛ تحسين فعالية وكفاءة عمل المؤسسات الحكومية على جميع المستويات ودور الرئيس في التوجيه والإدارة؛ تعزيز الرقابة والإشراف على تنفيذ المهام، والكشف الفوري عن الحالات التي تنطوي على مؤشرات سلبية، والتي تسبب صعوبات وإزعاجًا في أداء الواجبات الرسمية، والتعامل معها بحزم. تحسين فعالية أعمال التفتيش، والتعامل مع الشكاوى والبلاغات، ومنع الفساد.

11. التركيز على تقديم المشورة وتقديم الوثائق إلى السلطات المختصة لإصدارها بهدف تجسيد وتنفيذ القوانين والمراسيم الجديدة؛ وتعزيز الدعاية والنشر والتعريف لخلق وحدة في الفهم، من أجل خدمة قيادة وإدارة الوكالات الحكومية على جميع المستويات بشكل أفضل، وأنشطة الاستثمار والإنتاج والأعمال للأفراد والشركات.

فيما يتعلق بالمهام المحددة للدوائر والهيئات والوحدات الإقليمية، وكذلك لجان الشعب في المقاطعات والبلدات والمدن، فقد تم تفصيلها في التقرير المقدم من لجنة الشعب الإقليمية إلى المندوبين. وبعد انتهاء هذه الجلسة مباشرة، ستواصل لجنة الشعب الإقليمية تركيزها على توجيه جميع القطاعات والمستويات لتنفيذ هذه المهام، بهدف تحقيق الأهداف والغايات المحددة بنجاح.

المصدر: https://baothanhhoa.vn/bao-cao-tom-tat-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quoc-phong-an-ninh-6-thang-dau-nam-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-2024-218845.htm