Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تاريخ تطوير الألعاب – من بداياتها إلى الصناعة.

تشهد صناعة ألعاب الفيديو في فيتنام نموًا قويًا، بدءًا من الخطوات الأولى نحو الابتكار التكنولوجي العالي، وصولًا إلى الاستدامة بدعم من وسائل الإعلام والسياسات.

VTC NewsVTC News10/12/2025

ظهرت ألعاب الترفيه (الألعاب)، لتصبح صناعة محتوى رقمي

في أوائل التسعينيات، بدأت أجهزة ألعاب الفيديو وألعاب الفيديو التي تعمل بالخراطيش (NES/Famicom) بالظهور كأجهزة محمولة أو أجهزة ألعاب في صالات الألعاب. ومع ذلك، فقد شهدت هذه الأجهزة ازدهارًا حقيقيًا في أوائل الألفية الجديدة مع الانتشار الواسع للإنترنت وتقنية ADSL.

في عام ٢٠٠٣، شهدت فيتنام ظهور أولى ألعابها الإلكترونية، ولا سيما Vo Lam Truyen Ky (٢٠٠٣) وAudition (٢٠٠٦)، مُبشّرةً ببداية عصر ألعاب الإنترنت الفيتنامية. وشهد عام ٢٠٠٤ و٢٠١٠ العصر الذهبي لألعاب الكمبيوتر الإلكترونية، مع نموّ قويّ لشركات نشر ألعاب رئيسية مثل VTC وVNG و FPT Online وNet2E. ومنذ عام ٢٠١٣ وحتى الآن، أصبحت ألعاب الهواتف المحمولة السوق الرئيسية؛ حيث ظهرت شركات تطوير ألعاب فيتنامية بارزة مثل VNG وAmanotes وHiker Games وTopebox وWolfun وVTC.

الألعاب ليست مجرد ترفيه؛ بل يمكن أن تصبح صناعة إذا تم تطويرها في الاتجاه الصحيح.

الألعاب ليست مجرد وسيلة للترفيه، بل يمكن أن تصبح صناعة إذا تم تطويرها في الاتجاه الصحيح.

تشهد صناعة الألعاب الفيتنامية ازدهارًا ملحوظًا، حيث من المتوقع أن تصل إيراداتها إلى 1.66 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.77%، لتحتل بذلك مكانة بين أفضل خمس شركات في جنوب شرق آسيا. ويشكل عدد سكانها الذي يزيد عن 100 مليون نسمة، ومعدل انتشار الإنترنت الذي يبلغ 78.8% (حوالي 79.8 مليون مستخدم)، وأكثر من 106 ملايين مشترك في الهواتف الذكية، أساسًا متينًا لألعاب الهواتف المحمولة. ويدعم هذا النمو أيضًا جيل شاب مُلِمٌّ بالتكنولوجيا، يتمتع بمتطلبات ترفيهية عالية؛ وقوى عاملة عالية الجودة في مجال البرمجة والرسومات بأسعار تنافسية؛ واهتمام الحكومة المتزايد بالألعاب وتقديرها كجزء من صناعة المحتوى الرقمي.

على الرغم من النمو القوي، لا تزال صناعة الألعاب الفيتنامية تواجه منافسة شرسة: فالانتهاك الواسع النطاق لحقوق الطبع والنشر يقلل من الإيرادات ويثبط الابتكار.

الجودة وتجزئة السوق: تهيمن الألعاب الأجنبية المستوردة، والأرباح المحلية منخفضة؛ ويتخلى اللاعبون بسهولة عن الألعاب إذا لم تكن جذابة من البداية.

المنافسة عبر الحدود: تغمر الألعاب الدولية عالية الجودة السوق، إلى جانب اللوائح الصارمة مثل الرقابة على المحتوى والمرسوم 147/2024. تمنع الأحكام المسبقة الاجتماعية الاعتراف بالألعاب بشكل صحيح كصناعة ثقافية قيّمة.

لقد خضعت الشركات لتحولات وابتكارات وتطبيقات تقنيات جديدة في صناعة ألعاب الفيديو.

في ظل المنافسة الشديدة وتنامي استخدام الهواتف المحمولة، يتعين على الشركات التحول من ألعاب الكمبيوتر إلى ألعاب الهواتف المحمولة والرياضات الإلكترونية، مع إعادة هيكلة أنظمتها لتصبح منظومة متكاملة تشمل النشر والدفع والإعلام والبنية التحتية. وتُعدّ المشاركة في مؤتمر G-Star 2025 دليلاً على التوجه الاستراتيجي نحو توسيع نطاق التعاون وتعزيز المكانة الدولية.

