مدير إدارة التعليم والتدريب في داك لاك "يمنع" مسؤولي الإدارة من منع زالو

GD&TĐ - من أجل مساعدة موظفي إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية على مستوى البلدية على تبادل العمل بشكل مريح، قام مدير إدارة التعليم والتدريب في داك لاك "بمنع" موظفي الإدارة من منع زالو.

في 15 أغسطس، أثناء مناقشة مع موظفي إدارة الثقافة والمجتمع في مقاطعة داك لاك، شارك الدكتور لي ثي ثانه شوان - مدير إدارة التعليم والتدريب، الصعوبات في تنفيذ الحكومة المحلية ذات المستويين اعتبارًا من 1 يوليو.

على وجه الخصوص، يضطلع موظفو وزارة الثقافة والمجتمع وموظفوها المدنيون بمهام شاقة تُديرها سبع إدارات. كما أن العديد من الإدارات تفتقر حاليًا إلى كوادر متخصصة مُدربة على المهارات التربوية، مما يُؤثر على تنفيذ وظيفة إدارة التعليم المُوكلة للدولة.

فيما يتعلق بالمخاوف المتعلقة بجهة الاتصال المسؤولة عن تلقي ومعالجة المعلومات ودعم تنفيذ مهام إدارة التعليم بين الوزارة واللجان الشعبية للبلديات، طلبت الدكتورة لي ثي ثانه شوان من مسؤولي وموظفي وزارة التعليم والتدريب الكشف علنًا عن أرقام هواتفهم وعناوين بريدهم الإلكتروني. وعلى وجه الخصوص، عدم "حظر" تطبيق زالو، وتحديث المعلومات بانتظام عبر البريد الإلكتروني لتلخيص المعلومات واقتراح توصيات من اللجان الشعبية للبلديات. وتقديم المشورة في الوقت المناسب للجنة الشعبية الإقليمية لتوجيه التنفيذ بشكل كامل وفعال.

يجب على أي مسؤول مُكلَّف بمهمة استقبال المعلومات الإفصاح علنًا عن رقم هاتفه وبريده الإلكتروني للجان الشعبية في البلديات. بمجرد تقديمه، يجب عليه الرد على الهاتف وعدم "حظره". أما إذا تم تقديمه ولم يتم الرد عليه، فسيكون حظر أصدقاء زالو بلا جدوى، كما قال الدكتور لي ثي ثانه شوان.

كما طلب مدير إدارة التربية والتعليم من مسؤولي الإدارة والموظفين المدنيين التنسيق مع إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية في البلديات لإنشاء قناة لتبادل المعلومات حول العمل المتعلق بالإدارة التعليمية بسرعة وفعالية.

اعتبارًا من 1 يوليو 2025، تضم مقاطعة داك لاك 102 بلدية/منطقة. ووفقًا للإحصاءات الأولية، لا يوجد في 64 بلدية من أصل 102 بلدية موظفون وموظفات مدنيون في قطاع التعليم يعملون في إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية التابعة للجنة الشعبية على مستوى البلدية.

المصدر: https://giaoducthoidai.vn/giam-doc-so-gddt-dak-lak-cam-can-bo-so-chan-zalo-post744231.html