لم أعد "عالقة" بالإجراءات الإدارية.
أطلقت وزارة العلوم والتكنولوجيا رسمياً منصة إلكترونية فورية لإدارة مهام العلوم والتكنولوجيا، مما يمثل نقلة نوعية في إدارة وتمويل البحوث في فيتنام. ويُنظر إلى هذا النظام كعامل محفز لتحويل إدارة العلوم من نموذج إداري تقليدي إلى نموذج قائم على البيانات، ومتوافق مع المعايير الدولية، ويتسم بشفافية عالية.
في النهج التقليدي، كانت العديد من المهام العلمية تتعثر بسبب الإجراءات الإدارية المطولة. أما الآن، فيتيح النظام الجديد تقييمًا شفافًا، ويختصر أوقات المراجعة، ويقلل الأخطاء، ويحدد بدقة مساهمة كل مشروع. كل مرحلة ... من التسجيل والتقييم والتنفيذ إلى القبول. جميعها رقمية ويتم مراقبتها في الوقت الفعلي.
الوزير نغوين مان هونغ تم التأكيد على أنه لكي يتطور العلم، يجب أن تتطور آلية الإدارة أولاً. ستحل الإدارة القائمة على البيانات محل الإدارة الورقية؛ وستحل الآليات المفتوحة والشفافة محل الضوابط الإدارية المعقدة. ينبغي أن يكون التوجه نحو "الإبداع بدلاً من التسول". لكن كلمة "أعطِ" موضوعة في المنتصف.
طوّر فريق من المهندسين الفيتناميين هذا النظام الذي يقترب من مستوى المنصات المتقدمة في كوريا الجنوبية، مما يتيح التواصل الدولي، والتمويل المشترك، والتعاون البحثي. وتتوقع وزارة العلوم والتكنولوجيا أن يصبح النظام أداة عمل يومية للعلماء، وأن يتم تحديثه باستمرار بناءً على ملاحظات المستخدمين.
إلى جانب تطبيق نظام الإدارة الجديد، وقّعت نافوستيد مئات المشاريع العلمية والتقنية لتنفيذها وفقًا لنموذج الإدارة الجديد. ويُعدّ التغيير في مفهوم تقييم فعالية البحث أهمّ إنجاز. في السابق، كانت العديد من المشاريع البحثية تُعتبر مكتملة بمجرد تقديم جميع الفواتير. أما الآن، فلا تُعتبر النتائج مكتملة إلا عندما تتحول إلى منتج مقبول لدى الشركات ويحقق إيرادات. وتتوقع وزارة العلوم والتكنولوجيا أن تصل قيمة التسويق التجاري إلى خمسة أضعاف قيمة المشاريع السابقة. لكن عشرة أضعاف تكلفة البحث خلال 3 أيام. لكن خمس سنوات.
كما شهدت الآلية المالية إصلاحات جوهرية، إذ تحولت من تخصيص الميزانية إلى دفعات إجمالية، مما منح منظمات البحث استقلالية أكبر. وتُعدّ نتائج البحث ملكاً للوحدة المنفذة للتسويق، ويحصل فريق البحث على ما لا يقل عن 30% من الإيرادات المُحققة . خطوة للأمام في تشجيع المواهب الفكرية وروح الالتزام بالبحث العلمي.
ركز الموارد على التقنيات الاستراتيجية.
يهدف قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار الجديد إلى تقييم القدرات البحثية على مستوى المؤسسات، بدلاً من المشاريع الفردية. ويتيح هذا النهج خوض المخاطر، مما يمهد الطريق لأبحاث رائدة.
أُعيد تصميم هيكل توزيع مهام العلوم والتكنولوجيا إلى ثلاثة مستويات، تتوافق مع مستويات مختلفة من قدرات البحث والتنفيذ. فعلى وجه التحديد، تُسند مهام البحث الأساسي في المقام الأول إلى معاهد البحوث والجامعات؛ بينما تُوزع مهام البحث التطبيقي بالتساوي بين المعاهد والجامعات والشركات؛ أما مهام تطوير التكنولوجيا فتتولاها الشركات في المقام الأول.

والجدير بالذكر أن أكثر من نصف المهام تندرج تحت مجموعة التكنولوجيا الاستراتيجية، مما يدل على التركيز على تخصيص الموارد للمجالات ذات التأثير طويل المدى على تطوير العلوم والتكنولوجيا الوطنية.
نسبة المهام التي تنتمي إلى هذه المجموعة التكنولوجيا الاستراتيجية ويمثل هذا الآن أكثر من النصف، مما يدل على تصميم على تركيز الموارد على المجالات ذات التأثير طويل الأجل.
حالياً، لا تتولى الشركات سوى حوالي 30% من مهام تطوير التكنولوجيا، وهو ما يقل بكثير عن طلب السوق. وتسعى وزارة العلوم والتكنولوجيا إلى زيادة هذه النسبة لتقصير المسافة بين المختبر والمنتج النهائي. التصدير والأعمال التجارية، ولتمكين فيتنام من تشكيل نظام بيئي للابتكار مرتبط باحتياجات السوق.
المصدر: https://baophapluat.vn/cu-hich-doi-moi-mo-hinh-quan-ly-khoa-hoc-va-cong-nghe.html






تعليق (0)