تحتاج الشركات إلى الابتكار في تطوير المنتجات من خلال التركيز على محتوى عالي الجودة يحمل هوية فيتنامية مميزة، ودمج تقنيات التوطين المتعمقة، والاستثمار في منتجات الهواتف المحمولة الجديدة. كما يجب تطوير نظام دوريات الرياضات الإلكترونية، لخلق بيئة تنافسية احترافية وتعزيز الوعي بالعلامة التجارية.

تعمل الشركات على زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي والرسومات ثلاثية الأبعاد وتطوير تطبيقات الهاتف المحمول، مع تعزيز تقنيات حماية حقوق التأليف والنشر، وتدريب كوادر تقنية جديدة، وتشجيع التحول الرقمي الشامل.

وقد تم الإبلاغ عن مشكلة الألعاب المقرصنة من قبل قناة VTV.

وقد تم الإبلاغ عن مشكلة الألعاب المقرصنة من قبل قناة VTV.

التحديات التي تواجه قضية انتهاك حقوق الطبع والنشر للمحتوى الرقمي.

لا يزال انتهاك حقوق النشر يُمثل أكبر عائق أمام صناعة الألعاب الفيتنامية. ينتشر استنساخ الألعاب والقرصنة والغش وتوزيع البرامج المقرصنة على نطاق واسع، مما يُؤدي إلى خسائر تصل إلى 30% من الإيرادات المُحتملة. ولا يقتصر الأمر على نسخ الألعاب الأجنبية فحسب، بل يُكثر أيضًا نسخ الألعاب الفيتنامية الناجحة، وخاصةً من السوق الصينية. وهذا يُقلل الأرباح، ويُعيق الصادرات، ويُثني الشركات الناشئة عن الاستثمار.

السيد Nguyen Hung Cuong - نائب مدير شركة VTC Intecom - شركة VTC.

السيد Nguyen Hung Cuong - نائب مدير شركة VTC Intecom - شركة VTC.

وفقًا للسيد نجوين هونغ كونغ، نائب مدير شركة VTC Intecom، تواجه الشركة باستمرار مشاكل مثل الخوادم المقرصنة، ونسخ المحتوى، واختراق الشيفرة المصدرية، وإصدارات ألعاب مشابهة مُصممة للتهرب من حقوق النشر. وتتسبب التقنيات الجديدة، مثل الذكاء الاصطناعي، ونقل الخوادم إلى الخارج، في انتشار الانتهاكات بسرعة وصعوبة السيطرة عليها. وفي الوقت نفسه، يتخلف الإطار القانوني الحالي عن وتيرة التطور التكنولوجي، مما يزيد من ضغوط الامتثال على الشركات القانونية.

تسببت القرصنة في خسارة كبيرة لإيرادات VTC، حيث تحول اللاعبون إلى خوادم مجانية غير رسمية، في حين أن تكاليف التشغيل ومكافحة القرصنة والتسويق للخادم الرسمي مرتفعة للغاية. كما أصبحت المنافسة غير عادلة، حيث لا تخضع الألعاب العابرة للحدود للضرائب ورسوم حقوق النشر مثل VTC. وهذا يقلل من كفاءة العمل، ويعرقل الاستثمار، ويؤثر على الدافع الإبداعي للفريق، كما قال السيد كونغ.

لذلك، تتعاون شركات الألعاب بنشاط دائم مع الهيئات التنظيمية والشركاء لحماية حقوق الناشرين، وتحديداً منصات مثل Apple وGoogle، إلى جانب إدارة البث والتلفزيون والمعلومات الإلكترونية، ومكتب حقوق التأليف والنشر (وزارة الثقافة والرياضة والسياحة)...

تهدف الشركة إلى التنسيق الوثيق مع الهيئات التنظيمية لمعالجة المخالفات بسرعة أكبر، مع اقتراح لوائح إضافية لمنتجات الذكاء الاصطناعي ومسؤوليات المنصات الرقمية. وستركز على تطوير محتوى حصري ذي هوية فيتنامية مميزة، وتعزيز تنظيم الرياضات الإلكترونية، وتحسين منظومتها، وتعزيز التدريب والتعاون الدولي لبناء قدرات طويلة الأمد لهذه الصناعة.

أن أن

المصدر: https://vtcnews.vn/lich-su-phat-game-tu-buoc-di-dau-tien-den-nganh-cong-nghiep-ar992003.html


علامة: لعبة

تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

مكان ترفيهي لعيد الميلاد يثير ضجة بين الشباب في مدينة هوشي منه بشجرة صنوبر يبلغ ارتفاعها 7 أمتار
ما هو الموجود في زقاق الـ100 متر الذي يسبب ضجة في عيد الميلاد؟
مندهش من حفل الزفاف الرائع الذي أقيم لمدة 7 أيام وليالي في فوكوك
موكب الأزياء القديمة: فرحة مائة زهرة

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

دون دين - "شرفة السماء" الجديدة لتاي نجوين تجذب صيادي السحب الشباب

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC